聚焦足壇限薪
中超又要限薪了。自從18年前足協(xié)開出一紙限薪令以來(lái)，已經(jīng)很難記清楚這是第幾次了。只不過(guò)，限薪令沒有一次收到實(shí)際上的效果，與足協(xié)的初衷背道而馳，倒是催生出了遍布中超的陰陽(yáng)合同。一個(gè)行業(yè)，需要一些規(guī)則來(lái)維護(hù)共同利益，但表面文章永遠(yuǎn)不能落到實(shí)處。
限薪，一次又一次
職業(yè)化令足球運(yùn)動(dòng)員成為中國(guó)體壇率先富起來(lái)的一群人，不過(guò)，這么多年來(lái)，中國(guó)足協(xié)也一直沒有停止過(guò)打壓與限制。早在1996年，足協(xié)就曾下發(fā)限薪令，規(guī)定甲A球員基本工資上限為每個(gè)月800元。這是一個(gè)極其可笑的規(guī)定，當(dāng)時(shí)，普通工薪階層月薪基本上也可以達(dá)到七八百元。
兩年后，足協(xié)再發(fā)條款，規(guī)定甲A球員月薪不得超過(guò)12000元，教練月薪不得超過(guò)18000元，球隊(duì)贏球獎(jiǎng)不得超過(guò)40萬(wàn)元，平球獎(jiǎng)不得超過(guò)15萬(wàn)元?？瓷先?，這似乎與時(shí)俱進(jìn)了，但面對(duì)正處于巔峰時(shí)期的甲A行情，足協(xié)依然缺乏“想象力”。限薪令實(shí)際上始終沒有很好地被執(zhí)行，最核心的一點(diǎn)就是，足協(xié)并沒有找到癥結(jié)所在。
等到2003年，足協(xié)在草擬中超球員工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除了針對(duì)不同年齡段的球員工資做出具體規(guī)定外，還要求俱樂部每年支付一線隊(duì)教練、球員的工資總額不得超過(guò)營(yíng)收的55%。根據(jù)中超準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，俱樂部每年的營(yíng)收應(yīng)該達(dá)到3000萬(wàn)，也就是說(shuō)，球隊(duì)薪資不能超過(guò)1650萬(wàn)。 2006年，足協(xié)又嚴(yán)格限定，球員年薪不得超過(guò)100萬(wàn)元。
其實(shí)，俱樂部投資人愿意給付球員多少工資，完全是他們自己的權(quán)力。在不該管的問(wèn)題上，足協(xié)總是不肯放手，結(jié)果只能是“上有政策，下有對(duì)策”。 2006年申花與聯(lián)城的上海德比中，前者開出了百萬(wàn)獎(jiǎng)金，后者更拍出了50萬(wàn)美元。在當(dāng)時(shí)，折算成人民幣超過(guò)400萬(wàn)元，被媒體形容為“史無(wú)前例”。該場(chǎng)比賽結(jié)束后，足協(xié)又向各俱樂部發(fā)文，要求不得以各種形式發(fā)放巨額獎(jiǎng)金，必須嚴(yán)格執(zhí)行足協(xié)的相關(guān)規(guī)定。
這不過(guò)是無(wú)用功罷了。不過(guò)，足協(xié)提出要把球隊(duì)薪資與俱樂部營(yíng)收掛鉤，總算是把對(duì)了脈。聯(lián)賽要想健康發(fā)展，首先需要俱樂部都能健康發(fā)展。為了成績(jī)不計(jì)成本，終歸不是長(zhǎng)久之計(jì)。足協(xié)同時(shí)規(guī)定，一旦俱樂部欠薪超過(guò)3個(gè)月，球員有權(quán)自由轉(zhuǎn)會(huì)。
變異，催生陰陽(yáng)合同
盡管一道又一道限薪令從來(lái)沒有被真正執(zhí)行過(guò)，但在表面上，俱樂部終歸要服從足協(xié)。陰陽(yáng)合同應(yīng)運(yùn)而生，并逐漸廣為人知。這為日后的很多糾紛埋下了伏筆：因?yàn)樽銋f(xié)只認(rèn)俱樂部提交給他們備案的那份合同，當(dāng)俱樂部在限薪令之外給付球員更高額度的報(bào)酬時(shí)，足協(xié)毫無(wú)辦法。同時(shí)，一旦球員與俱樂部之間鬧出欠薪糾紛，也往往成了無(wú)頭官司。
陰陽(yáng)合同始發(fā)于1997年的前衛(wèi)寰島，泛濫于2003、2004的甲A與中超交接時(shí)刻，更于2006年達(dá)到一個(gè)高潮。為了留住或吸引優(yōu)秀球員，過(guò)度追求成績(jī)的各俱樂部不約而同出此下策。
最近的例子，就是今年年初的劉健轉(zhuǎn)會(huì)案?！吨袊?guó)青年報(bào)》如此評(píng)價(jià)這一糾紛：中國(guó)足協(xié)之前出臺(tái)的極其可笑的限薪令，在一定程度上鼓勵(lì)了中超俱樂部與球員簽訂“補(bǔ)償合同”。而中能最終之所以受罰，并非他們違反了足協(xié)關(guān)于限薪的規(guī)定，而是被判定存在造假行為。
在中國(guó)足協(xié)備案的合同中，球員年薪可能只有數(shù)十萬(wàn)，私下里簽訂的補(bǔ)充合同時(shí)，這個(gè)數(shù)額卻有可能變成數(shù)百萬(wàn)。劉健在本人微博上貼出的兩份合同掃描件印證了業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法：在中國(guó)足協(xié)備案的合同規(guī)定，他的年薪為80萬(wàn)元，另有績(jī)效工資20萬(wàn)元，另一份合同中，年薪則為260萬(wàn)元。
這在中超已經(jīng)是公開的秘密，且普遍存在于很多俱樂部中。在俱樂部與球員合力規(guī)避足協(xié)規(guī)定的同時(shí)，也留下了一個(gè)又一個(gè)隱患。當(dāng)出現(xiàn)欠薪問(wèn)題時(shí)，球員是無(wú)法要求足協(xié)根據(jù)補(bǔ)充合同來(lái)保護(hù)他們的權(quán)益的。各俱樂部也正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，無(wú)論資金如何困難，拖欠備案合同中規(guī)定的薪水都不會(huì)超過(guò)3個(gè)月。至于另一份合同，違反個(gè)一年半載都不稀奇。
