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          快遞企業(yè)轉型再添一把火

          快遞企業(yè)轉型再添一把火

          2014-09-26 15:52:57

          來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)

            國務院常務會議決定進一步開放國內快遞市場

            ——轉型再添一把火

            9月24日召開的國務院常務會議力促快遞業(yè)內外資公平有序競爭。進一步放開市場,有利于倒逼國內企業(yè)改善經(jīng)營管理、提升服務水平,讓快遞這一朝陽產業(yè)更加紅火,為刺激居民消費創(chuàng)造條件,便利廣大商家和億萬群眾——

            國務院總理李克強9月24日主持召開國務院常務會議,決定進一步開放國內快遞市場,推動內外資公平有序競爭。這正是要發(fā)揮鰻魚效應,讓國內外快遞企業(yè)同臺競爭,倒逼國內企業(yè)改善經(jīng)營管理能力,提升服務水平??深A期的是,國內著名的快遞公司順豐、EMS以及“四通一達”將與外資物流公司展開更加激烈的競爭。

            其實在不久前,UPS和聯(lián)邦快遞(FedEx)兩家外資物流公司已經(jīng)先后在北京地區(qū)取得了國內快遞運營牌照,并且UPS已獲得在國內33個城市開展快遞服務許可。2009年,新《郵政法》頒布實施,早已在中國市場開展快遞業(yè)務的外資物流公司開始向中國政府申請國內快遞許可。2012年,國家郵政局就已批準兩大外資快遞巨頭聯(lián)邦快遞(中國)有限公司、優(yōu)比速包裹運送(廣東)有限公司(即UPS)經(jīng)營國內快遞業(yè)務。

            外資快遞一直看好中國市場的成長前景。商務部研究院國際市場研究部主任趙玉敏表示,“隨著外資快遞巨頭進入國內快遞市場,將加劇市場競爭,提升市場效率?!彼治稣J為,一方面,外資企業(yè)進入將加劇國內市場競爭,不僅中小快遞企業(yè),即使大型快遞企業(yè)也將面臨嚴峻的挑戰(zhàn);另一方面,外資快遞巨頭經(jīng)營模式成熟,在管理、信息技術等方面具有競爭優(yōu)勢,這些都將促使國內快遞企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高服務質量。

            提升服務迫在眉睫

            中國已成為全球僅次于美國的第二大快遞業(yè)市場,進一步開放快遞市場為國際快遞巨頭進軍中國市場拓寬了道路。

            盡管從業(yè)務量來講,我國已是快遞業(yè)第二大國,但國內快遞企業(yè)的收入只相當于外資快遞企業(yè)的八分之一甚至十分之一,而且國內快遞企業(yè)的服務能力與國際水平相比也有很大差距。同時,快遞企業(yè)近年來一直在加快市場拓展的步伐,大型快遞企業(yè)的網(wǎng)點遍布全國各大城市,甚至下探到農村基層市場??爝f企業(yè)的進步讓人很是欣慰,但快遞企業(yè)服務能力以及盈利能力的短板卻成為高速增長背后的隱憂。

            由于競爭激烈,大部分快遞企業(yè)選擇了以低價來獲得市場份額,這種低價競爭也讓快遞企業(yè)掙扎在生死邊緣。目前快遞行業(yè)出現(xiàn)了“三化”現(xiàn)象,即微利化、無利化、競爭化。

            諸多快遞企業(yè)一味追求擴張速度,又進行低價競爭,因此無暇顧及服務品質,也沒有能力在服務上進行提升。以快遞產品為例,盡管很多快遞企業(yè)都意識到要推出差異化、有特色的快遞產品,當日達、次日達、隔日達等產品也都相繼出現(xiàn),但是這些快遞產品同樣存在不少問題。

            業(yè)內人士認為,只有擁有產品標準,才能相應提高服務質量,監(jiān)管部門才有監(jiān)管的依據(jù)。比如說一款當日達快遞產品,制定標準要求下午3點到達,那就必須按照此標準執(zhí)行,如果達不到就要對消費者進行賠償。但是沒有哪家快遞企業(yè)可以明確告訴消費者快件具體的到達時間。

