自大年初一上映至2月7日，《熊出沒·重返地球》上映7天累計票房已達6.19億元，位居春節(jié)檔第四。在去年暑期《俑之城》票房失利后，華強方特再度用“熊出沒”的穩(wěn)定表現(xiàn)證明了自身實力。然而，單一IP也是華強方特的短板。距離華強方特再造一個“熊出沒”還需要多久？
“熊出沒”再現(xiàn)春節(jié)檔，7天票房破6億
近日，一組科幻大片式的動畫截圖配著“這竟然是熊出沒”的感嘆，引發(fā)網(wǎng)友熱議。截圖中的動畫，正是于2月1日大年初一上映的動畫電影《熊出沒·重返地球》，這也是“熊出沒”系列推出近十年后的第八部大電影。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，截至2月7日，《熊出沒·重返地球》上映7天累計票房已達6.19億元，位居春節(jié)檔第四。
導(dǎo)演林匯達透露，《熊出沒·重返地球》構(gòu)思于2019年-2020年，創(chuàng)作持續(xù)了近兩年時間。制片人王強介紹，《熊出沒·重返地球》共有2000多個鏡頭，特效數(shù)量占比達80%，角色數(shù)量和場景數(shù)量超過300個。
一位結(jié)束觀影的家長告訴新京報貝殼財經(jīng)記者，雖然影片情節(jié)對大人來說較為簡單，但孩子看得很開心。還有家長表示，帶著孩子去電影院看“熊出沒”，已成為這幾年的春節(jié)傳統(tǒng)?！斑^年時能有一部全家人一起看的電影挺好的，有種儀式感，(熊出沒)打算一直看到孩子不感興趣為止?！?/p>
《熊出沒·重返地球》的第一出品人方特動漫，是華強方特文化科技集團股份有限公司(以下簡稱“華強方特”)的全資子公司。通過文化內(nèi)容與主題公園結(jié)合，華強方特成為了國內(nèi)獨有的既覆蓋影視動漫內(nèi)容、文化衍生品產(chǎn)業(yè)，又包括主題公園的全產(chǎn)業(yè)鏈文化閉環(huán)企業(yè)，于2012年推出的“熊出沒”正是其代表性IP。
除2020年因疫情取消上映外，“熊出沒”系列電影持續(xù)以每年一部的速度穩(wěn)定推出，均瞄準春節(jié)檔，成為“年貨”影片。數(shù)據(jù)顯示，“熊出沒”系列前七部電影的合計票房已超32億。根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，自2014年推出首部動畫電影后，“熊出沒”系列票房始終保持增勢。盡管推遲一年于2021年春節(jié)檔上映的《熊出沒·狂野大陸》受疫情等因素影響，上映62天總票房止步5.94億元，但今年春節(jié)的《熊出沒·重返地球》以7天6.19億元的票房再度證明了“熊出沒”IP的實力。
華強方特作為“熊出沒”系列電影的第一出品人、攝制單位以及聯(lián)合發(fā)行，逐年增長的票房也增厚了其業(yè)績。據(jù)此前披露的數(shù)據(jù)，2016年-2018年，華強方特來自“熊出沒”大電影的發(fā)行收入分別為4160.63萬元、6458.11萬元和7606.05萬元，相對應(yīng)的三部電影票房分別為2.88億元、5.21億元和6.06億元。2017年-2019年，華強方特的數(shù)字動漫業(yè)務(wù)營收同樣保持增長，2021年上半年，該業(yè)務(wù)營收同比增長160.3%達2.07億元。
《俑之城》票房“失利”，打動成年觀眾不容易
截至去年5月，華強方特共有27座主題公園，主題公園品牌目前已達8個。隨著“熊出沒”IP的進一步發(fā)展，華強方特也在逐步豐富旗下主題公園項目，通過突出“熊出沒”改進游園體驗?，F(xiàn)在，在天津方特歡樂世界，游客可以在項目“熊出沒歷險記”中與動畫角色一起戰(zhàn)斗；在寧波方特東方神畫，可以與熊大、熊二一起加入保護動物雜技團；在株洲方特夢幻王國，游客可以體驗保護森林雪松的故事……
然而，在“熊出沒”系列耀眼的成績之下，華強方特目前仍未能成功打造出第二個“熊出沒”。
2019年，《哪吒之魔童降世》以50億元的總票房刷新了國內(nèi)觀眾對國產(chǎn)動畫電影的認知，也展示了走出兒童觀眾“舒適區(qū)”的高質(zhì)量國產(chǎn)動畫電影的想象空間。而同年的《熊出沒·原始時代》票房為7.14億元。
事實上，除了“熊出沒”，華強方特長期以來也在不斷打造“小雞不好惹”“小蟲蟲有大智慧”等新IP以及《熊熊樂園》等“熊出沒”衍生IP。但梳理后不難發(fā)現(xiàn)，在“方特家族”的成員中，僅生肖傳奇系列的受眾年齡為8-16歲的青少年，《出發(fā)吧！魯奇》《熊熊樂園》“小蟲蟲有大智慧”“小雞不好惹”等其他成員，受眾均為12歲以下的兒童。
“單一IP受眾面比較狹窄，局限性較大，很難支撐起一家大公司的長期發(fā)展?！本拌b智庫創(chuàng)始人周鳴岐表示，“目前華強方特《熊出沒》系列的觀眾以低齡兒童為主，不僅局限了大電影的排片和檔期，也限制了IP的后續(xù)擴展，例如周邊只能賣給低齡兒童，相對較為廉價?！?/p>
華強方特方面也坦言，雖然已經(jīng)擁有“熊出沒”等具有一定市場影響力的動漫品牌，但是數(shù)量較少，IP儲備量與國際頂級企業(yè)仍有較大差距。
