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          21世紀(jì)傳媒斂財內(nèi)幕曝光:讓企業(yè)花錢買沉默權(quán)

          2014-09-30 14:07:15

          來源:京華時報

          21世紀(jì)傳媒斂財內(nèi)幕曝光:讓企業(yè)花錢買沉默權(quán)

            公司人員架構(gòu)圖

          21世紀(jì)傳媒斂財內(nèi)幕曝光:讓企業(yè)花錢買沉默權(quán)

            案件流程圖

            ◎制定業(yè)務(wù)指標(biāo):“拿下”70%IPO企業(yè)

            ◎讓企業(yè)花錢買21世紀(jì)報系“沉默權(quán)”

            ◎總裁完不成任務(wù)年薪減了20萬

            ◎CEO沈顥稱違背對新聞的承諾

            在《瞧,那些新聞的圣徒》中,曾經(jīng)的北大才子、21世紀(jì)傳媒公司CEO沈顥寫道,“唯有嘗試,才能生存”,但他在21世紀(jì)傳媒帝國的種種嘗試,最終把自己送入高墻。記者昨天從上海警方證實,21世紀(jì)傳媒執(zhí)行董事、總裁沈顥目前正在接受警方調(diào)查。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在21世紀(jì)傳媒公司下屬媒體種種涉嫌違法的操作中,沈顥不但起到了領(lǐng)導(dǎo)、支持作用,而且親自下令要求下屬媒體刪除負(fù)面報道。

            □受人追捧

            新聞人慕名加入“21團隊”

            21世紀(jì)傳媒公司報、網(wǎng)收錢刪除負(fù)面新聞的做法,作為CEO的沈顥承認(rèn),他不僅僅是簡單的默許,而是領(lǐng)導(dǎo)者和支持者。

            9月25日,在21世紀(jì)網(wǎng)主編劉冬等人被抓后不到一個月,21世紀(jì)傳媒股份有限公司CEO、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》發(fā)行人沈顥,也被上海警方控制,同時被抓的還有21世紀(jì)傳媒集團總經(jīng)理陳東陽等人。早在9月12日,21世紀(jì)傳媒下屬的另一個媒體《理財周報》,包括其發(fā)行人夏日在內(nèi)的多名負(fù)責(zé)人被警方帶走。

            截至目前,21世紀(jì)傳媒股份有限公司以及其下屬的21世紀(jì)網(wǎng)、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》《理財周報》的多名相關(guān)負(fù)責(zé)人和員工,目前均被上海警方控制。

            曾被無數(shù)媒體人奉為偶像的沈顥被抓,引發(fā)媒體圈震動。沈顥就職《南方周末》期間與人合作創(chuàng)作的《總有一種力量讓我們淚流滿面》,其為《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》圖書《裸露的真相》所作的序《瞧,那些新聞的圣徒》,以及其為前妻、插畫師莫小丹所寫的墓志銘《一睡不起》,再一次在網(wǎng)上流傳。但記者查詢發(fā)現(xiàn),這3篇“作品”完成的時間都在2008年之前。其間,沈顥的身份分別是《南方周末》新聞部主任,以及21世紀(jì)經(jīng)濟報系發(fā)行人。

            正是在2008年,沈顥完成了華麗轉(zhuǎn)身,出任21世紀(jì)傳媒公司執(zhí)行董事、總裁,2012年擔(dān)任21世紀(jì)報系黨委書記。有人指出,這時候的沈顥與其說是一張報紙的出品人,不如說他更是一個媒體企業(yè)的經(jīng)營者。

            有人曾把沈顥稱為“新聞界的靈魂導(dǎo)師”,很多新聞人慕名加入21世紀(jì)團隊,這些人此前已經(jīng)在其他媒體做出了一番成績。

            □握有實權(quán)

            確定與IPO公司“合作”政策

            資料顯示,21世紀(jì)傳媒有限公司由南方報業(yè)集團有限公司持股41%,此次涉案的21世紀(jì)網(wǎng)、《理財周報》和《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》屬于該公司的主要財經(jīng)媒體。