動(dòng)向，新一輪限薪
對(duì)于陰陽(yáng)合同的問(wèn)題，足協(xié)早就心知肚明，只是不想去管，也管不了。實(shí)際上，這也確實(shí)不是足協(xié)該管的事情。畢竟，在市場(chǎng)化的職業(yè)賽場(chǎng)，供求關(guān)系要比行政指令更有影響力。不過(guò)，在恒大的帶動(dòng)下，中超市場(chǎng)越來(lái)越瘋狂，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，已經(jīng)形成了巨大的威脅。
網(wǎng)易發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，雖然中超各俱樂部營(yíng)收普遍大幅提高，但虧損情況卻日趨嚴(yán)重。其根本原因，就在于球員薪資支出過(guò)高。優(yōu)秀的本土球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)幾乎與高水平外援相當(dāng)，年薪更是連續(xù)翻番。這自然受到球員歡迎，但在客觀上，卻大幅增加了俱樂部負(fù)擔(dān)。倒退10年，每年一兩個(gè)億的投入幾乎可以?shī)Z冠，現(xiàn)在，卻只能用來(lái)保級(jí)。
日前在接受央視采訪時(shí)，中國(guó)足協(xié)副主席魏吉祥透露，足協(xié)正在研究球員限薪問(wèn)題。又要限薪，說(shuō)明足協(xié)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，任此發(fā)展的話，中超早晚會(huì)走到崩潰的邊緣。不過(guò)，限薪終歸是違背市場(chǎng)規(guī)律的，更不是足協(xié)可以干涉得了的。他們更需要做的，是嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核各俱樂部的財(cái)務(wù)狀況。魏吉祥也說(shuō)，要避免資金不能長(zhǎng)期支持的俱樂部中途退出的這種情況。
半島晨報(bào)、海力網(wǎng)記者隋海濤
足協(xié)限薪史
1996甲A球員基本工資上限為每個(gè)月800元。
1998規(guī)定甲A球員月薪不得超過(guò)12000元，教練月薪不得超過(guò)18000元，球隊(duì)贏球獎(jiǎng)不得超過(guò)40萬(wàn)元，平球獎(jiǎng)不得超過(guò)15萬(wàn)元。
2003足協(xié)在草擬中超球員工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除了針對(duì)不同年齡段的球員工資做出具體規(guī)定外，還要求俱樂部每年支付一線隊(duì)教練、球員的工資、將近總額不得超過(guò)營(yíng)收的55%。根據(jù)中超準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，俱樂部每年的營(yíng)收應(yīng)該達(dá)到3000萬(wàn)，也就是說(shuō)，球隊(duì)薪資不能超過(guò)1650萬(wàn)。
2006足協(xié)又嚴(yán)格限定，球員年薪不得超過(guò)100萬(wàn)元。
2014
中國(guó)足協(xié)副主席魏吉祥透露，足協(xié)正在研究球員限薪問(wèn)題。
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2006年申花與聯(lián)城的上海德比中，前者開出了百萬(wàn)獎(jiǎng)金，后者更拍出了50萬(wàn)美元。在當(dāng)時(shí)，折算成人民幣超過(guò)400萬(wàn)元，被媒體形容為“史無(wú)前例”。
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倒退10年，每年一兩個(gè)億的投入幾乎可以?shī)Z冠，現(xiàn)在，卻只能用來(lái)保級(jí)。
陰陽(yáng)合同
關(guān)鍵詞
劉健在本人微博上貼出的兩份合同掃描件印證了業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法：在中國(guó)足協(xié)備案的合同規(guī)定，他的年薪為 80萬(wàn)元，另有績(jī)效工資20萬(wàn)元，另一份合同中，年薪則為260萬(wàn)元。
聲音
"要防止高度市場(chǎng)化，你比如歐洲五大聯(lián)賽的英超、法甲、意甲等等，就出現(xiàn)了聯(lián)盟與協(xié)會(huì)之間的矛盾，大家知道英超的高度市場(chǎng)化就導(dǎo)致了外援沒有限制，英格蘭隊(duì)的水平出現(xiàn)下滑的狀態(tài)，其實(shí)，意大利也是如此。所以，我們學(xué)習(xí)德國(guó)，那么在職業(yè)聯(lián)賽高度市場(chǎng)化的條件下，怎么跟足協(xié)的行業(yè)管理監(jiān)管機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，把國(guó)家利益和市場(chǎng)化有效處理好。另外，還有運(yùn)動(dòng)員的限薪以及整個(gè)比例過(guò)高支出的問(wèn)題，我們也正在積極地研究之中。最主要的還是加大市場(chǎng)開發(fā)，包括電視轉(zhuǎn)播權(quán)、降低成本。 ” ——魏吉祥