中新網(wǎng)11月19日電 11月15-17日，中國最盛大的醫(yī)院管理類論壇活動之一—第七屆中國醫(yī)院院長年會在廣州舉行。論壇集結(jié)了國內(nèi)外一大批醫(yī)院管理專家、優(yōu)秀醫(yī)院管理者、第三方專業(yè)機構(gòu)等醫(yī)療界人士3000余人參會。作為中國最大規(guī)模和最具影響力的醫(yī)院院長大會，今年設(shè)4家醫(yī)院專場，“從頂層設(shè)計到執(zhí)行細節(jié)——北京大學(xué)人民醫(yī)院精細化管理實務(wù)”的北京大學(xué)人民醫(yī)院專場在16日下午進行。10位講者分別從醫(yī)、教、研、后勤、管理幾方面進行人民醫(yī)院管理實務(wù)的介紹。先進的管理理念、詳盡的實務(wù)介紹受到了參會者的高度贊揚。
專場由黨委副書記陳紅松主持。黨委副書記、醫(yī)務(wù)處處長趙越主講《臨床路徑應(yīng)用過程的質(zhì)量控制》，介紹人民醫(yī)院擁有完整四大模塊的臨床路徑系統(tǒng)，可全員追蹤、可全程追溯、可科學(xué)統(tǒng)計、可全面分析、可切實操作、可個體糾正，在實際使用中不斷完善、優(yōu)化路徑，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
護理部副主任王泠主講《閉環(huán)管理重在關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)控》，從入院掃腕帶記錄患者真實入院時間、輸液和口服藥的閉環(huán)管理、手術(shù)患者閉環(huán)管理，到護理質(zhì)量評價的閉環(huán)管理，從每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
醫(yī)院感染管理辦公室主任高燕主講《醫(yī)院感染主動監(jiān)測實時預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)用》，利用預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，較傳統(tǒng)模式可以提前7～10天實施干預(yù)措施，最大程度降低聚集暴發(fā)病例流行，在監(jiān)測時機、監(jiān)測方法、監(jiān)測效率、監(jiān)測范圍全方面實現(xiàn)從傳統(tǒng)模式到現(xiàn)代管理理念的突破與創(chuàng)新。
設(shè)備處處長沈晨陽主講《ERP助力醫(yī)用高值耗材全面管理》，利用HRP系統(tǒng)實現(xiàn)了高值耗材全程的數(shù)據(jù)追蹤，實現(xiàn)自動審核收費信息，避免漏費；實現(xiàn)結(jié)賬數(shù)據(jù)自動化，更加規(guī)范、準確；實現(xiàn)資質(zhì)效期的實時、規(guī)范化、科學(xué)化管理，更加；實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)和物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。
后勤副院長毛汛主講《醫(yī)院低值耗材信息化的全過程實務(wù)管理》，低值耗材信息化管理實現(xiàn)了財務(wù)、物流一體化的數(shù)據(jù)共享平臺，加強物資流通過程中的內(nèi)控機制，優(yōu)化物資庫結(jié)構(gòu)，實時監(jiān)控物資申領(lǐng)和使用，提高了效率，從管理中要效益。
護理部副主任應(yīng)菊素主講《醫(yī)院中央運送服務(wù)精細化監(jiān)管六年》，以合同為依據(jù)，本著雙贏的原則，細化量化外包服務(wù)標準，加強績效考核和日常監(jiān)管，讓醫(yī)院花出的每一分錢都物有所值。
教育處副處長張斯琴主講《基于現(xiàn)代技術(shù)構(gòu)建多元化臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)評估體系》，構(gòu)建多元化臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)評估體系，進行“教”與“學(xué)”的過程質(zhì)量監(jiān)控，通過360度師生雙向評估，實現(xiàn)對教師和同學(xué)的個性化評估；建立多層面反饋機制，督促教學(xué)改進。
臨床分子生物學(xué)研究所副研究員張育軍主講《“臨床醫(yī)學(xué)研究三聯(lián)體”的建立和踐行》，醫(yī)院建立以臨床路徑和電子病例為中心，與生物標本庫、臨床隨訪庫建立三位一體的臨床醫(yī)學(xué)研究管理平臺，通過管理、臨床、信息三方面配合，推動醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)研究快速發(fā)展。
醫(yī)務(wù)社會工作暨志愿服務(wù)工作部副部長關(guān)婷主講《中國常態(tài)化醫(yī)院志愿服務(wù)體系的設(shè)計與管理》，人民醫(yī)院從招募、培訓(xùn)、管理、評估到激勵建立了專業(yè)化、常態(tài)化的醫(yī)院志愿者管理模式。送人玫瑰，手有余香，志愿服務(wù)有你有我。
信息中心高級工程師王秀民主講《備戰(zhàn)智慧化醫(yī)院 從HIMSS 6級到7級》，以HIMSS 7級為目標，如何逐步建立以患者為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體，全面提升決策、管理和診療水平，達到患者服務(wù)智能化、臨床業(yè)務(wù)智能化、管理決策智能化、醫(yī)院物流智能化、資產(chǎn)管理智能化的智能型數(shù)字化醫(yī)院。
專場講座受到了業(yè)界廣泛的關(guān)注，長達4個小時的介紹討論中，可容納近300人的會場始終座無虛席。為加強交流探討，專場在上下兩個半場的介紹后安排了由王杉院長主持的兩輪熱烈討論。與會者紛紛在現(xiàn)場提供的提問卡上寫下了極具實際工作意見的問題，從具體到骨科手術(shù)包條碼由哪個部門負責(zé)，到宏觀的醫(yī)院信息化建設(shè)的戰(zhàn)略、策略，特別是醫(yī)院的信息化工作以其先進的設(shè)計理念、高效的使用情況、顯著的管理成效成為專場討論的熱點。各位講者和王杉院長均進行了具體的回答，得到與會者的普遍肯定和高度贊揚，受到熱烈反響。
中國醫(yī)院院長年會由《中國醫(yī)院院長》雜志社創(chuàng)辦，是中國最大規(guī)模和最具影響力的醫(yī)院院長大會。北京大學(xué)人民醫(yī)院在這一平臺上展現(xiàn)醫(yī)院管理工作，代表了業(yè)界對醫(yī)院近年來各項工作的極大肯定。(中新網(wǎng)健康頻道)