本報訊 （通訊員 王 峰 代緒剛）今年以來，商南縣委組織部全面推行積分管理，健全完善組工干部動態(tài)考核評價和結(jié)果運(yùn)用辦法，利用小積分管理好大隊伍，形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍，進(jìn)一步提升組工干部作風(fēng)能力。
商南縣出臺組工干部積分管理辦法，積分項目分為基礎(chǔ)積分、貢獻(xiàn)加分和民主評議積分三部分?；A(chǔ)積分為60分，根據(jù)黨員義務(wù)和工作紀(jì)律，明確干部應(yīng)達(dá)到的基本要求，達(dá)不到要求的事項予以扣分，核算出年度基礎(chǔ)積分。貢獻(xiàn)積分為30分，根據(jù)作用發(fā)揮情況予以加分，每月組織認(rèn)定一次。民主評議積分為20分，每季度組織一次民主評議，對好、一般、差等次計入干部積分。在年底，一般干部向股室長述職，股室長向部務(wù)會述職，部務(wù)會成員向部長述職，對一年來的工作實(shí)績進(jìn)行晾曬評議。同時，縣委組織部成立以部長為組長的積分考核小組，實(shí)行一月一考評、一季度一公布、一年一評比，把積分結(jié)果作為干部評優(yōu)評先、晉升職級、年度考核、績效核算等的主要依據(jù)。根據(jù)干部積分排名情況，對排名靠前的干部及時予以表揚(yáng)，對積分排名靠后的干部進(jìn)行警示談話，安排專人結(jié)對幫教，督促其抓好整改和轉(zhuǎn)化工作。