日前，陜西省企業(yè)聯(lián)合會下發(fā)《關于發(fā)布和表彰第二十一屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的決定》，商洛供電公司兩項管理成果《農(nóng)網(wǎng)用電信息采集系統(tǒng)的建設與管理》和《基于供電企業(yè)關鍵節(jié)點監(jiān)督的投資計劃管控體系建設》，在眾多成果中脫穎而出，經(jīng)陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會評審鑒定，分別被評選為“第二十一屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎和三等獎”。
《農(nóng)網(wǎng)用電信息采集系統(tǒng)的建設與管理》是洛南供電分公司在用電信息采集建設過程中，基于實現(xiàn)所有客戶“全覆蓋、全采集、全費控”的指導思想，嚴格遵循用電信息采集建設規(guī)律，通過細致開展調(diào)研工作、制定采集建設管理標準要求、建立健全工作保障機制、科學制定建設計劃、做好配套措施保障、建立系統(tǒng)應用持續(xù)改善機制。在建設過程中，洛南供電分公司創(chuàng)新工作方式，引入先進的管理工具，優(yōu)化工作流程，理順基礎資料和客戶對應關系，注重通過以“樣板先行、示范引領”方法，帶動全局用電信息采集建設工作全面開展。該成果全方位促進了用電信息采集建設和應用順利開展，促進了業(yè)務管理模式集約化、精益化發(fā)展，提升了營銷整體管理水平和經(jīng)濟效益。
《基于供電企業(yè)關鍵節(jié)點監(jiān)督的投資計劃管控體系建設》是商洛供電公司為了全面貫徹落實國網(wǎng)公司“三集五大”管理要求，進一步強化內(nèi)部約束機制，規(guī)范投資行為，在企業(yè)建立的投資計劃關鍵節(jié)點監(jiān)督機制。該成果理順了投資計劃、預算、建設各環(huán)節(jié)職責，充分發(fā)揮了計劃管控抓手作用，實現(xiàn)對投資計劃項目從創(chuàng)建、物資招標、開工和投產(chǎn)、決算審計等關鍵時間控制點日常管理，利用計劃下達、實施執(zhí)行、監(jiān)督分析、預警預控、通報考核、激勵約束等行之有效手段和方法，實現(xiàn)對投資計劃全過程全方位管理，促進年度各投資計劃項目嚴格按照時間節(jié)點推進實施，確保年度投資計劃項目可控、在控和圓滿完成，全面提升了企業(yè)投資項目的集約化、規(guī)范化、精益化管理水平。
年度內(nèi)兩項成果獲陜西省企業(yè)聯(lián)合會表彰為商洛供電公司歷年來在陜西省企業(yè)聯(lián)合會評審中獲得的最好水平。 (謝天運)