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          展望“營(yíng)改增”托舉稅收夢(mèng)

          展望“營(yíng)改增”托舉稅收夢(mèng)

          2016-05-03 08:23:02

          來源:商洛之窗

            ——鎮(zhèn)安縣國(guó)稅局“營(yíng)改增”工作紀(jì)實(shí)

            2016年5月1日起,轟轟烈烈的“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作將全面擴(kuò)圍到位,作為一項(xiàng)重大稅制改革,涉及面之廣、時(shí)間之緊、任務(wù)之重、工作量之大、困難阻力之多可想而知,面對(duì)移交戶數(shù)多、涉及行業(yè)多、出現(xiàn)問題多的“三多”情況,鎮(zhèn)安縣國(guó)稅局秉承“一切為了營(yíng)改增,為了營(yíng)改增的一切”這樣的一條原則,真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作中穩(wěn)扎穩(wěn)打,大步向前,保證“營(yíng)改增”前期工作取得了勝利,為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

            針對(duì)“營(yíng)改增”要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重、社會(huì)關(guān)注度大、影響廣泛深遠(yuǎn)的特點(diǎn),該局強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立“營(yíng)改增”稅制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立營(yíng)改增項(xiàng)目小組,對(duì)“營(yíng)改增”工作實(shí)行項(xiàng)目化管理。制定落實(shí)細(xì)則,進(jìn)一步細(xì)化工作方案,及時(shí)制定改革路線圖、時(shí)間表,倒排工期,細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任。制定應(yīng)急預(yù)案,著力強(qiáng)化組織保障、人員保障和激勵(lì)保障。在內(nèi)部分工上,明確牽頭責(zé)任部門、相關(guān)職能部門的職責(zé),力求整個(gè)“營(yíng)改增”工作形成分工協(xié)作、齊抓共管的良好局面。在全局多次召開動(dòng)員會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),舉全局之力,打好營(yíng)改增戰(zhàn)役,其他的稅收工作經(jīng)過統(tǒng)籌安排部署,統(tǒng)統(tǒng)給營(yíng)改增讓路。

            該局及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)“營(yíng)改增”工作進(jìn)展情況以及遇到的困難,要求各分局第一時(shí)間向轄區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取地方政府對(duì)“營(yíng)改增”工作的理解與支持。同時(shí)不斷加強(qiáng)與相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通,尤其是和地稅局?jǐn)y手協(xié)作,共同研究布置“營(yíng)改增”改革各項(xiàng)工作,將“營(yíng)改增”工作納入“一把手”工程,科學(xué)制定了全面推開“營(yíng)改增”工作實(shí)施方案。建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,明確雙方專職協(xié)調(diào)聯(lián)系人,確保溝通渠道順暢。開展工作交流,做好信息、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)對(duì)接等相關(guān)工作,同時(shí)國(guó)地稅互設(shè)窗口、互派人員,深化國(guó)地稅合作,確保“營(yíng)改增”銜接工作順暢穩(wěn)妥,實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接。

            營(yíng)改增業(yè)務(wù)對(duì)國(guó)稅部門來說,相對(duì)比較陌生。因此,在提高稅務(wù)人員素質(zhì)上,該局雙管齊下。一是先后引發(fā)多種營(yíng)改增應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè),發(fā)到每個(gè)干部手中,讓大家熟悉政策業(yè)務(wù);二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),有全員參與的大培訓(xùn),也有抽調(diào)專門的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)抓,只有稅務(wù)干部自己熟悉了,才有做好納稅人的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。與此同時(shí),要求辦稅服務(wù)廳及時(shí)調(diào)整窗口功能配套,增設(shè)“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)窗口,開通“營(yíng)改增”綠色通道,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、業(yè)務(wù)骨干坐班制度,設(shè)置“營(yíng)改增”咨詢坐席和導(dǎo)稅臺(tái),確保工作平穩(wěn)、順利過渡。

            對(duì)外,該局在門戶網(wǎng)站開設(shè)“營(yíng)改增”政策宣傳專欄,縣電視臺(tái)發(fā)布公告,積極爭(zhēng)取“營(yíng)改增”納稅人對(duì)工作的支持。同時(shí),借助辦稅服務(wù)廳LED屏、納稅服務(wù)QQ群、納稅人學(xué)堂、微信、大型商場(chǎng)超市等宣傳平臺(tái),做好政策宣傳,對(duì)稅負(fù)變動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量等納稅人高度關(guān)注且容易引起負(fù)面社會(huì)影響的問題及時(shí)進(jìn)行公開回應(yīng),做好輿論引導(dǎo),營(yíng)造良好的輿論氛圍。對(duì)內(nèi),開設(shè)“營(yíng)改增”網(wǎng)站專欄,及時(shí)更新工作安排及最新政策解讀,通報(bào)工作進(jìn)度,編發(fā)“營(yíng)改增”工作動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)全局“營(yíng)改增”信息共享。

            該局發(fā)動(dòng)各業(yè)務(wù)科室和分局密集開展“營(yíng)改增”工作調(diào)研,盡早深入掌握本次擴(kuò)圍增加的納稅人戶數(shù)、行業(yè)分布等重要數(shù)據(jù),了解征管戶數(shù)變化情況。據(jù)了解,該局以納稅人信息調(diào)查核實(shí)為當(dāng)前階段工作重中之重,在數(shù)據(jù)清分基礎(chǔ)上,以“業(yè)務(wù)+行政”搭配方式,縣城城區(qū)組成15個(gè)核查小組,周邊鄉(xiāng)下組成4個(gè)核查小組,共抽調(diào)40人,分組分街道明確核查任務(wù),拉網(wǎng)式逐戶核實(shí)營(yíng)改增納稅人信息,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員加班,舉全局之力,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工作。在該局的核查小組內(nèi),有年過五旬,身體多病,依舊堅(jiān)守工作崗位的老稅干,也有80、90后及剛跨進(jìn)稅務(wù)大門的年輕干部,不單單是完成此項(xiàng)工作,更重要的使把稅務(wù)人的精神作了很好的傳幫帶,也涌現(xiàn)了很多先進(jìn)的人物事跡。

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