循環(huán)經(jīng)濟壯大企業(yè)
隨著公司的發(fā)展壯大，公司確立了基本發(fā)展思路，并不斷踐行著這一發(fā)展思路：圍繞一個目標，加快兩個轉變，構筑三大循環(huán)，突出四項重點，形成五大產(chǎn)業(yè)。即：以創(chuàng)建全省循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)示范廠區(qū)為目標，加快促進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和制度的轉型，逐步由過去粗放型、資源依賴型發(fā)展模式向節(jié)約型、資源效益型發(fā)展模式過渡。通過政府、企業(yè)和公眾的參與和協(xié)作，建立比較完善的、配套的政策推薦機制，以培育循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)為突破口，實現(xiàn)企業(yè)小循環(huán)、廠區(qū)中循環(huán)、社會大循環(huán)的有機統(tǒng)一，同時重點搞好自主創(chuàng)新、結構調整、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等工作，力爭通過3-5年的努力，把金川循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)廠區(qū)建設成為以黃姜皂素資源開發(fā)為基礎，黃姜皂素加工、飼料、養(yǎng)殖、茶葉為核心，以黃姜皂素深加工、開發(fā)雙烯、黃體酮、沃氏氧化物業(yè)為龍頭，以“皂素—雙烯—沃氏”為主線，高技術、高效益、低污染、低排放，環(huán)境優(yōu)美的循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)，基本形成以“皂素—飼料—開發(fā)利用”“皂素開發(fā)—精加工—新型飼料”等為主導的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，構建企業(yè)種植基地、生豬養(yǎng)殖、飼料加工、高新技術和水資源綜合利用等五大產(chǎn)業(yè)鏈條，使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)品的企業(yè)用水量、能耗、污染產(chǎn)生量等指標均低于全國同期平均水平。在廠區(qū)建設中，堅持牢固樹立環(huán)境優(yōu)先的觀念，始終把優(yōu)化環(huán)境放在加快發(fā)展的重要位置，堅持軟硬環(huán)境一起抓，內外形象同時塑，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的生活環(huán)境、工作環(huán)境、服務環(huán)境。“能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，一定能在春天開出最艷麗的花朵。”公司董事長成傳德對記者說。