本報訊(陳丹婭)“全年累計負(fù)分超過15分，不能評為年度優(yōu)秀，不能評為先進(jìn)個人，當(dāng)年不能提拔使用;年度累計負(fù)分超過20分的，還要調(diào)整其工作崗位，包括跨管理部調(diào)整工作。”市住房公積金管理中心實行層級管理積分后，大家干事積極性提高了，工作效率有了明顯改觀。
今年以來，市住房公積金管理中心認(rèn)真貫徹落實中辦“三項機(jī)制”要求，切實把落實“三項機(jī)制”作為凈化選人用人風(fēng)氣、選好用好干部的主要宗旨，作為激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性的主要抓手，從嚴(yán)從實推進(jìn)。不斷把“三項機(jī)制”落小落常、落細(xì)落實。不僅組織員工學(xué)習(xí)省市關(guān)于“三項機(jī)制”的條例辦法意見，還將“三項機(jī)制”關(guān)鍵知識點(diǎn)及核心內(nèi)容濃縮匯編成學(xué)習(xí)口袋書，并印發(fā)給每個干部職工。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工對“三項機(jī)制”有了較為全面的認(rèn)識。同時，該中心還利用“三項機(jī)制”加大對干部職工的考核力度，根據(jù)工作實際制定了《個人崗位責(zé)任清單》《“三項機(jī)制”鼓勵激勵加分實施辦法》《干部職工德能勤績廉責(zé)考核負(fù)面評價量化記分辦法》，實行每半年考核一次，作為干部評先樹模、年度考核、提拔任用的依據(jù)，起到鼓勵先進(jìn)、傳導(dǎo)壓力、激發(fā)干部干事熱情的作用。
截至目前，運(yùn)用“三項機(jī)制”共選拔、任用干部7人。下一步，市中心將積極探索“三項機(jī)制”各項制度配套聯(lián)動，讓“三項機(jī)制”深入人心，真正讓干部職工感受到選人用人的正確導(dǎo)向。