2008年至2014年間，商洛市下達(dá)柞水縣各類保障性住房建設(shè)任務(wù)6432套(其中廉租房1726套、公租房1781套、經(jīng)濟(jì)適用房623套、限價商品房844套、城市棚戶區(qū)改造1111套、林業(yè)棚戶區(qū)改造347套)；截至去年9月底，該縣共開工建設(shè)各類保障性住房6678套，占市上下達(dá)任務(wù)量的104%（其中廉租房1726套、公租房1882套、經(jīng)適房740套、限價商品房849套、城市棚戶區(qū)改造1134戶、林業(yè)棚戶區(qū)改造347戶）。

　　目前，已分配入住各類保障性住房3537套，其中：廉租房已入住902套，公租房分配入住1246套，經(jīng)濟(jì)適用房入住740套；限價商品房入住649套。

　　部門聯(lián)動 落實為主

　　促保障房建設(shè)再提速

　　項目進(jìn)度和工程質(zhì)量是保障性安居工程的兩個重要環(huán)節(jié)，近年來，柞水縣政府成立了以縣長為組長、分管副縣長為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的保障性住房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣房管局設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了專職辦公人員，具體負(fù)責(zé)日常辦公和建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作。并明確了縣發(fā)改、財政、國土、住建等部門在保障性住房建設(shè)中的職責(zé)，細(xì)化了各自任務(wù)和責(zé)任，定期召開會議研究解決建設(shè)和管理中存在的問題，形成了聚全縣之力抓保障性住房建設(shè)的強(qiáng)大動力。同時，為強(qiáng)化對項目實施過程監(jiān)管，縣上及時將市上下達(dá)的年度計劃任務(wù)分解落實到具體項目，明確了項目包抓責(zé)任制，在立項、征地、拆遷、招投標(biāo)，質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格實行了項目法人制，合同管理制，招投標(biāo)制，工程監(jiān)理制，竣工驗收制等制度，對項目建設(shè)資金使用過程實行全程跟蹤監(jiān)管，不定期對項目建設(shè)情況進(jìn)行實地督查，多措并舉地確保這項惠民工程的順利進(jìn)行。

　　程序嚴(yán)格 運(yùn)作規(guī)范

　　讓保障房資金更安全

　　資金一直以來都是關(guān)乎保障性住房建設(shè)的基石和命脈，在保障性住房專項資金管理中，該縣注重規(guī)范工作程序，嚴(yán)格審查把關(guān)。

　　強(qiáng)化項目管理。嚴(yán)格實行保障性住房項目概算審批制度，預(yù)算管理制度和招投標(biāo)制度。由發(fā)改部門對項目概算審核把關(guān)，財政部門依照審批的保障性住房項目，將應(yīng)由地方財政配套的資金列入年度預(yù)算，確保了配套資金按期籌集到位。

　　堅持五項原則，強(qiáng)化保障性住房資金管理。按照“統(tǒng)籌安排、專戶存儲、專賬核算、?？顚Ｓ?、財政監(jiān)督”的原則，實行統(tǒng)一管理。防止了保障性住房專項資金截留、擠占，挪用情況的發(fā)生。

　　規(guī)范資金撥付流程。明確了保障性住房工程建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、前后期費(fèi)用等資金支出范圍。確保專款專用。廉租房建設(shè)資金，由財政局按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程合同和進(jìn)度及年度預(yù)算，將資金撥付到縣會計結(jié)算中心“保障性住房資金專戶”，由縣住建局依照合同和工程進(jìn)度及工程監(jiān)理意見，將財政撥付資金從會計結(jié)算中心直接撥付給項目施工企業(yè)；公租房建設(shè)由項目實施單位申請，財政局、住建局聯(lián)合實地檢查審核后，按進(jìn)度由財政局將資金直接撥付到項目實施單位，確保了資金安全，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

　　嚴(yán)格租賃補(bǔ)貼和租金管理。租賃住房補(bǔ)貼所需資金，由縣房管局逐戶審核，公示無異議，提交縣財政局研究后，將資金撥付到縣會計結(jié)算中心專戶，通過“一卡通”直接發(fā)放到保障對象手中，確保租賃補(bǔ)貼合理發(fā)放、使用；保障性住房租金嚴(yán)格按照“收支兩條線”規(guī)定，及時足額將租金上繳到縣財政專戶，縣財政局根據(jù)縣房管局報送的廉租房年度維修預(yù)算計劃，按工作進(jìn)度撥付，專項用于保障性住房維修管理。以提高支付效率和規(guī)避風(fēng)險。