投資商生生被“逼成”贊助商 難解盈利模式困局
最近中國體育管理機(jī)構(gòu)完全放開了商業(yè)賽事的審批，搏擊拳擊商業(yè)比賽也迎來井噴潮，這讓廣州日報記者想起了以前一個十分流行的段子：“炒股炒成股東，炒樓炒成房東，泡秘泡成老公?！爆F(xiàn)在，這一奇景也在包括職業(yè)拳擊在內(nèi)的商業(yè)搏擊市場上出現(xiàn)了，投資商最終也都“練”成了贊助商，或者是身兼兩職，這也暴露出中國的商業(yè)搏擊比賽在盈利模式方面的困局。
■ 廣州日報記者 施紹宗
指望票房賺錢“不靠譜”
最近一個例子頗能說明問題。珠江三角洲某著名大城市曾經(jīng)是中國商業(yè)搏擊比賽的重鎮(zhèn)，但自從2007年之后，除了個別自娛自樂式的非正規(guī)俱樂部內(nèi)部小比賽外，已多年沒有在體育館等稍為上檔次的場所辦過任何商業(yè)搏擊比賽了?！昂鋈缫灰勾猴L(fēng)來，千樹萬樹梨花開”， 中國體育改革的比賽審批改革先行，使得這半年來商業(yè)搏擊比賽呈井噴之勢，各地比賽蜂擁而起，這個當(dāng)年領(lǐng)中國商業(yè)搏擊比賽風(fēng)氣之先的城市，自然也吸引了各路豪杰前來試水。前段時間，中國商業(yè)搏擊第一品牌《昆侖決》就在該城商業(yè)最繁華地段的體育館舉行了一場從下午延續(xù)到晚上的比賽，選手陣容很豪華，前半段作為直播的比賽幾乎場場KO更是刺激。但這場比賽沒有賣出多少張票，表面原因是時間緊迫來不及推廣，真正原因是各種關(guān)系送票已送出相當(dāng)部分，票房推廣費時費力費錢，但效果是未知數(shù)，畢竟搏擊比賽早已沒有當(dāng)年的盛況，中國人也沒有買票消費的習(xí)慣。在中國辦商業(yè)搏擊比賽，大多數(shù)情況下光指望票房收益是不靠譜的，沒有大的贊助，比賽肯定要虧本。
《昆侖決》并不把票房作為重點，因為他們也明白這是費力不討好的事。但也有“過江龍”不信這個邪，大老遠(yuǎn)跑來此地辦比賽，以為放開審批就什么都好辦了，沒想到體育局是不審批了，可公安局這一關(guān)卻更不好過了，光是比賽手續(xù)就把“過江龍”的銳氣先折了一半。明知找不來贊助還硬著頭皮往前沖，“過江龍”把寶全部押在票房上，這樣一來風(fēng)險實在太大。
“風(fēng)險投資”怎么玩尚無定論
不少贊助商看不上商業(yè)搏擊比賽，但也有例外，那就是鄒市明比賽的主辦者與贊助商——澳門威尼斯人酒店。威尼斯人酒店樂于成為贊助商，是看中了鄒市明在中國內(nèi)地的影響力，鄒市明這一載體是威尼斯人酒店在中國內(nèi)地推廣其“綜合娛樂”概念的最佳平臺。為什么很多商業(yè)搏擊比賽都想進(jìn)入威尼斯人酒店而不得？沒有中國內(nèi)地明星是關(guān)鍵因素。即使UFC這一商業(yè)搏擊比賽世界第一品牌，要想像威尼斯人酒店那樣全力主辦并贊助鄒市明的比賽也很難，在兩次比賽之后，UFC沒有再在澳門舉行過比賽，甚至還取消了“UFC中國”這一機(jī)構(gòu)，這等于宣布他們對打入中國市場已不再抱有幻想，畢竟中國選手在UFC上戰(zhàn)績很一般，很難出現(xiàn)鄒市明這樣的“中國英雄”，也很難像美國TOP RANK推廣鄒市明那樣來造星。
商業(yè)搏擊比賽的“風(fēng)險投資”該怎么玩，現(xiàn)在還未有定論，即使是目前風(fēng)頭最勁、比賽水平最高的《昆侖決》，在商業(yè)盈利模式上也在經(jīng)受考驗，一輪又一輪的燒錢投資，最終還是要落實到真正的盈利，畢竟投資人的初衷絕對不是想當(dāng)贊助商。
上市是否“光明前景”？
目前，職業(yè)拳擊的中國市場在勢頭上和品牌賽事的投入上都大大超過商業(yè)搏擊，除了傳統(tǒng)職業(yè)拳擊兩大推廣公司昆明眾威與上海盛力世家，國際拳聯(lián)體系的新興職業(yè)拳擊也在去年開始了中國征程，總部在廈門的福信集團(tuán)以3500萬瑞士法郎(約合2億元人民幣，該集團(tuán)內(nèi)部另外一種說法是2430萬瑞士法郎)投資國際拳聯(lián)的商業(yè)運營機(jī)構(gòu)BMA，獲得了BMA35%的股份，并獲得了“BMA大中華區(qū)的商業(yè)總代理”授權(quán)，成立了“BMA中國”，而北京天行九州控股(集團(tuán))有限公司則以北京天行九州拳擊俱樂部的名義獲得了國際拳聯(lián)創(chuàng)辦的WSB(世界職業(yè)拳擊聯(lián)賽)的獨家代理權(quán)。由于BMA目前只有WSB與APB(世界職業(yè)拳擊個人賽)兩大職業(yè)比賽，因此“BMA中國”實際上只能參與APB，如果想要WSB的代理權(quán)，還要向北京天行九州拳擊俱樂部洽購。
“BMA中國”這個代理權(quán)其實是個“大坑”，因為很難轉(zhuǎn)手賣出，所謂代理權(quán)，實際上就等于APB的中國承辦權(quán)。而在中國承辦APB還要繼續(xù)投入，希望憑此賺錢似乎并不現(xiàn)實，對于此類比賽來說，大的贊助商并不好找。WSB中國龍隊的運營商北京天行九州拳擊俱樂部遇到了同樣的問題，幾個賽季下來，他們已花掉了幾千萬元，目前還沒有看到任何盈利前景，作為投資商的他們現(xiàn)在還同時兼著贊助商的角色。
既然票房不能指望，贊助暫無著落，電視轉(zhuǎn)播不但沒有收益反而成為成本，那么在中國，包括職業(yè)拳擊在內(nèi)的各種商業(yè)搏擊比賽的盈利方法究竟在哪里呢？現(xiàn)在是炒大炒火等著下家接盤，但最終的接盤者該怎么辦？有些投資商的如意算盤是IPO，上市圈錢。于是，IPO就成為比賽品牌持有者進(jìn)行公司內(nèi)部股權(quán)招募的一大誘餌，這實際上就是風(fēng)險投資，燒錢也就得以繼續(xù)下去，直到上市，或者到錢燒完沒人接手為止。不但《昆侖決》如此，“BMA中國”與北京天行九州拳擊俱樂部無不如此，這才是他們看到的“光明前景”。