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          2015房企欲借互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 爭建智慧社區(qū)拓展融資渠道

          2015房企欲借互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 爭建智慧社區(qū)拓展融資渠道

          2016-01-01 00:08:00

          來源:中國新聞網(wǎng)

            中新網(wǎng)1月1日電(房產(chǎn)頻道 孫建永)2015年的房地產(chǎn)市場風(fēng)起云涌,依然頗不寧靜。貫穿全年的各項(xiàng)利好政策,打通了不少城市的市場淤塞,讓樓市成交量明顯回升。土地市場更是紛爭不斷,上演了一幕幕房企搶奪優(yōu)質(zhì)地塊的年度大戲。不過,相比往年市場上的搶客、搶地等各類競爭,2015年的房地產(chǎn)市場因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)而顯得別具特色。

            “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的滲透給房地產(chǎn)市場注入了新鮮血液。房地產(chǎn)各主體欲借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全新轉(zhuǎn)型,在產(chǎn)品開發(fā)、營銷渠道、融資方式等方面不斷創(chuàng)新,打開更廣闊的發(fā)展空間。不過,房地產(chǎn)遇到互聯(lián)網(wǎng)能產(chǎn)生怎樣的化學(xué)效應(yīng),是深度創(chuàng)新還是概念包裝,業(yè)內(nèi)對此觀點(diǎn)不一。

            起步階段 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)催生新產(chǎn)品

            “互聯(lián)網(wǎng)+”無疑是2015年的樓市熱詞,開發(fā)商紛紛以不同方式聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng),成為年度最受關(guān)注的行業(yè)現(xiàn)象之一。“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”究竟該怎么玩?各家企業(yè)給出了不同的答案。

            近日,北京首個“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧社區(qū)金地未未來項(xiàng)目亮相。據(jù)了解,該項(xiàng)目聯(lián)手騰訊和Uber,面向年輕人打造基于互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)服務(wù)的專屬社區(qū)。類似金地未未來這樣的智慧住區(qū)還有華遠(yuǎn).西紅世,該項(xiàng)目是華遠(yuǎn)地產(chǎn)攜手360以智慧型創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為根基,打造街區(qū)空間、創(chuàng)意辦公等全產(chǎn)業(yè)鏈物業(yè)的城市綜合體。

            不難看出,開發(fā)商在產(chǎn)品打造上做出的改變,大多聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)公司,將互聯(lián)網(wǎng)元素嫁接于建筑之上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,尤其受到年輕人的青睞。為此,在各項(xiàng)發(fā)布會上,我們曾看到中國金茂(原方興地產(chǎn))牽手騰訊、華遠(yuǎn)結(jié)盟360、華潤置業(yè)聯(lián)姻小米智能家居等,推出各類帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的新型住區(qū)。

            同時,開發(fā)商借助互聯(lián)網(wǎng)金融,還打開了另一條融資之路。據(jù)盈石集團(tuán)提供的資料顯示,房地產(chǎn)借助互聯(lián)網(wǎng)金融來降低企業(yè)融資成本,不僅推出互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品,比如平安好房的“好房寶”、萬達(dá)和快錢推出的“快利來”等,同時利用互聯(lián)網(wǎng)眾籌走輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,如碧桂園上海嘉定項(xiàng)目眾籌建房等。

            不過,對互聯(lián)網(wǎng)的偏好不只有開發(fā)商,2015年快速擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)中介愛屋吉屋,其發(fā)展速度和經(jīng)營模式整年來都備受關(guān)注。與此同時,鏈家等傳統(tǒng)房產(chǎn)中介也不甘寂寞,積極布局線上線下,整合資源尋求突破。

            “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的相關(guān)嘗試并非始于2015年,不過卻在2015年顯得特別集中,開發(fā)商言必稱互聯(lián)網(wǎng),就連SOHO中國董事長潘石屹也不止一次提到互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)及行業(yè)的影響,還通過互聯(lián)網(wǎng)推廣新產(chǎn)品。對此,盈石集團(tuán)研究中心總經(jīng)理張平認(rèn)為,類似金茂等企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的嘗試更多的是一種營銷手段,其對“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的應(yīng)用還只處于起步階段。

            轉(zhuǎn)型升級 嘗試尚淺未來仍具發(fā)展空間

            無論怎樣,都無法回避互聯(lián)網(wǎng)在生活中的廣泛應(yīng)用了,房地產(chǎn)當(dāng)然也需要互聯(lián)網(wǎng)。

            談及互聯(lián)網(wǎng)思維,張平表示:“互聯(lián)網(wǎng)作為強(qiáng)大的資源整合平臺,已經(jīng)深入滲透進(jìn)我們生活的各個方面,并被各行各業(yè)所使用。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,房企利用互聯(lián)網(wǎng)能夠快速到達(dá)購房者,提升信息傳遞效率。同時,利用互聯(lián)網(wǎng)圍繞購房需求進(jìn)行有效整合,培養(yǎng)用戶習(xí)慣,增強(qiáng)用戶粘性,最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷?!?/p>

            對于互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用,業(yè)內(nèi)多有肯定的聲音。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道采訪時表示,房地產(chǎn)涉足“互聯(lián)網(wǎng)+”既是技術(shù)創(chuàng)新,也是商業(yè)模式的創(chuàng)新。從技術(shù)層面看,通過此類模式,能夠?qū)鹘y(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,加快新業(yè)務(wù)的推出。從商業(yè)模式創(chuàng)新看,這是房企輕資產(chǎn)模式的體現(xiàn),能夠有效規(guī)避傳統(tǒng)拿地等資金密集型領(lǐng)域中的風(fēng)險。

            當(dāng)前的房地產(chǎn)市場環(huán)境已不同往年,新的形勢下房企不乏有在市場變化中的被動轉(zhuǎn)型,也有迎難而上的主動創(chuàng)新與探求。那么,房地產(chǎn)如何玩好互聯(lián)網(wǎng),挖掘其中潛藏的巨大價值,恐怕目前的嘗試仍不盡如人意。

            為此,嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式創(chuàng)新,本質(zhì)上是一種雷聲大雨點(diǎn)小的做法,實(shí)質(zhì)內(nèi)容不多,多是拼湊的產(chǎn)品創(chuàng)新。尤其是潛在的客戶其實(shí)沒有預(yù)期的多,可能在前期有較好的市場迎合度,但后續(xù)的潛在需求可能不會太大。

            “目前,市場上出現(xiàn)的‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’產(chǎn)品仍然停留在將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作資源、工具的階段,尚未發(fā)揮將互聯(lián)網(wǎng)作為平臺使用的強(qiáng)大效用?,F(xiàn)階段,將互聯(lián)網(wǎng)作為資源、工具使用出現(xiàn)的產(chǎn)品,比如智慧住區(qū)、智慧家居等運(yùn)營模式趨同?!睆埰秸f。

            盡管如此,房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是大勢所趨已毋庸置疑。對此,盈石中國商業(yè)投資控股集團(tuán)董事長兼總裁司徒文聰分析稱:“現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)已經(jīng)催生了房地產(chǎn)理財(cái)、眾籌等金融產(chǎn)品,推動房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。未來,隨著互聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)行業(yè)的不斷深入,互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的運(yùn)營模式或?qū)⒃絹碓角逦瑥亩Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。”(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)

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