五是“用”,給出位子,大膽提拔。結合年度考核,堅持每年對年輕干部進行一次全面回訪考察,從德、能、勤、績、廉、學等方面進行深入了解。對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的采取“小步快跑”的方式,大膽提拔使用,適合做領導工作的,及時提拔到所長、股長領導崗位上。同時掌握了解年輕干部的綜合情況,把素質(zhì)高、能力強、肯吃苦的年輕干部及時充實進股所長后備干部隊伍。
目前,該局年輕干部均成為其所在單位的業(yè)務骨干,全縣工商系統(tǒng)的年輕干部內(nèi)形成了“比學習、比能力、比工作、比奉獻、比作風、比創(chuàng)新”氛圍,人人上進,個個爭先,成為商南縣市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、消費維權和服務縣域經(jīng)濟率先實現(xiàn)突破發(fā)展的生力軍。(代緒剛)