            公開資料和沈顥的供述都顯示,其在1992年北京大學(xué)中文系畢業(yè)后就出任了南方周末報社新聞部主任、編委,后又在南方日報出版社、《城市畫報》任職,2001年,沈顥和劉洲偉等人創(chuàng)辦《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》。2008年3月,《理財周報》創(chuàng)刊,其第一負(fù)責(zé)人夏日此前也是體制內(nèi)財經(jīng)媒體的一名管理者,在圈內(nèi)小有名氣。2010年,沈顥任命《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》副主編劉冬為21世紀(jì)網(wǎng)負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)。加上《21世紀(jì)商業(yè)評論》以及21手機彩信報、21世紀(jì)移動財經(jīng)新聞等新媒體,被人稱為21世紀(jì)財經(jīng)媒體帝國。

            警方掌握的證據(jù)顯示,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》通過21世紀(jì)傳媒公司下屬的上海21世紀(jì)文化傳播有限公司等為運營平臺,直接(或通過公關(guān)公司)與上市公司、IPO公司簽訂合作協(xié)議,收取“廣告費”?!?1世紀(jì)經(jīng)濟報道》由沈顥負(fù)總責(zé),劉暉負(fù)責(zé)采編,陳東陽負(fù)責(zé)經(jīng)營。21世紀(jì)網(wǎng)的運營公司為廣州21世紀(jì)財智網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,《理財周報》的運營平臺則是北京家信利財有限公司。除了一個公司的法定代表人為陳東陽外,其他公司的法定代表人均為沈顥。

            劉冬告訴記者,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》每隔一兩周都要開編委擴大電話會,沈顥每次都會參加。

            2008年創(chuàng)刊的《理財周報》,召開管委會(由夏日、梅波、羅光輝等3名主要負(fù)責(zé)人組成)會議確定與IPO公司的“合作”政策時,沈顥不但參加了會議,而且以上層領(lǐng)導(dǎo)的身份確認(rèn)。

            沈顥向警方承認(rèn),對于網(wǎng)站和報紙的新聞敲詐行為,他很早就知道是涉嫌犯罪的,在其中起到了主持、領(lǐng)導(dǎo)作用,而且積極參與其中。

            □設(shè)定指標(biāo)

            9000萬指標(biāo)與團隊收入掛鉤

            沈顥給劉冬制定的考核指標(biāo)是70%的IPO企業(yè)要與21世紀(jì)傳媒合作,這些企業(yè)花錢購買21世紀(jì)報系的“沉默權(quán)”。

            沈顥向警方供述稱,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》和21世紀(jì)網(wǎng)的問題主要是兩方面,一是報紙和網(wǎng)站通過負(fù)面新聞逼迫企業(yè)支付合作費用,二是收取企業(yè)的保護費,承諾不對其進行負(fù)面報道。

            早在2008、2009年,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》刊發(fā)一些企業(yè)的負(fù)面報道,尤其是一些正申請上市的企業(yè),找到報社要求不要再跟進報道,報社廣告部門承諾不再跟進報道,但要簽訂廣告或其他合作合同,向企業(yè)收取費用。但在廣告部門向采編部門提出要求時,往往會遭到拒絕,繼續(xù)刊登相關(guān)企業(yè)的負(fù)面信息,導(dǎo)致客戶流失,影響了報社的收入,21世紀(jì)傳媒公司還為此召開過董事會。正是由于兩部門之間的矛盾,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》在廣告合作方面一直做得不是很好,這種狀況一直持續(xù)到21世紀(jì)網(wǎng)的改版。

            劉冬證實了沈顥的說法。他稱,21世紀(jì)網(wǎng)主要是做經(jīng)營方面的擴展,劉冬的雙重身份正有利報、網(wǎng)的資源嫁接,沈顥是想把報紙的影響力嫁接到一個新的平臺上。

