追問快速轉(zhuǎn)型的奧秘
——北部戰(zhàn)區(qū)陸軍某特戰(zhàn)旅投身改革形成新質(zhì)戰(zhàn)斗力采訪札記
本報記者 劉建偉 通訊員 鄧慶穎 李大鵬
當前，隨著國防和軍隊改革不斷深化，“脖子以上”的改革基本完成，“脖子以下”的改革已經(jīng)展開，許多部隊將面臨撤并降改。重組的部隊該以怎樣的精神面貌、思想觀念和工作思路踢好“頭三腳”，是各級黨委面臨的時代課題。
今天，我們講講北部戰(zhàn)區(qū)陸軍某特戰(zhàn)旅投身改革，從傳統(tǒng)步兵快速轉(zhuǎn)型成為新型作戰(zhàn)力量的故事。
一問：要是今天就打仗，我們應(yīng)該怎么辦？
“戰(zhàn)斗力生成有周期，但建旅第一天就必須只爭朝夕”
比武場上，竟然用借來的器材奪得了冠軍！
建旅之初的這個故事被官兵反復(fù)提及：3年前，特戰(zhàn)旅組建不久，集團軍組織狙擊手比武。按比武規(guī)則，此項目使用某新型狙擊步槍。當時該旅并未列裝這一槍型。臨上場前，五連上士盧雪禮跟對手借來一支新型狙擊步槍，上場后竟然技壓群雄，以滿環(huán)成績一舉打破集團軍紀錄。
看到這一幕，現(xiàn)場有的官兵目瞪口呆。盧雪禮淡定地說：“你只要來我們旅里看看日常的訓(xùn)練，就不會為我的成績感到驚奇了?！?/p>
讓盧雪禮至今難忘的是，建旅不到一個星期，旅里就派出首批官兵外出學(xué)習(xí)。當時，多支部隊的官兵剛從四面八方匯集到一起，盧雪禮和20多名戰(zhàn)友就被派到某特戰(zhàn)團學(xué)習(xí)取經(jīng)。
“上級要求3年形成戰(zhàn)斗力，為啥這么著急？”對旅里的做法，不少人不理解：部隊新組建，應(yīng)該先把官兵安頓下來，理順工作關(guān)系再說。對此，該旅黨委“一班人”態(tài)度鮮明：要是今天就打仗，我們應(yīng)該怎么辦？理順工作關(guān)系很重要，但只爭朝夕抓戰(zhàn)斗力生成更重要！
“戰(zhàn)斗力生成有周期，可準備打仗的緊迫感一刻也不能放松，從建旅第一天起就必須只爭朝夕！”政委馬寶川介紹，作為集團軍唯一的特戰(zhàn)部隊，前來報到的多個單位、上千名官兵中，專業(yè)雖涵蓋步兵、炮兵、通信兵、偵察兵等10多個兵種，但沒有一個跟“特戰(zhàn)”二字沾邊的。
這樣的情形下，如何盡快轉(zhuǎn)型形成新質(zhì)戰(zhàn)斗力？旅長閻欣告訴記者：“在建旅第一天，第一任黨委班子就確立了‘借腦理思路、借師帶徒弟、借米煮好飯’的抓建思路?！彼麄儗⑷娞貞?zhàn)部隊的建設(shè)理念和思路拿來借鑒；從友鄰特戰(zhàn)部隊借來狙擊步槍、跳傘裝具、潛水器材等特戰(zhàn)裝備開展訓(xùn)練……
以臨戰(zhàn)的狀態(tài)只爭朝夕抓訓(xùn)練，使該旅戰(zhàn)斗力從零起步實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。3年來，全旅先后有14人次創(chuàng)(破)9項戰(zhàn)區(qū)和集團軍紀錄，數(shù)十人被戰(zhàn)區(qū)、集團軍評為特等狙擊手、特戰(zhàn)精兵，1人被評為全軍愛軍精武標兵，2人被評為踐行強軍目標標兵，3人榮立一等功。
二問：是解決生活困難，還是建設(shè)特戰(zhàn)訓(xùn)練場？
“端正指導(dǎo)思想，比盲目抓建更重要”
是解決生活困難，還是建設(shè)特戰(zhàn)訓(xùn)練場？
