商洛日報訊（樊利仁 王媛）今年以來，丹鳳縣圍繞116個固定資產投資項目，采取抓開工、抓進度、抓前期、抓考核的辦法，全力加快項目建設。
這個縣針對未開工的重點項目，由縣發(fā)改局和項目辦抽調人力深入現場進行分析調研，弄清存在問題，針對性地提出解決方案，力爭在4月底前所有縣級重點項目全部開工。對全縣“四大重點”區(qū)域內未開工的項目，在縣電視臺開辦了“聚焦四大重點區(qū)域”欄目進行曝光。落實了重大項目建設“六個一”工作機制，由包抓縣級領導每周深入施工現場，積極跟蹤了解項目進展情況，召開協(xié)調會、現場辦公會及時解決有關困難和問題。明確包抓部門的包抓責任，定目標、定責任、定獎勵，力促項目建設順利開展。項目建設單位克服困難，關死后門、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、科學施工，搶時間、抓進度、提質量，力爭項目建設投資超額完成。把項目的前期工作與重點建設項目工作擺在同等重要的位置，結合葡萄酒產業(yè)開發(fā)、石墨新型材料開發(fā)、銻和鉀長石資源開發(fā)、天然氣加氣站等125個前期項目，精心策劃、充分論證、加快推介，力爭前期項目盡早實施。同時，縣上還繼續(xù)將重點項目建設納入各單位年度目標責任考核，嚴格落實考核辦法，縣委、縣政府“兩辦”督查室、縣項目辦每月進行跟蹤督查，統(tǒng)計匯總形象進度。縣考核辦、項目辦定期考核評比和通報，實行真獎真罰，全力加快項目建設進度。