            從2012年起,沈顥給劉冬制定的考核目標(biāo)是每年9000萬,這個考核目標(biāo)與21世紀(jì)網(wǎng)團體人員的收入掛鉤。劉冬說,改版21世紀(jì)網(wǎng)的初衷,就是由于紙媒的傳統(tǒng)客戶在萎縮,但上市公司和IPO企業(yè)這一塊,無論在數(shù)量上,還是在經(jīng)營規(guī)模上,都呈加速上升趨勢。沈顥正是看出了這個趨勢,決定由改版后的21世紀(jì)網(wǎng)主打上市公司和IPO企業(yè),沈顥要求要做到70%以上的IPO企業(yè)都要與21世紀(jì)傳媒合作。但2012年,21世紀(jì)網(wǎng)并沒有完成指標(biāo),劉冬的年薪本來是80萬,由于沒完成,只拿到了60萬,其他人員也相應(yīng)減薪。

            □盈利模式

            “就是所謂的新聞保護”

            對于21世紀(jì)網(wǎng)的盈利模式,劉冬直言不諱:“就是一種所謂的新聞保護”。他指出,一個公司要順利上市,或者要做并購、重組,會盡量地去屏蔽一些負(fù)面消息,以免影響運作。這些公司為了屏蔽這樣的負(fù)面新聞,會尋求跟媒體合作,這種合作就是通過公關(guān)公司簽訂合同,給一定的資金,尋求上市或重組過程中的所謂新聞保護。

            今年年初,北京一家網(wǎng)站因為新聞敲詐出事后,劉冬、周斌、莫寶泉等人和沈顥說起此事,請示是不是暫停一下負(fù)面報道和“有償不聞”的經(jīng)營方式,沈顥指示,不要有顧慮,大膽去做,一定要完成指標(biāo)。劉冬說,沈顥當(dāng)時只要求杜絕個人進行新聞敲詐,并不認(rèn)為公司的整體策略有問題。

            從2011年起,為了協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,沈顥指示由21世紀(jì)網(wǎng)單獨負(fù)責(zé)IPO企業(yè)的經(jīng)營。《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》報道了IPO企業(yè)的負(fù)面新聞后,如果企業(yè)找過來,經(jīng)營由21世紀(jì)網(wǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé),但收入由兩方分成,報紙分六成,網(wǎng)站分四成。但雙方仍然因由誰報道這類新聞產(chǎn)生矛盾,今年四五月,沈顥再次指示由21世紀(jì)網(wǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)IPO企業(yè)的報道和經(jīng)營。

            對于《理財周報》,沈顥同樣制定了考核指標(biāo),他要求利用負(fù)面報道,逼迫企業(yè)尤其是IPO企業(yè)來和這家報社合作。一旦有企業(yè)因為《理財周報》刊登負(fù)面報道的事找到沈顥,他會把企業(yè)介紹給報社負(fù)責(zé)人,由雙方協(xié)商具體合作。

            □親自出馬

            要求下屬媒體刪客戶負(fù)面報道

            沈顥向警方承認(rèn),他曾多次因為負(fù)面報道的事,親自要求下屬3家媒體刪除合作客戶的負(fù)面報道。沈顥記得的企業(yè)包括四川科倫藥業(yè)、億騰醫(yī)藥、洋河股份、民生租賃公司等。有時是公司內(nèi)部負(fù)責(zé)廣告的下屬,有時則是其他人。其中,科倫藥業(yè)是因為21世紀(jì)網(wǎng)刊登了負(fù)面報道,沈顥將這家公司介紹給了網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人,這家企業(yè)后來成為網(wǎng)站的合作單位,當(dāng)然前提是支付了費用。

            杉杉集團有關(guān)負(fù)責(zé)人向上海警方證實,他們也是通過沈顥花錢刪除了21世紀(jì)網(wǎng)的負(fù)面報道。在支付費用后,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》只為杉杉的新標(biāo)識投放一個廣告。杉杉集團有關(guān)人士表示,當(dāng)時如果沒有負(fù)面報道,根本不會投廣告,而且費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場價格,實質(zhì)就是為了讓刪除負(fù)面報道。

