2009年以來，洛南縣把重點項目建設工作為保增長、保民生、保穩(wěn)定的重要抓手，千方百計抓投資、抓進度、抓謀劃、抓招商，項目建設工作取得明顯成效。全年實施80個重點建設項目，計劃投資21。5億元，完成投資23。8億元，同比增長111％，其中78個項目建成或完成全年投資任務。
一是強化責任抓項目。成立重大項目建設領導小組，設立項目推進辦公室，由20名縣級領導掛帥，抽調61名工作人員，組建20個重大項目建設工作隊，實行面對面的幫，個對個的促，每月組織召開一次項目匯報會，每月進行一次項目建設情況通報會，研究解決項目建設中遇到的各種困難和問題，形成了主管部門牽頭抓總、工作隊包抓推進度、項目單位配合全力抓實施的工作機制，促進了項目建設扎實有序健康實施。
二是精心策劃謀項目。結合國家產業(yè)政策和投資方向，立足縣情，深入調研，從西北大學、省地質勘查設計院等機構聘請10位專家，擔任縣域經濟發(fā)展顧問，召開座談會對納入關天經濟區(qū)、大華山開發(fā)等重大項目策劃進行研討交流，縣上拿出500萬元作為重點項目建設前期經費，為重點項目策劃論證、包裝推介、申報爭取、招商引資和開工準備等提供支持，策劃重點項目117個，年度投資301億元，其中總投資55億元的鉀長石、硅石、白云石開發(fā)等17個重大項目前期工作正在扎實推進，大華山旅游項目招商取得新突破，與深港投資聯(lián)盟簽訂了合作框架協(xié)議，南區(qū)開發(fā)工作得到省市的關注與支持。
三是強化服務保項目。深入開展“投資拉動年”和“優(yōu)化服務年”活動，編印《項目建設指南》，公開項目建設優(yōu)惠政策，簡化審批手續(xù)，減免各類規(guī)費，實行重大項目建設用地、用貸、用電、用水“四優(yōu)先”，建立重點項目、重點工程、重點工作現(xiàn)場辦公制度和“綠色通道”，嚴格執(zhí)行重大項目招投標、工程質量終身負責等6項制度。采取“爭、引、盤”等多種途徑，全方位、多層次、廣領域爭取國家投資，盤活閑置資產，八面出擊融資金，千方百計籌集項目建設資金。全年共招商引資48。39億元，客商到位資金9。1億元，同比增長73。03％。不斷加強政銀企合作，通過財政貼息、擔保、參股等投入引導手段，搭建融資平臺，擴大融資渠道，著力保障項目建設資金需求。全年，為財安公司百萬頭生豬深加工、西部鑫興鉬深加工等7個建設項目貼息282萬元，為西部鑫興鉬深加工、百萬頭生豬項目等4個項目爭取陜南突破資金848萬元，為百萬頭生豬深加工項目、寶潤飼料廠等6戶企業(yè)項目建設爭取中小企業(yè)發(fā)展資金120萬元。
四是強化督查促項目。堅持把項目建設情況納入各級領導班子和干部年度目標責任考核的內容，嚴格實行月報告、月抽查、季通報、半年公示和全年考核獎懲制度，對重點工程堅持跟蹤督查，全方位促進項目建設進度。建立重點建設項目獎懲制度，每年拿出100萬元，對前3名項目建設單位，分別給予獎勵，對包抓實績突出的干部予以提拔，對連續(xù)兩年排在后3名的單位相關領導予以輪崗或降職使用，有效激發(fā)了項目建設活力，促進了項目建設進度。（政府辦 王長安 趙曉翔）