新華網(wǎng)北京訊（記者 王日晨） 與窗外冬日里的天寒霾重不同，位于望京地鐵站旁的洪泰創(chuàng)新空間里卻彌漫著忙碌與緊張的氛圍。
面積接近2000平方米，起初由健身房改建而成。開放式辦公空間，被劃分為健身空間、休閑空間、大中小型會(huì)面室、聊天室等多個(gè)空間區(qū)域。各式各樣的企業(yè)星羅棋布，創(chuàng)客們埋頭苦干，會(huì)議室里的“頭腦風(fēng)暴”熱火朝天……這里不像是辦公樓，更像是一個(gè)大家庭。在這里，沒有人虛度光陰，都為了心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)與時(shí)間賽跑。
崇尚“狼性精神”的王勝江，更樂見于競(jìng)爭(zhēng)文化?！皠?chuàng)業(yè)不是商場(chǎng)而是戰(zhàn)場(chǎng)，一念之間決定生和死。創(chuàng)業(yè)文化的核心是創(chuàng)業(yè)者去戰(zhàn)場(chǎng)上和人比拼，不能養(yǎng)尊處優(yōu)，它一定要能打過別人，能夠戰(zhàn)斗、一起戰(zhàn)斗。所以我們要打造能戰(zhàn)斗的空間?！?/p>
對(duì)于創(chuàng)業(yè)，他直言這是一件很艱難的事情。首先要弄明白創(chuàng)業(yè)是什么，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，而不是一個(gè)玩笑。如果把它當(dāng)成一種體驗(yàn)和錘煉，沒有問題；如果要去占領(lǐng)市場(chǎng)去掙錢，那就不能隨意。
不惑之年的再出發(fā)
在響應(yīng)國(guó)家 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”號(hào)召的創(chuàng)業(yè)大潮中，王勝江也是身在其中。為什么選擇創(chuàng)業(yè)？他認(rèn)為首先這是時(shí)代背景所賦予的。另外，是對(duì)時(shí)代未來(lái)的研判，國(guó)家將要走進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代。此前作為地產(chǎn)人，王勝江的履歷光鮮，曾在SOHO中國(guó)創(chuàng)造過238億銷售額的成績(jī)。如今，步入不惑之年的他重新開始。
“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和房地產(chǎn)結(jié)合起來(lái)是什么？這是我一個(gè)最大的點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)+地產(chǎn)是什么，我理解的就是創(chuàng)新+空間。”他說，方向和時(shí)代是同步，空間又是多元的東西，它是一個(gè)無(wú)限的，空間又不止是空間，不止是物理空間?？赡苓€有軟性的內(nèi)容、生態(tài)，甚至還有別的，這個(gè)想象是跟別人不一樣，所把它叫成創(chuàng)新空間。
我是什么、我們是什么？這都源于自己創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。在王勝江看來(lái)，原來(lái)的自己我行我素高高在上，以為自己會(huì)掉到山腰，結(jié)果一不小心就掉到谷底了，這就是創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)就如同從山頂跳到山谷，不會(huì)有一個(gè)過程。
“所以實(shí)際做創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的原因是能夠跟我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)有關(guān)，你知道創(chuàng)業(yè)是那樣一個(gè)東西，你除了創(chuàng)業(yè)以外，能不能給所有的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)平臺(tái)。我認(rèn)為這個(gè)就非常好，跟我個(gè)人有關(guān)，也跟未來(lái)發(fā)展有關(guān)。當(dāng)時(shí)做這個(gè)決策，可能跟這個(gè)有關(guān)”
他對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解是，創(chuàng)業(yè)其實(shí)很難，就如同一個(gè)坑。
狼性精神與戰(zhàn)斗空間
相信看過《狼圖騰》的人，都會(huì)對(duì)草原狼那種強(qiáng)悍勇武、銳意進(jìn)取、冒險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)，最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨，以身殉職。商戰(zhàn)中這種對(duì)手最恐懼，也是最具殺傷力的。
多年在市場(chǎng)拼殺的王勝江，深諳“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”之道，更加欣賞競(jìng)爭(zhēng)文化。
創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)不是商場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)場(chǎng)。一念之間決定生和死，這是核心，所以你給創(chuàng)業(yè)者做一個(gè)空間，那應(yīng)該是什么，那應(yīng)該是生和死較量的空間。那狼是什么？狼是每天面臨生和死的文化，這兩個(gè)概念是很相符合的。
“這種競(jìng)爭(zhēng)的文化是我要打造成的。創(chuàng)業(yè)文化的核心是創(chuàng)業(yè)者去戰(zhàn)場(chǎng)上和人比拼的，他不是養(yǎng)胖了就可以，它一定要能打過別人，能夠戰(zhàn)斗、一起戰(zhàn)斗。所以我們要打造能戰(zhàn)斗的空間。”
所以在選擇企業(yè)時(shí)，洪泰創(chuàng)新空間的條件很苛刻：一個(gè)是進(jìn)來(lái)要有門檻，首先要符合投資。第二，它必須要有進(jìn)步，往前走一步、兩步，最終獲得風(fēng)投的青睞。這個(gè)空間不止是一個(gè)平臺(tái)，它可能還有生態(tài)，這個(gè)生態(tài)是你一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大后被別人投資，然后可能離開或者進(jìn)入下一輪，這個(gè)才有價(jià)值。