            連最基本的時間要求都達不到,更深層次的服務就更遙遠了。中國物流與采購聯(lián)合會秘書長崔忠付認為,目前國內快遞企業(yè)已成規(guī)模,抗壓能力也在增強,盡管兩大國際巨頭進入國內快遞市場短期內會對行業(yè)產生一定影響,但從長遠來看,會為國內快遞企業(yè)帶來先進的管理和運營經(jīng)驗。

            外資加速深耕中國市場

            UPS全球公共事務總裁蘭尼認為,吸引規(guī)模更大、強度更高的競爭企業(yè)進入,有助于提高中國物流行業(yè)的整體水平。截至目前,UPS和聯(lián)邦快遞都未公布其在華的業(yè)務規(guī)模,但都將中國視為其增長最快的市場之一。

            外資公司在中國市場的“耕作”正日益深化。2014年5月,UPS在北京開設全新的合同物流倉儲中心,能在市區(qū)內提供4小時配送服務,并向全國主要城市提供次日配送服務。6月,UPS開通中國至歐洲鐵路貨運,拓展多式聯(lián)運速遞服務組合,這一服務將幫助客戶有效平衡供應鏈成本與運輸時效。該鐵路貨運與現(xiàn)有的貨運與公路運輸服務網(wǎng)絡相結合之后,速度將比海運快50%,成本比空運低70%。

            與順豐、圓通等國內企業(yè)相比,外資巨頭的優(yōu)勢主要在于物流信息化、標準化水平較高;物流基礎設施綜合效率較高;服務能力較強。現(xiàn)階段,國內快遞公司業(yè)務主要集中在包裹遞送等中低端領域,而外資企業(yè)大多提供“供應鏈管理”等增值服務。相較之下,外資企業(yè)服務價格較高。

            物流成本一般為運輸費、倉儲費、裝卸費、增值作業(yè)費和營運間接費用等5項。外資物流公司在壓低成本方面做的努力主要包括,一方面,提供綜合化的物流服務,并且注重項目物流,這有利于形成規(guī)模效應,減少運營間接費用;另一方面,不斷完善物流信息化配置,這對整體管理有重要意義,對降低物流成本效果較為明顯。

            抓緊轉型謀求突破

            業(yè)界有一種推測,到2020年,我國大型快遞企業(yè)最多有8家,其他的都是中小型快遞企業(yè)。不過目前這些快遞公司的日子都很艱難,要想一直站在這個舞臺上,快遞企業(yè)就必須謀求突破。

            根據(jù)對美國和歐洲快遞企業(yè)的研究,未來大型快遞企業(yè)會向綜合物流提供商轉型,中型快遞企業(yè)向專業(yè)化快遞企業(yè)轉型,小型快遞企業(yè)則向個性化快遞企業(yè)轉型。

            其實,國內快遞企業(yè)已經(jīng)開始轉型。首先是大型快遞企業(yè)向綜合物流企業(yè)的轉型,最典型的代表就是順豐速運。從做快件速遞到冷鏈物流和供應鏈管理,再到普貨運輸……順豐速運要打造的是一個綜合物流超市。此外,“四通一達”其實也在沿著綜合物流的方向發(fā)展,不斷尋求更廣泛的業(yè)務范圍。

            此外,隨著快遞行業(yè)分工越來越細,小型快遞企業(yè)做個性化服務其實很有優(yōu)勢。比如專門做冷鮮配送、做同城快件或者做母嬰電商配送,只要企業(yè)肯鉆研,一定會有發(fā)展空間。細分市場是今后快遞企業(yè)轉型的重點方向,快遞市場分工越細,說明產業(yè)質量越高,順豐速運、韻達快遞都在深耕細分市場,這說明我國快遞企業(yè)正在走向成熟。

            在未來全球快遞產業(yè)國際化分工當中,我國快遞企業(yè)應該盡快找到自己的方向,不能只追求業(yè)務量,更要提升服務質量?!霸诳爝f行業(yè)提速升級的當下,快遞企業(yè)一定要明確自己的定位,找準轉型的方向,如果企業(yè)發(fā)展不順,對整個快遞產業(yè)都會有很大的影響?!贝拗腋墩f。(經(jīng)濟日報記者 劉曉峰)

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