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          李嘉誠(chéng)千億收購(gòu)歐洲資產(chǎn) 拓展電信版圖

          2015-03-26 16:53:00

          來(lái)源:騰訊財(cái)經(jīng)

             3月25日,和記黃埔(00013.HZ)發(fā)布公告稱,已與西班牙電信運(yùn)營(yíng)商Telefónica,S.A.訂立股份購(gòu)買協(xié)議,斥資92.5億英鎊(約1067.5億港元)收購(gòu)Telefónica,S.A.旗下運(yùn)營(yíng)商O(píng)2在英國(guó)的資產(chǎn)。

           
            這是李嘉誠(chéng)近年來(lái)在電信板塊規(guī)模最大的一次收購(gòu)。去年7月份,和記黃埔出資7.8億歐元收購(gòu)了O2在愛(ài)爾蘭的資產(chǎn)。在英國(guó)的收購(gòu)?fù)瓿梢院?,和記黃埔旗下歐洲3集團(tuán)公司(下稱“3公司”)計(jì)劃將O2英國(guó)公司與3公司英國(guó)公司合并,用戶規(guī)模擴(kuò)大到近3300萬(wàn),成為英國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商。
           
            作為歐洲電信俱樂(lè)部較新的成員,3公司目前仍面臨較大市場(chǎng)壓力。“英國(guó)電信市場(chǎng)是一個(gè)飽和的市場(chǎng),如果3公司英國(guó)公司的市場(chǎng)份額得不到快速提升,它在這塊的價(jià)值就非常危險(xiǎn)。”德國(guó)電信咨詢公司中國(guó)區(qū)高級(jí)顧問(wèn)譚炎明在接受《第一財(cái)經(jīng)(微博)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。
           
            李嘉誠(chéng)的電信版圖
           
            和記黃埔目前共有三塊電信資產(chǎn),3公司負(fù)責(zé)歐洲運(yùn)營(yíng),和電香港負(fù)責(zé)在香港、澳門的運(yùn)營(yíng),和電亞洲業(yè)務(wù)分布于印尼、越南以及斯里蘭卡。
           
            和電亞洲是和記黃埔旗下用戶最多的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,共擁有活躍用戶5450萬(wàn);3公司、和電香港分別擁有約1700萬(wàn)(截至此輪并購(gòu)前)、320萬(wàn)用戶,不過(guò)從資產(chǎn)規(guī)模上看,3公司是和記黃埔旗下規(guī)模最大的電信資產(chǎn)。
           
            根據(jù)和記黃埔2014年業(yè)績(jī)報(bào)告,3公司資產(chǎn)規(guī)模約2433億港元,占和記黃埔總資產(chǎn)份額約1/4比例,和電亞洲、和電香港的資產(chǎn)規(guī)模分別約220億港元、200億港元。2014年,3公司共為和記黃埔創(chuàng)造了656億港元收入,在和記黃埔4200億港元總收入中占比16%,在英國(guó)、意大利、丹麥、愛(ài)爾蘭等國(guó)家都建立自己的子網(wǎng)絡(luò)。
           
            2014年7月,3公司斥資7.8億歐元收購(gòu)了O2在愛(ài)爾蘭的資產(chǎn),開(kāi)始分地區(qū)并購(gòu)O2。和記黃埔表示,該合并業(yè)務(wù)已于2014年下半年提供業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),在2014年全年取得EBIT收支平衡。
           
            并購(gòu)O2英國(guó)公司之前,英國(guó)本土共有四家主要移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,包括EverythingEverywhere、沃達(dá)豐電信、O2、3公司英國(guó)分部,其中EverythingEverywhere是英國(guó)本土市場(chǎng)份額最高的運(yùn)營(yíng)商,O2、3公司英國(guó)分部分列第三、第四。
           
            公開(kāi)資料顯示,O2公司在包括英國(guó)、德國(guó)、愛(ài)爾蘭在內(nèi)的多個(gè)西歐國(guó)家建立了子網(wǎng),2005年,O2被西班牙電信巨頭Telefónica以177億英鎊的價(jià)格收購(gòu)。不過(guò),由于債務(wù)規(guī)模擴(kuò)張,Telefónica開(kāi)始分批出售O2公司資產(chǎn),英國(guó)電信(BT)之前也曾有意愿并購(gòu)O2在英國(guó)的資產(chǎn)。
           
            為保電信資產(chǎn)安全
           
            西歐國(guó)家電信資產(chǎn)整合由來(lái)已久,葡萄牙電信首席執(zhí)行官ZeinalBava曾這樣對(duì)媒體表示,“歐洲運(yùn)營(yíng)商正在同全球性大公司同臺(tái)競(jìng)技。我們面前有兩條路可選:一是擴(kuò)大規(guī)模與之競(jìng)爭(zhēng),二是被迫退出這一市場(chǎng)。”
           
            譚炎明在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,李嘉誠(chéng)收購(gòu)O2英國(guó)資產(chǎn)的做法可理解為“強(qiáng)化在英國(guó)電信資產(chǎn)的安全性”。
           
            2010年以前,沃達(dá)豐是英國(guó)本土最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,后來(lái)排名第二和第三的法國(guó)電信、德國(guó)電信合資成立了EverythingEverywhere將沃達(dá)豐擠下第一位置。實(shí)際上,3公司英國(guó)公司在英國(guó)的市場(chǎng)份額是個(gè)位數(shù)。
           
            “3公司在西歐各國(guó)多有布局,然而市場(chǎng)份額都很低,而且是靠激進(jìn)的‘廉價(jià)電信’市場(chǎng)策略存活,在市場(chǎng)上有被消滅的危險(xiǎn)。”譚炎明對(duì)記者說(shuō),“如果在英國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)入安全期,和記以后可能會(huì)繼續(xù)收購(gòu)O2在其他國(guó)家的資產(chǎn),比如德國(guó),這樣一方面可以強(qiáng)化在英國(guó)資產(chǎn)的安全性,也可以繼續(xù)擴(kuò)大在西歐市場(chǎng)上的規(guī)模效應(yīng)。”
           
            不過(guò),對(duì)于和記黃埔而言,即使完全將O2納入囊中,在歐洲市場(chǎng)也沒(méi)進(jìn)入前三位,前路還很漫長(zhǎng)。“畢竟O2只是西班牙電信的一個(gè)子公司而已。”譚炎明說(shuō)。
           
            出于財(cái)務(wù)考慮,歐洲電信公司目前并不愿意更多增加對(duì)昂貴的固定資產(chǎn)投入,這對(duì)和記黃埔而言可能是一個(gè)機(jī)會(huì)。有數(shù)據(jù)顯示,4G網(wǎng)絡(luò)目前在歐盟移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中只占比3%。

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