王勝江認(rèn)為，這里面就要求垂直有深度，有創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，它才能長(zhǎng)大?！拔覀兊哪繕?biāo)是要他長(zhǎng)大進(jìn)入下一輪，這個(gè)長(zhǎng)大的過程就是創(chuàng)新空間要做的過程?！?/p>
培養(yǎng)創(chuàng)客成長(zhǎng)為戰(zhàn)士
目前市場(chǎng)上充斥著大量的XX空間、XX工廠等，更值得一體的是，提到王勝江的洪泰創(chuàng)新空間，就難免要與毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)相比較。兩人曾同為上市房地產(chǎn)公司的副總裁，而背后的合作者也都是新東方的創(chuàng)始人，王勝江選擇牽手俞敏洪，而毛大慶選擇了牽手徐小平，這種競(jìng)爭(zhēng)顯得更加戲劇化。
那么，洪泰創(chuàng)新空間的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？
王勝江給出的答案是要讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)像戰(zhàn)士一樣成長(zhǎng)。“很多人說，老王你的合伙人太強(qiáng)大，這當(dāng)然是一種優(yōu)勢(shì)，我們不排斥，這是我們本身的特點(diǎn)。另外，我們是創(chuàng)業(yè)服務(wù)的平臺(tái)，平臺(tái)本身就很有價(jià)值，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者需要這么一個(gè)載體，就好比人離開載體很難生存，這個(gè)平臺(tái)本身就非常重要?！?/p>
那么來(lái)到平臺(tái)以后怎么做？做什么？創(chuàng)新空間是個(gè)平臺(tái)、是個(gè)環(huán)，一個(gè)生態(tài)鏈。里面有空間、服務(wù)、孵化、加速、基金、創(chuàng)學(xué)院，最終它會(huì)形成一個(gè)閉環(huán)，這個(gè)閉環(huán)會(huì)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)循環(huán)里長(zhǎng)大。光有個(gè)平面的生態(tài)還不行，還要有垂直的深度，空間里做什么，做深度內(nèi)容，這樣創(chuàng)業(yè)者來(lái)到里面，會(huì)推動(dòng)它成長(zhǎng)。
“實(shí)際一個(gè)創(chuàng)客空間，一個(gè)創(chuàng)業(yè)投資的領(lǐng)域，不是有錢、有空間兩個(gè)點(diǎn)就行了，最核心的是從空間走向投資，讓他們不斷的在這里像戰(zhàn)士一樣長(zhǎng)大?！蓖鮿俳f。
至于如何去盈利，他強(qiáng)調(diào)第一與成功優(yōu)秀的企業(yè)成為合伙人，普通的企業(yè)沒有價(jià)值。第二，通過加速，持有它的股權(quán)，比如通過各種交易。進(jìn)入創(chuàng)新空間會(huì)產(chǎn)生很多交易，甚至創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者之間都可以產(chǎn)生股權(quán)交易，只要在這個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)生，就會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。
王勝江指出，這些網(wǎng)上的交易就是最好的盈利點(diǎn)，這里每個(gè)節(jié)點(diǎn)都會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)更像是一種責(zé)任
這是一個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代，也是一個(gè)大學(xué)生“過?！薄⒕蜆I(yè)艱難的時(shí)代。因此，鼓勵(lì)高校學(xué)生利用自身的知識(shí)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)自主創(chuàng)業(yè)就成為當(dāng)前一個(gè)備受矚目的課題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一方面可以從整體上緩解社會(huì)就業(yè)壓力，另一方面也可以豐富自己的閱歷、彌補(bǔ)自身經(jīng)驗(yàn)短板。
對(duì)此，王勝江給出的忠告是：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，不是一個(gè)玩笑。
他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是各種社會(huì)現(xiàn)象中的一個(gè)，是一個(gè)很重要的元素。作為一個(gè)元素，你可以選擇它，也可以不選擇它。按照個(gè)人的意愿，但如果從時(shí)代的發(fā)展角度來(lái)看，可能創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)。但對(duì)與大學(xué)生，首先還是把書讀好，但如果他有那種成熟度，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和自己的商業(yè)項(xiàng)目的把握，有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，或者他的合伙人有這種支撐，也是可以創(chuàng)業(yè)的。
他說，年輕人做一件有風(fēng)險(xiǎn)的事情，都是一種行者修行、鍛煉錘煉。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一個(gè)很艱難的事情，你要認(rèn)識(shí)到它的難處，如果把它當(dāng)成一種體驗(yàn)和錘煉，沒有問題。如果是占領(lǐng)市場(chǎng)去掙錢，要承受社會(huì)的責(zé)任的時(shí)候，你要明白它是一個(gè)很重要的一個(gè)責(zé)任，就不能這么隨意。
對(duì)于年底即將進(jìn)行的A輪融資，王勝江表示，企業(yè)的發(fā)展需要更大資源的支撐，包括資金，整合團(tuán)隊(duì)。通過A輪可能要把企業(yè)的內(nèi)容、模式做的更扎實(shí)，可以讓產(chǎn)品模式更有特點(diǎn)。今后也要招攬大量的人才，到各地去做一些運(yùn)營(yíng)、布局，這些都需要通過融資來(lái)解決。
據(jù)他透露，未來(lái)全國(guó)布局會(huì)優(yōu)先選擇有創(chuàng)業(yè)氛圍且比較重要的一、二線城市，比如北京、上海、深圳，將來(lái)可能還有廣州，杭州、廈門、成都、西安、天津等。