今年以來，鎮(zhèn)安縣把陜南搬遷項目作為惠民工程的有效抓手，不斷創(chuàng)新管理，努力解決“住得好”、“能致富”的問題，形成了群眾圍繞產(chǎn)業(yè)聚居、服務(wù)圍繞搬遷跟進(jìn)的安置工作新格局。
完善督查機(jī)制?？h上按照“書記擔(dān)責(zé)、縣長掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)”原則，強(qiáng)化四套班子縣級領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)示范，建立督查工作機(jī)制，促進(jìn)工作安排部署、項目規(guī)劃、工程建設(shè)、項目管理等工作，一手抓責(zé)任落實(shí)和整體推進(jìn)，一手抓政策宣傳和制度建設(shè)，確保全縣陜南移民搬遷安置工作規(guī)范、有序推進(jìn)。
實(shí)施精細(xì)管理。在軟件管理上，按照“縣有庫、鎮(zhèn)有檔、村有冊、戶有卡”的要求，完成了全縣所有搬遷戶建檔立卡工作，全縣多媒體展示平臺全面建成，信息中心正式投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了移民搬遷工作機(jī)構(gòu)建設(shè)、檔案管理、項目管理、社區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)的“四統(tǒng)一”。在硬件建設(shè)上，統(tǒng)籌做好月亮灣政法小區(qū)、銀洞灣城市綜合體、象鼻子教育小區(qū)等4個綜合性社區(qū)建設(shè),策劃縣河1000戶搬遷社區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)花園五千戶及米糧、鐵廠等8個千戶搬遷社區(qū)建設(shè)，提高搬遷群眾聚居度和城鎮(zhèn)化率。
注重產(chǎn)業(yè)培育。按照“山上建園區(qū)、山下建社區(qū)”的工作思路，將移民搬遷產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新型城鎮(zhèn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、精品旅游景區(qū)建設(shè)相結(jié)合，批量帶動搬遷戶致富增收。先后建設(shè)了萬畝烤煙、茶葉、魔芋、蔬菜產(chǎn)業(yè)園。在永樂、高峰等搬遷點(diǎn)配建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場，在鐵廠、米糧等搬遷點(diǎn)配建設(shè)施蔬菜大棚，采取租售并舉的方式讓移民群眾經(jīng)營，全縣2000多戶移民群眾實(shí)現(xiàn)了居家就業(yè)。
優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。堅持“小型?；?、中型保功能、大型全覆蓋”原則，完善搬遷社區(qū)公共服務(wù)項目配套。實(shí)行搬遷社區(qū)化管理，成立社區(qū)服務(wù)中心，推行以房定戶、以房管人的新型社區(qū)管理服務(wù)模式。對100戶以上的安置點(diǎn)實(shí)行物業(yè)化管理,對1000戶以上安置點(diǎn)按照社區(qū)化建制進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)搬遷小區(qū)物業(yè)管理和公共服務(wù)產(chǎn)品建設(shè)市場化、社會化。（高培琳 譚顯根）