新浪家居 張永志 北京報(bào)道
值得關(guān)注的是，這個(gè)店此前因?yàn)闁|方家園的倒閉而一度陷入困境。居然之家的接手，讓這個(gè)地段絕佳的商業(yè)物業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。
居然之家總裁汪林朋出席出席了八角店的開(kāi)業(yè)儀式。就在一天前，他還在千里之外的蘭州，主導(dǎo)了震撼家居行業(yè)的居然國(guó)百店盛典。
作為一個(gè)全國(guó)大型連鎖家居流通企業(yè)的舵手，居然之家之家總裁汪林朋在行業(yè)里一致公認(rèn)為是最“牛”的人物。但在“牛”的背后，汪林朋展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的勤奮，以及縱橫捭闔、長(zhǎng)袖善舞的領(lǐng)導(dǎo)整合能力。
作為多年跟隨居然之家報(bào)道的記者觀察，以及綜合百店前后汪林朋的講話，可以洞見(jiàn)的是，百店之后居然之家在發(fā)展戰(zhàn)略上將出現(xiàn)新重大的發(fā)展變化。
連鎖多元化
“居然之家將會(huì)堅(jiān)定的以家居建材為主業(yè)，做輕資產(chǎn)模式的全國(guó)拓展。”雖然汪林朋表示會(huì)專注家居行業(yè)，專注全國(guó)的連鎖擴(kuò)張，但記者發(fā)現(xiàn)，百店之后的連鎖模式有所不同。
百店期間，居然之家的連鎖賣場(chǎng)幾乎都是直營(yíng)，很少一部分是“加盟”。同時(shí)，這些賣場(chǎng)也基本都衛(wèi)浴全國(guó)各省市的省會(huì)城市和主要的地市級(jí)城市。
按照居然之家發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)3年，全國(guó)連鎖賣場(chǎng)要開(kāi)到200家，未來(lái)5年，要開(kāi)到500家，開(kāi)店速度將會(huì)向高鐵一樣大提速。據(jù)汪林朋透露，百店之后，居然之家將會(huì)放開(kāi)“加盟”，更多的采用資本+品牌輸出+管理輸出模式。
除此之外，居然之家也開(kāi)始在全國(guó)布局“家居產(chǎn)業(yè)園”，打造集品牌展示、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)物流、會(huì)展、國(guó)際貿(mào)易于一體的產(chǎn)業(yè)集群模式。作為這一模式的首個(gè)試點(diǎn)，上海意邦家居博覽園已經(jīng)全面開(kāi)啟。
在八角店開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，汪林朋或多或少道出了要用多種方式加快連鎖的原因。“之前，家居建材行業(yè)是水漲船高，跟著大勢(shì)走，就能發(fā)展，大家都在市場(chǎng)各盡其能。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了變化，市場(chǎng)蛋糕就那么大，要想發(fā)展只能是競(jìng)爭(zhēng)，先下手為強(qiáng)去切別人的蛋糕。”
在汪林朋看來(lái)，這是個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，不但適用于居然之家，同樣適用于家具、建材企業(yè)。
經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
作為傳統(tǒng)流通企業(yè)，居然之家繞不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)課題。具有敏銳市場(chǎng)知覺(jué)的汪林朋已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上下了足夠的功夫，并做了周密的布局。
據(jù)其透露，居然之家爭(zhēng)取兩年內(nèi)完成由單純的線下銷售平臺(tái)向線上線下一體化的020模式。居然之家投資打造的居然在線將會(huì)向所有品牌和商戶免費(fèi)開(kāi)放。按照計(jì)劃，2015年，居然之家北京所有店面實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一，2016年全國(guó)連鎖賣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下打通。
在經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化的大戰(zhàn)略之下，居然之家還將布局流通服務(wù)平臺(tái)。汪林朋表示，目前已經(jīng)在計(jì)劃在北京建設(shè)3個(gè)物流園，并逐步向全國(guó)拓展，從而徹底解決家居行業(yè)物流成本高、管理效率低等瓶頸。
線下零售平臺(tái)、線上電商平臺(tái)、物流平臺(tái)、家居產(chǎn)業(yè)園，幾大平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)集群組合不但將讓居然之家在未來(lái)?yè)碛泻诵母?jìng)爭(zhēng)力，也將為消費(fèi)者提供更豐富、更便捷的家裝服務(wù)。
服務(wù)設(shè)計(jì)化
值得關(guān)注的是，近兩年居然之家在設(shè)計(jì)上的布局在加重和加快，汪林朋幾乎在每個(gè)場(chǎng)合都要講設(shè)計(jì)。
2014年7月，居然之家頂層設(shè)計(jì)中心開(kāi)業(yè)；2014年4月、10月，居然之家組織中國(guó)家居企業(yè)分別赴米蘭家具展、高點(diǎn)家具展進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，已經(jīng)洽談對(duì)接合作；今年10月在北京家至尊舉辦的“居然·2014意大利家居周”活動(dòng)更是以設(shè)計(jì)為紐帶，在高端進(jìn)口家居消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響力。
設(shè)計(jì)將迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)期。在汪林朋看來(lái)，家居業(yè)此前近20年的快速發(fā)展很大程度上不是靠創(chuàng)新，而是靠“抄襲”獲得的成功。但這樣的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，目前整個(gè)行業(yè)正處在一個(gè)由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時(shí)期，正由產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)低端環(huán)節(jié)向前端、上游轉(zhuǎn)變。
隨著創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的概念日益深化，設(shè)計(jì)師會(huì)越來(lái)越得到重視。汪林朋表示，居然之家將整合資源，牽頭加強(qiáng)中外的交流與合作，支持中國(guó)設(shè)計(jì)國(guó)際化。同時(shí)，打造優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的融合。同時(shí)，居然頂層將會(huì)陸續(xù)在有條件的城市開(kāi)設(shè)，為年輕人設(shè)計(jì)師提供發(fā)展的土壤和平臺(tái)。
設(shè)計(jì)正在成為居然之家后百店時(shí)代，商業(yè)模式升級(jí)與拓展的關(guān)鍵性紐帶！
(文/新浪家居 張永志)