機關(guān)2個檢查組走后，不見通報批評，而是不間斷地幫帶指導(dǎo)。12月中旬，遼寧省沈陽警備區(qū)結(jié)合安全管理專項整治活動，果斷叫停個別機關(guān)部門“事事通報”的做法，著實給基層減輕不少壓力。
“出發(fā)點不正，落腳點必歪。”該警備區(qū)司令員王陽認為，幫帶基層不能簡單靠通報批評，只有幫基層理清工作思路、找準薄弱點，糾治存在的問題，才能促進工作質(zhì)量提升。
以往，機關(guān)工作組到基層檢查，個別部門總是一個通報連著一個通報。起初，效果還不錯，通報一下，基層便立即對照問題進行整改。
然而，時間一長，機關(guān)出現(xiàn)了只通報批評，不進行跟蹤指導(dǎo)的現(xiàn)象，甚至把層層傳導(dǎo)工作壓力，當成了層層通報批評。一名人武部參謀反映，以前機關(guān)下來檢查，通常是“通報一下任務(wù)了”。還有的干休所干部反映，不管啥事都通報，有時就連“雞毛蒜皮”的小事，機關(guān)也會“大張旗鼓”地通報一下。
通報批評為何如此之多，且成了幫帶基層的“法寶”？警備區(qū)黨委一班人剖析認為，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力?！笆率峦▓笈u”勢必會增加基層負擔，也容易成為新的“痕跡主義”，造成落實工作疲于應(yīng)付、走過場，必須立即糾正。
“不能再讓基層為通報批評所累！”為此，他們在果斷叫停這一做法的同時，圍繞“查作風(fēng)，強業(yè)務(wù)”展開討論，引導(dǎo)機關(guān)干部端正工作思想，改進工作作風(fēng)，少些指指點點，多一些指導(dǎo)幫帶。并規(guī)定，凡下發(fā)通報都要經(jīng)本級黨委審批，由部門首長簽字下發(fā)。
結(jié)合正在開展的安全管理專項整治活動，該警備區(qū)把“問題解決率”作為檢驗工作成效的硬指標，采取“現(xiàn)場幫”“回頭看”等方式，對基層實施不間斷幫帶。特別是針對一些暴露出問題較多的單位，機關(guān)工作組要幫所在單位，逐個問題查找原因、研究對策，提出整改意見。官兵感嘆：昔日的通報打“板子”，如今變成送上解決問題“金鑰匙”。
“領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)以什么樣的方法抓基層、以什么樣的作風(fēng)帶基層，直接影響著基層建設(shè)質(zhì)量?！鄙蜿柕谒母尚菟L陳連望告訴記者，以往機關(guān)來單位檢查都是拿著攝像機，這看看那照照，扔下幾個問題，然后下發(fā)個通報便完事大吉?，F(xiàn)如今，機關(guān)檢查組來檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場指出并幫助查找原因，直到問題解決。記者欣喜地看到，一股“面對面指導(dǎo)、手把手幫帶”之風(fēng)正在警備區(qū)悄然興起。
記者感言
要擺正通報批評出發(fā)點
下發(fā)通報批評，是為了讓存在問題的單位和個人能夠認清問題，及時解決問題。但有的單位不是把解決多少問題，而是把發(fā)現(xiàn)多少問題作為成績，就違背了推動工作落實的初衷。
當然，有問題，可講、可批，但要擺正出發(fā)點，不能為了批評而批評，甚至為了推卸責(zé)任、刷存在感而批評。要把發(fā)現(xiàn)問題的本事，體現(xiàn)在解決問題的幫帶能力之中。在做好發(fā)現(xiàn)問題的上篇文章的同時，更要做好幫助解決問題的下篇文章，把“問題解決率”當成檢驗工作的尺子，出發(fā)點就自然而然擺正了。（趙雷）