目標要求
通過開展千名干部招商引資活動，每年對接重點企業(yè)5000家以上，簽約合同項目400個以上，合同投資額500億元以上。其中：每支小分隊每月至少對接企業(yè)10家以上，每年簽約并落地合同項目1個以上，投資額達5000萬元以上。
人員確定
全市共抽調(diào)1056名干部，組建352支招商小分隊，每支招商小分隊3人。從67個市級部門單位各選派3人組成招商小分隊，隊長由熟悉經(jīng)濟工作、招商經(jīng)驗豐富的縣級干部擔任，優(yōu)先抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部擔任隊員。共組建67支小分隊，每支小分隊3人，共計201人。每個縣區(qū)組建40支招商小分隊，高洛高新區(qū)(商丹園區(qū))組建5支招商小分隊，共285支招商小分隊，每支小分隊3人，共計855人。抽調(diào)人員可參照市級部門單位標準，由各縣區(qū)及商洛高新區(qū)(商丹園區(qū))審定后報市委組織部、市招商服務中心備案。
重點任務
圍繞標準化廠房招商。把標準化廠房作為產(chǎn)業(yè)招商的重要抓手，按照“規(guī)劃引領、量身定制、專業(yè)招商”的工作思路，強力推進全市標準化廠房招商，力爭已建成標準化廠房全部實現(xiàn)企業(yè)入駐。
聚焦“3+N”產(chǎn)業(yè)鏈招商。積極對接聯(lián)系國內(nèi)外500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，邀請企業(yè)來商考察，大力開展集群招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。
圍繞高新區(qū)(工業(yè)集中區(qū))招商。全力推動高新區(qū)(工業(yè)集中區(qū))建設，加快商洛高新區(qū)國家級高新區(qū)、洛南工業(yè)集中區(qū)省級經(jīng)開區(qū)創(chuàng)建步伐。持續(xù)加大各縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)招商力度，將高新區(qū)(工業(yè)集中區(qū))打造成為全市招商引資的主陣地，形成新的產(chǎn)業(yè)集群。
圍繞重點區(qū)域招商。以長三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、成渝經(jīng)濟圈等重點地區(qū)和南京、天津兩個對口支援城市為重點，開展駐點招商，引進領軍項目和品牌企業(yè)。
圍繞商洛鄉(xiāng)黨招商。扎實開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商活動，以異地商洛商會為平臺，開展拜訪商會活動，邀請商洛籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)考察、投資項目。
保障措施
成立“千名干部招商引資”工作專班，市政府分管領導為組長，市政府分管副秘書長、市招商服務中心主任為副組長，市級相關部門單位主要負責同志為成員，工作專班下設辦公室，辦公室設在市招商服務中心，由市招商服務中心分管領導任辦公室主任，負責日常組織、指導、管理、協(xié)調(diào)工作。
各招商小分隊采取靈活多樣的形式開展招商，根據(jù)單位統(tǒng)籌安排，合理安排招商時間。
各縣區(qū)、商洛高新區(qū)(商丹園區(qū))、市級部門單位各招商小分隊每月10日前向市招商服務中心報送月計劃、月總結(jié)，市招商服務中心每月定期向市委、市政府報告“千名干部招商引資”進展情況。
各招商小分隊派出單位對本單位招商小分隊工作負總責，要定期聽取招商小分隊工作匯報，幫助解決招商工作中的實際困難，確保招商引資工作順利開展。