            在網(wǎng)絡(luò)上,有人形容沈顥“溫文爾雅,謙遜得體”,但與沈顥接觸較多的劉冬,并不認(rèn)可這種看法。由于去年21世紀(jì)網(wǎng)沒有完成考核指標(biāo),今年年初開會時,沈顥放出狠話“完不成指標(biāo)可以換人”。

            今年7月,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》刊登了海南航空公司的負(fù)面報道,由于海南航空是報社的客戶,沈顥給他打電話“發(fā)了很大脾氣”,雖然劉冬當(dāng)天并非值班領(lǐng)導(dǎo),但事后仍然進行了口頭檢查。

            劉冬說,面對熟人,沈顥也是很多話,有一次開會,沈顥一口氣講了兩個小時。沈顥直接要求劉冬刪除客戶的負(fù)面報道,并不僅僅只有這一次,涉及到平安集團,以及農(nóng)行、交行、民生等各大銀行,沈顥都會直接干預(yù)。

            沈顥并不只是要求劉冬一個人刪過負(fù)面報道?!?1世紀(jì)經(jīng)濟報道》主編劉暉告訴警方,沈顥要求他刪除負(fù)面報道涉及的客戶中包括國家電網(wǎng)、上海家化集團、平安集團等。曾經(jīng)有一次《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》報道了上海家化的負(fù)面新聞,沈顥很生氣,對報社分管產(chǎn)經(jīng)新聞的編委一頓痛罵。

            □沈顥之“變”

            違背了當(dāng)初對新聞的承諾

            曾經(jīng)被奉為新聞界偶像級人物的沈顥承認(rèn),他違背了當(dāng)初對新聞的承諾,有一種“被撕裂”的感覺。

            “媒體更是一個商業(yè)機構(gòu)”,曾經(jīng)寫出“總有一種力量讓我們淚流滿面”“即使新聞死了,也會留下圣徒無數(shù)”的沈顥,多年后如此定性媒體。也許有人理解為沈顥把媒體的功能看得透徹,但對沈顥的變化,其下屬劉冬在為其找客觀借口時,也透出一種不理解。

            劉冬說,沈顥的變化大概始于2008年左右,那也正是沈出任21世紀(jì)傳媒公司CEO的年份。沈顥經(jīng)常跟著廣告人員去拜訪大客戶,“作為一個報系的最高領(lǐng)導(dǎo),有點不正?!?。同時,沈顥開始允許金融口線記者做活動、辦論壇,由經(jīng)營部門組織,但拉贊助請人,都是由記者出面。

            雖然劉冬認(rèn)為這是因為21世紀(jì)傳媒公司人員多,攤子大,需要收入來維持,但對于21世紀(jì)報、網(wǎng)的做法,劉冬說,這樣肯定做不長,經(jīng)營、采編不分,生產(chǎn)出來的新聞就陷入一個死循環(huán),“這個媒體終究會垮掉”。劉冬不明白的是,沈顥這么一個睿智的人,為何沒有想到這一點。

            對于這些事情,沈顥坦陳自己應(yīng)承擔(dān)很大的責(zé)任。

            這位曾經(jīng)的北大高材生,在學(xué)生時代的理想就是從事新聞行業(yè)。沈顥說他進入媒體后,在很長的一段時間內(nèi),一直在堅持一種正義的、愛心的、良知的新聞價值觀,也認(rèn)為只有在這樣一種價值觀引導(dǎo)下,才能為公眾利益服務(wù)。

            在工作職責(zé)發(fā)生變化后,不再僅僅是一個媒體人,而且還是一個媒體的經(jīng)營管理者時,沈顥說他在現(xiàn)實的操作層面上,已經(jīng)違背了新聞操作的基本觀念,“這種變化讓我有一種撕裂的感覺”。

            時至今日,沈顥說他違背了當(dāng)初自己對新聞行業(yè)的承諾,21世紀(jì)的悲劇也是他個人的悲劇,“希望這個悲劇能讓所有其他媒體人引以為戒,并堅持積極向上的新聞價值觀”。

            京華時報記者袁國禮

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