6月6日，市國(guó)稅局召開全系統(tǒng)組織收入工作推進(jìn)會(huì)，分析我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、研究稅收工作對(duì)策，對(duì)實(shí)現(xiàn)組織收入“雙過半”目標(biāo)各項(xiàng)工作做出安排部署。
面對(duì)我市經(jīng)濟(jì)增速放緩、主體稅源下滑帶來的嚴(yán)峻稅收工作形勢(shì)，市國(guó)稅局黨組高度重視，對(duì)當(dāng)前組織收入工作面臨的各種因素進(jìn)行了深入分析，要求全系統(tǒng)要增強(qiáng)組織收入工作責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞“雙過半”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，掌控組織收入工作大局，在挖潛增收上求增長(zhǎng)，在依法治稅上下功夫，完善征管方式，提升服務(wù)水平，促進(jìn)堵漏增收，實(shí)現(xiàn)稅收收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同步增長(zhǎng)，力爭(zhēng)完成稅收雙過半目標(biāo)。
為提高組織收入工作針對(duì)性，該局提出了十條措施，促進(jìn)稅收“雙過半”工作。一是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，落實(shí)工作任務(wù)，市局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系制度，深入一線靠前指揮，赴縣區(qū)督導(dǎo)組織收入工作；縣區(qū)局實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，局領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)稅源企業(yè)，層層落實(shí)任務(wù)，力爭(zhēng)完成“雙過半”。二是加強(qiáng)稅源監(jiān)控，牢牢把握組織收入工作主動(dòng)權(quán)，從重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的監(jiān)控管理入手，及時(shí)掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)稅源真實(shí)狀況和稅源變動(dòng)情況，提高組織收入掌控力。三是深化分析預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策合理規(guī)劃，通過科學(xué)客觀的分析數(shù)據(jù)論據(jù)，查找征管工作薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，適時(shí)進(jìn)行收入調(diào)度管理。四是優(yōu)化管理手段，緊抓薄弱環(huán)節(jié)挖掘潛力，針對(duì)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，查問題、找漏洞，集中力量挖“死角”。五是加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估核查，發(fā)揮納稅評(píng)估作用，防止稅收流失。六是充分發(fā)揮稅收稽查打擊偷逃稅違法行為及促進(jìn)組織收入的職能作用，實(shí)現(xiàn)以查促管、以查促收，營(yíng)造公平、合理的稅收工作秩序。七是結(jié)合“營(yíng)改增”工作，對(duì)新納入國(guó)稅管理的行業(yè)企業(yè)做好信息交接、確認(rèn)，根據(jù)國(guó)家政策規(guī)范管理。八是嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范減免稅審批和跟蹤管理，嚴(yán)防出現(xiàn)管理漏洞。九是嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核，夯實(shí)組織收入工作責(zé)任，完善工作機(jī)制，推進(jìn)和保障收入工作；十是優(yōu)化納稅服務(wù)，落實(shí)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”各項(xiàng)措施，規(guī)范行政審批和執(zhí)法工作，創(chuàng)造良好的組織收入環(huán)境。商洛日?qǐng)?bào)(童莉波)