“數(shù)字人事”平穩(wěn)運行
“數(shù)字人事”是以信息管理系統(tǒng)為支撐，對現(xiàn)行干部人事制度進行整合化的干部管理新機制。是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激勵人才、使用人才的創(chuàng)新管理模式，貫徹了中央對干部管理的新精神，體現(xiàn)了稅收工作實踐的新要求，融入了大數(shù)據(jù)時代的特征，滿足了稅務(wù)干部全面發(fā)展的新需求。
“數(shù)字人事”上線工作為稅務(wù)系統(tǒng)今年的三大工作之一，商州區(qū)國稅局為確保“數(shù)字人事”上線工作順利開展，緊緊圍繞“四個到位”開展工作，成立了“數(shù)字人事”試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”擔(dān)任組長，親自抓此項工作。同時抽調(diào)專職人員，成立項目組，各職能科室通力配合。7月25日，該局召開了全體干部職工參加的“數(shù)字人事”動員部署會，組織觀看了“數(shù)字人事”宣傳片，會上區(qū)局黨組書記、局長李銘錄作了動員講話，對開展“數(shù)字人事”的必要性、緊迫性以及意義、內(nèi)涵進行了強調(diào)，增強了干部職工對“數(shù)字人事”上線工作的認識。為有效推進“數(shù)字人事”的上線運行，該局認真做好各項前期準備工作，項目組對干部人事基本信息進行了專門審核、更正、補充。系統(tǒng)上線前，還組織開展全員操作培訓(xùn)，7月28日，邀請市局項目組人員為干部職工介紹數(shù)字人事平臺常用模塊操作，并動員干部職工進行模擬操作，使干部職工對“數(shù)字人事”系統(tǒng)的思想認識和操作技能得到了提高。上線后，項目組人員通過一對一輔導(dǎo)、手把手教學(xué)的方式，指導(dǎo)干部職工操作任務(wù)推送、自擬任務(wù)、工作記實的撰寫等，達到了人人知、人人會、人人熟的目的，為確保整點上線、成功運行打下了良好基礎(chǔ)。
在市國稅局“數(shù)字人事”項目組的指導(dǎo)下，通過前期的實踐平穩(wěn)運行，商州區(qū)國稅局“數(shù)字人事”平臺正式轉(zhuǎn)入實際運行階段。該局運用“數(shù)字人事”平臺可有效掌握并全面、準確、及時地記錄和科學(xué)運用稅務(wù)干部“德、能、勤、績、廉、評、基”(評指公認評價，基指職業(yè)基礎(chǔ))等各方面數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)了干部管理日?；?、日常管理指標化、指標管理數(shù)字化、數(shù)字管理累積化、累積管理可比化、可比管理掛鉤化、掛鉤管理導(dǎo)向化。
文明創(chuàng)建卓有成效
文明創(chuàng)建工作是稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展的助推器。近年來,商州區(qū)國稅局始終堅持以精神文明建設(shè)和國稅文化建設(shè)為載體，努力推動各項工作圓滿完成。2011年、2015年該局連續(xù)兩屆被省文明委授予“省級文明單位標兵”榮譽稱號，先后獲得國家稅務(wù)總局系統(tǒng)“文明單位”、陜西省“巾幗文明示范崗”、市級“平安單位”、市級“學(xué)雷鋒活動示范點”、區(qū)級目標責(zé)任考核“優(yōu)秀單位”、財稅工作“先進集體”等榮譽稱號。
堅持統(tǒng)籌構(gòu)建“新常態(tài)”，促進創(chuàng)建格局全覆蓋。文明創(chuàng)建是一項點多、線長、面廣的綜合性工作和系統(tǒng)工程。該局黨組始終高度重視文明創(chuàng)建工作，堅持把創(chuàng)建工作作為一項事關(guān)全局的重點工作來抓，通過健全組織機構(gòu)，完善工作機制，逐步建立了黨、團、工、青、婦齊抓共管格局，促進了創(chuàng)建格局全覆蓋，筑牢文明創(chuàng)建之基。主動適應(yīng)文明創(chuàng)建網(wǎng)上查驗新常態(tài)。研究制訂了《商州區(qū)國稅局文明創(chuàng)建管理辦法》，先后投入專項資金32.2萬元用于各項文明創(chuàng)建工作的開展。建成了文化知識宣傳長廊，做到文明提示語、傳統(tǒng)美德、核心價值觀進辦公室、會議室、活動室。改善職工辦公條件，全面進行環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，清洗、修繕、粉刷辦公用房，綠化、亮化、美化辦公區(qū)域。對辦公區(qū)和家屬區(qū)安裝了監(jiān)控設(shè)施，營造良好的治安環(huán)境。