對于工作任務(wù)繁忙的80、90后常常會因為沒有時間逛家居而感到苦惱，同樣也會因為實體店高昂的價格而糾結(jié)。時下，新型商業(yè)模式O2O的迅速崛起改變了中國人的傳統(tǒng)購物方式。從昔日火爆的B2C到今天的020，新商業(yè)模式的極速演進(jìn)影響著無數(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，并給家居企業(yè)帶來新的機(jī)會，也為消費者帶來無限的選擇。近期，家居電商在020方面開始強勢發(fā)力，而其能在多大程度上給消費者以及整個產(chǎn)業(yè)帶來影響，業(yè)內(nèi)正密切關(guān)注。
迅速掘起的家居電商模式
020泛指網(wǎng)上商城與實體門店相結(jié)合的一種商業(yè)模式。實際上，伴隨020概念的走熱，消費者的消費模式正在改變。其實只要你去注意觀察身邊已經(jīng)有很大一部分人群在習(xí)慣購物上發(fā)生了改變，比如國內(nèi)30多歲的主力消費群中，很多人習(xí)慣先是從網(wǎng)上尋找信息，然后才做購物決定。消費習(xí)慣跟老一代非常不一樣，這是電商快速發(fā)展的根本動力之一。
美匯名家作為東莞最大的O2O建材商城，相關(guān)負(fù)責(zé)人提到：“在互聯(lián)網(wǎng)思維的熱潮下，新興產(chǎn)業(yè)開始層出不窮，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開始思考互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路，以新的視角、新的維度對企業(yè)進(jìn)行重整組裝，力求在互聯(lián)網(wǎng)市場占據(jù)一席之地。如今家居行業(yè)運營成本不斷上升、競爭日趨激烈，單純的依靠傳統(tǒng)模式運營已顯乏力，與此同時，互聯(lián)網(wǎng)模式時刻都在瞬息萬變中打造新的消費群體，傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)向線上線下雙軌模式已成必然。正是在這樣一種變動格局下，傳統(tǒng)的家居業(yè)也漸漸開始調(diào)轉(zhuǎn)航向，朝O2O領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。”
家居電商市場格局待定
近年來家居電商雖有較快發(fā)展，但穩(wěn)定的市場格局仍需經(jīng)過激烈的競爭來取得。目前，電商平臺布局線下體驗店及傳統(tǒng)家居賣場布局線上市場正從兩個方面推進(jìn)家居電商市場的發(fā)展。傳統(tǒng)線下家居店主要靠地理位置來吸引客流，其店面一般設(shè)在大賣場或人流密集的地方，但這些地方租金往往比較昂貴。加上第三方物流配送及廣告等成本，商家不抬高售價就沒有利潤可言。所以傳統(tǒng)賣場銷售的家具，零售價往往可能高于出廠價三四倍。與此同時，傳統(tǒng)家居企業(yè)也紛紛開始加快網(wǎng)上布局。有資料顯示，紅星美凱龍兩次自建電商網(wǎng)購平臺，為搶占家居電商市場奠定良好的平臺基礎(chǔ)。
O2O新商業(yè)模式下的眾多優(yōu)勢
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下誕生品牌，低價是其挑戰(zhàn)傳統(tǒng)品牌的殺手锏。通過微利迅速搶占市場，憑借先發(fā)優(yōu)勢，積累大量的信用和客戶群，當(dāng)其他商家想要趕超的時候，早已成熟地甩出別人一條街。家具的物流費一般為產(chǎn)品價格的8%，包了物流費后會盡量與物流公司協(xié)議把物流費壓低兩個點，在生產(chǎn)成本上節(jié)約出兩個點，商家自己再少賺幾個點。用這幾個點的利潤去換取更高的銷量，是非常值得的。商家要善打情感牌，逐漸積累口碑，除了細(xì)致的在線客服服務(wù)，為讓消費者保持長期關(guān)注度，加強消費都的互動活動。之前的商家很多都是缺乏直觀體驗渠道導(dǎo)致絕大部分網(wǎng)上客流無法直接轉(zhuǎn)化為商品銷量，這也是過去長期困擾家居電商崛起的一個重要原因。不過，隨著020模式的強勁發(fā)展，增強用戶體驗已成為家居電商破局的關(guān)鍵?？腿送ㄟ^網(wǎng)上廣告引流和口碑傳播引導(dǎo)過來，這有別于傳統(tǒng)大賣場通過地理位置吸引客流的方式
為了滿足消費者非標(biāo)準(zhǔn)化家具需求，家居廠商研發(fā)用電腦三維虛擬實現(xiàn)技術(shù)，為家具消費者打造出一個家具“試衣間”，在“試衣間”里，可以給家居“試穿”成千上萬款家具套裝，直觀看到效果，直到符合消費者心理期望，再確定購買家具的意向。并且可以隨心所欲地調(diào)節(jié)最適合的產(chǎn)品尺寸，自由搭配，確定家具之后再下單。