本報訊(寇語 王丹)全國公安廳局長會議、全省公安局長會議、全市公安工作會議召開以來，市公安局按照省廳黨委“三年三步走”部署，圍繞進(jìn)入全國第一方陣的年度要求，部署開展“平安商洛建設(shè)公安重點工作”項目化管理工作，確保全年公安重點任務(wù)落地見效。
落實責(zé)任，抓實抓細(xì)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“實現(xiàn)全市公安工作在全省進(jìn)位，人民群眾對社會治安滿意度不斷上升”為目標(biāo)，將各項年度重點工作落實到人，形成責(zé)任清單。市公安局成立項目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作由政治部負(fù)責(zé)，直接進(jìn)行結(jié)果運用，辦公室、人事、組教、宣傳、督察、審計、法制、科信、警務(wù)保障等部門明確職能責(zé)任。具體項目由分管局領(lǐng)導(dǎo)主抓，責(zé)任單位“一把手”為第一責(zé)任人，共同責(zé)任單位“一把手”按照各自分工承擔(dān)具體責(zé)任，并確定責(zé)任民警，真正做到舉全警之力，集全警之智，解決公安工作重點、難點問題，實現(xiàn)重點突破。
高點定位，抓實抓細(xì)目標(biāo)管理。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對存在的問題短板、工作優(yōu)勢、亮點經(jīng)驗，將重點工作按照輕重緩急、難易程度進(jìn)行分類。集中力量推進(jìn)涉及全市中心工作，長期制約整體公安工作發(fā)展，群眾反映強烈或社會影響大，急需解決的重大問題和短板漏洞，以及可以顯著提升公安工作能力水平，創(chuàng)新經(jīng)驗可以實現(xiàn)全省第一、全國領(lǐng)先的項目。側(cè)重推進(jìn)不適應(yīng)新時代公安工作要求，影響全市公安工作發(fā)展，需要重點加以改進(jìn)的問題，以及有利于提升群眾安全感、滿意度并可以在全省率先推廣的工作機制。日常性推進(jìn)立足于警種部門業(yè)務(wù)工作，在落實部省市要求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新加強警務(wù)機制、實戰(zhàn)水平，開展針對性的專項工作。
突出重點，抓實抓細(xì)立項審批。按照“著眼高標(biāo)準(zhǔn)，力求有創(chuàng)造性、創(chuàng)新性”的原則，在將進(jìn)入全國第一方陣重點任務(wù)納入項目化管理范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地公安工作實際，組織各警種部門進(jìn)行了項目申報，明確了項目申報內(nèi)容的基本原則、項目類別和申報材料的格式要求以及材料報送的審核程序、申報時限。在進(jìn)行初審?fù)▓蠛?，完善項目資料和調(diào)整項目內(nèi)容，廣泛征求意見，由市局黨委會專題進(jìn)行研究審議，最終確定項目臺賬。經(jīng)過審批，共確定“平安商洛建設(shè)公安重點工作”56項，其中涉及進(jìn)入全國第一方陣重點任務(wù)31項、自主申報項目25項，覆蓋每個警種部門和所有業(yè)務(wù)工作。
嚴(yán)格管理，抓實抓細(xì)項目推進(jìn)。制定出臺了《“平安商洛建設(shè)公安重點工作”項目化管理實施細(xì)則》，分章節(jié)細(xì)化了項目申報、立項審批、項目管理、調(diào)度督查、評審驗收、責(zé)任分工、獎懲及結(jié)果運用等內(nèi)容。要求在項目實施過程中進(jìn)行臺賬管理、計劃管理、責(zé)任管理、信息管理。明確項目化管理日常督查模式和節(jié)點督查、月小結(jié)、季調(diào)度、年排名的具體方式。對日常檢查、評審驗收、聯(lián)評打分等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。特別對項目未啟動、欠進(jìn)度、未按時限落實節(jié)點任務(wù)以及違法違紀(jì)違規(guī)和影響全局整體工作推進(jìn)的責(zé)任進(jìn)行明確，項目評審結(jié)果及工作實效將全部依照“三項機制”進(jìn)行運用，最大程度實現(xiàn)“公安工作目標(biāo)明確化、工作成效顯性化”，為推動公安工作實現(xiàn)整體追趕超越提供強大動力支持。