在此背景下，方特動漫歷時五年推出的中國古風動畫電影《俑之城》，瞄準了更廣泛的14-30歲觀眾。電影導(dǎo)演丁亮是華強方特高級副總裁，被稱為“熊出沒之父”；導(dǎo)演林永長是數(shù)字動畫領(lǐng)域的一員“老兵”。
《俑之城》以兵馬俑為靈感，講述了一個少年歷險與成長、善惡與抉擇的故事。盡管是一次全新的嘗試，但華強方特并未選擇更保險的做法，例如改編孫悟空等已有角色形象，或者選擇有原作基礎(chǔ)的作品。就這樣，一部原創(chuàng)的《俑之城》被華強方特“寄予厚望”。在此前披露的招股書中，華強方特募資目的之一便是為了獲得《俑之城》的制作費用。
然而，《俑之城》最終的表現(xiàn)難言亮眼。按計劃，《俑之城》原本應(yīng)于2019年下半年上映，最終卻延期到了去年7月。上映后，市場對《俑之城》的反響并不強烈，上映38天總票房僅6985.4萬元，遠不及“熊出沒”系列票房，影片的豆瓣和貓眼評分分別為5.8和8.7，同樣不及“熊出沒”系列。而同在暑期檔的國產(chǎn)動畫電影《白蛇2·青蛇劫起》，上映38天時的總票房達5.57億元。此外，在《俑之城》的觀眾評價中，“敘事粗糙”“故事老套”等關(guān)鍵詞也不少見。
據(jù)華強方特2019年披露的項目計劃，《俑之城》還會分別于2021年和2022年推出第二部、第三部，與“熊出沒”系列同樣為每年一部；兩部電影總投資分別為1.2億元和1.5億元，其中華強方特出資6000萬元和8250萬元，總投資額和公司出資額也與“熊出沒”第七部和第八部相當。隨著《俑之城》推遲至2021年上映，后續(xù)兩部的推出時間將如何變化也陷入未知。
此外，若以計劃披露的投資額為標準類推，分賬票房6292.8萬元的《俑之城》能否實現(xiàn)盈利，也要打上問號。新京報貝殼財經(jīng)記者就相關(guān)問題致電華強方特，電話始終無人接聽。
華強方特能否再造一個“熊出沒”？
在長期面向兒童觀眾后，《俑之城》的嘗試并未給華強方特帶來一鳴驚人的成功轉(zhuǎn)型，華強方特的票房“扛把子”IP依然是“熊出沒”。在提及自身IP儲備量短板時，華強方特將原因描述為“發(fā)展時間較短”。業(yè)內(nèi)人士看來，在創(chuàng)作IP的道路上，華強方特仍有很長的路要走。
“動漫是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最頂級的創(chuàng)意產(chǎn)品，不僅消費市場定位很重要，還要考慮‘通吃型’和具有產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的收入模式。當然，國內(nèi)多數(shù)選擇一個方向，比如做兒童動漫，尋找兒童市場和兒童產(chǎn)業(yè)?！北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示，“只做幼兒動畫電影的話就得先從兒童動畫電視劇入手，要花巨資鋪墊?！?/p>
據(jù)新京報貝殼財經(jīng)記者不完全統(tǒng)計，在“熊出沒”系列誕生的近十年里，華強方特推出了至少10部動畫劇集和8部電影，動畫集數(shù)超過500集。為持續(xù)運營保證IP熱度，每年上映一部新電影也成為華強方特的“必修課”。
“另外，兒童動畫的內(nèi)容要家長和兒童都喜歡才行，否則家長就不會帶孩子去買玩具等?！标惿俜灞硎荆熬湍壳半娪暗闹髁飨M者來說，做動畫電影最好還是以青年這批主流電影消費者為中心，當然能做‘通吃型’更好?！?/p>
此外，一個成功的IP僅靠時間的積累是遠遠不夠的?！芭嘤粋€成功的IP，除了時間成本，還需要資金成本和機會成本。影視形象類IP的‘保鮮’需要不斷注入新內(nèi)容持續(xù)吸引觀眾，就要不斷拍續(xù)集、追加投入，這是商業(yè)規(guī)律，就算好萊塢最頂級的IP比如漫威、DC、星戰(zhàn)等都是如此，那么就需要大資本和良好的商業(yè)利益來支持這樣持續(xù)的大投入?！敝茗Q岐表示，“此外也需要機會成本。高投入不見得真能有回報，就算同一個團隊、同一班人馬不也一定能復(fù)制成功。大投入、大制作如果定位失準，也可能出現(xiàn)‘打水飄’的情況。還有不少其他影響因素，甚至包括疫情?！?/p>
不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，作為國內(nèi)僅有的實現(xiàn)了“自有IP＋主題公園”閉環(huán)的文旅企業(yè)，華強方特仍需要很長時間完善IP體系。周鳴岐表示，構(gòu)建一個包含多個年齡層、多種不同定位的比較全面的IP體系，對華強方特來說是未來一個比較大的挑戰(zhàn)?！澳壳皣a(chǎn)影視動畫領(lǐng)域還沒有任何一個成人化的IP真正走了出來。華強方特的一個優(yōu)勢，在于其已經(jīng)實現(xiàn)了從0到1的突破。而同類公司如華僑城、融創(chuàng)都在用‘＋房地產(chǎn)’的商業(yè)模式做主題公園，沒有花心思做IP和內(nèi)容。產(chǎn)出IP的影視動畫公司，也很少有實力做主題公園，或很少有毅力對IP進行持續(xù)開發(fā)?！?/p>
新京報貝殼財經(jīng)記者 鄭藝佳