“答案看似毋庸置疑，可當你真正置身其中才會發(fā)現(xiàn)，回答這道選擇題并不簡單?！被仡櫘敵觞h委會上拋出的這個問題，政委馬寶川至今頗為感慨：旅成立之初，基礎(chǔ)設(shè)施一窮二白。黨委開會沒有會議室，機關(guān)干部住在辦公室，有的官兵只得住車庫，甚至連吃飯都得一撥一撥輪著吃。
在這種情況下，改善一下官兵的生活設(shè)施不僅無可厚非，而且非常必要。但在專題黨委會上，旅領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度卻出奇一致：官兵的生活該改善，可特戰(zhàn)訓(xùn)練場更應(yīng)該第一時間建。原因很簡單，巧婦難為無米之炊！沒有特戰(zhàn)訓(xùn)練場，就好比有槍沒子彈，很多訓(xùn)練沒法展開。
一切建設(shè)向打仗聚焦，把每一分錢都花到戰(zhàn)斗力建設(shè)的刀刃上。官兵們很快發(fā)現(xiàn)，新型特種兵綜合訓(xùn)練場成為全旅第一個重大建設(shè)項目。3年來，全旅上馬的20余個訓(xùn)練場建設(shè)項目，項項都為打仗服務(wù)。
該旅組建以來，每逢重大問題，他們都要召開黨委會進行科學(xué)論證。他們制訂一年培養(yǎng)人才、兩年自主施訓(xùn)、三年形成戰(zhàn)斗力的建設(shè)規(guī)劃，使全旅戰(zhàn)斗力建設(shè)實現(xiàn)了“蹄疾步穩(wěn)”?！靶陆M建的部隊，往往容易急于求成，這時候端正指導(dǎo)思想，比盲目抓建更重要?！瘪R寶川說。
三年磨一劍。前不久，集團軍對該旅37個基礎(chǔ)課目進行考核，所有官兵全部優(yōu)秀；全旅96.3%的官兵通過旅特種兵等級認證考核。
三問：旅領(lǐng)導(dǎo)為什么要對自身要求這么苛刻？
“首任班子的形象，往往決定一支部隊的精神內(nèi)核”
高空跳傘，第一個“從天而降”的居然是旅政委馬寶川。
“今年夏天，連續(xù)兩次實兵實裝高空跳傘訓(xùn)練，馬寶川都在全旅第一個實跳?！闭f起這事，該旅官兵臉上寫滿佩服：他在全旅職務(wù)最高、年齡最大，可訓(xùn)練的熱情最高漲。
作為政治工作領(lǐng)導(dǎo)，48歲的年齡，原先又沒有任何傘降訓(xùn)練基礎(chǔ)，馬寶川為何對自身要求這么苛刻？馬寶川回答說：“首任班子的形象，往往決定一支部隊的精神內(nèi)核！部隊新組建，我們必須樹立好樣子?！?/p>
該旅組建3年來，難險課目訓(xùn)練第一個上場的是旅長、政委，比武考核旅領(lǐng)導(dǎo)的成績必須是全優(yōu)。一次全旅考核，一名副職領(lǐng)導(dǎo)其他11個課目成績都是優(yōu)秀，只有3公里越野一項成績?yōu)榱己?。旅黨委當場決定：讓這名領(lǐng)導(dǎo)加班追趕，一個星期后重考。第二個星期，他們組織全旅官兵一同監(jiān)考，硬是讓這名領(lǐng)導(dǎo)達到了全優(yōu)才罷休。
“都說改革難，但更難的是改革后如何攻克部隊面臨的許多困難?！甭瞄L閻欣介紹，面對困難，旅領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當身先士卒，挑起攻堅克難的重擔。
前年夏天，某新型無人機列裝。新型無人機價格昂貴，官兵想練不敢練，新裝備一時間成了“燙手山芋”。
“關(guān)鍵時刻領(lǐng)導(dǎo)上！”9名旅領(lǐng)導(dǎo)率先參訓(xùn)，不僅很快成為操作能手，還和官兵一起摸索出一整套操作方法，培養(yǎng)了大批操作能手。
不久，無人機成功首飛，前來采集數(shù)據(jù)的廠家技術(shù)人員豎起大拇指說：“接裝37天就成功首飛，在全軍也是先例?！?/p>