洪 琥繪(人民視覺)">  洪 琥繪(人民視覺)  習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上指出,“要深化基層監(jiān)督體制機(jī)制改革,把紀(jì)檢監(jiān)察同對基層巡察結(jié)合起來、同各方面監(jiān)督統(tǒng)籌起來?!?br />   積極">

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          一次走訪挖出小區(qū)公共收益“糊涂賬”(整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題)

          2025-01-24 06:06:00

          來源:人民日報(bào)

            洪 琥繪(人民視覺)

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            洪 琥繪(人民視覺)

            習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上指出,“要深化基層監(jiān)督體制機(jī)制改革,把紀(jì)檢監(jiān)察同對基層巡察結(jié)合起來、同各方面監(jiān)督統(tǒng)籌起來?!?/p>

            積極回應(yīng)群眾訴求,福建省紀(jì)委監(jiān)委將“整治小區(qū)公共收益”納入點(diǎn)題整治項(xiàng)目。安溪縣部分小區(qū)試點(diǎn)推行“業(yè)賬社審”監(jiān)管模式,業(yè)委會(huì)的每筆收支均由社區(qū)干部分級審核把關(guān),接受縣、鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和社區(qū)黨支部紀(jì)檢委員的監(jiān)督。截至目前,安溪縣52個(gè)社區(qū)共審查99個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)賬目4056筆,發(fā)現(xiàn)并糾正問題157個(gè)。

            ——編  者

            

            在福建省泉州市安溪縣鳳城鎮(zhèn),大多數(shù)人都認(rèn)識(shí)蘇振貴。經(jīng)營餐館十幾年,蘇振貴心里時(shí)刻裝著兩本賬——一本是自家餐館的經(jīng)營賬,另一本則是所在社區(qū)的收支賬。

            “在賬目上想蒙我?現(xiàn)在基本是不可能的!”快人快語的蘇振貴同時(shí)擔(dān)任文昌社區(qū)黨支部書記,對于社區(qū)所轄的3個(gè)小區(qū)公共賬目,他熟稔于心,也很自信。

            這份信心來得并不容易。

            2021年,蘇振貴擔(dān)任文昌社區(qū)黨支部書記,起初也為賬目抓耳撓腮——所轄3個(gè)小區(qū)缺乏有效監(jiān)管,公共賬目成了一筆“糊涂賬”?!白铍x譜的是藍(lán)溪國際小區(qū),明明資產(chǎn)不少,結(jié)果賬目上還欠錢。”蘇振貴的愁心事,也是眾多社區(qū)干部的煩心事。

            2023年,福建省紀(jì)委監(jiān)委將“整治小區(qū)公共收益”納入點(diǎn)題整治項(xiàng)目,推動(dòng)紀(jì)檢干部下基層、找問題、提舉措,同時(shí)著力整治群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。

            一次走訪,讓這筆“糊涂賬”露出了端倪。

            為了弄清小區(qū)公共收益賬目,安溪縣紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)室主任劉木釵和住建局工作人員一起到藍(lán)溪國際小區(qū)走訪,蘇振貴將疑惑說了出來。

            “有沒有辦法讓小區(qū)公共賬目得到有效監(jiān)管?”邊聽邊記,手中的筆沒有停下來過,劉木釵隨口發(fā)問。

            “我覺得小區(qū)的賬目,社區(qū)要審、業(yè)主要看、流程要規(guī)范!”蘇振貴說出心里話,“你看,就拿這沿街5間店面來說,租金收入明顯低于市場價(jià)。”

            翻開租賃合同,劉木釵發(fā)現(xiàn)了其中的蹊蹺——合同出租方簽字處,均是藍(lán)溪國際小區(qū)業(yè)委會(huì)主任肖力(化名)的名字,約定的租金低得離譜。“大伙兒都說那幾個(gè)店主是肖力的朋友,這算不算群眾身邊的不正之風(fēng)?”蘇振貴手指承租方名單發(fā)問。

            “屬實(shí)就算!”拍照、取證,劉木釵請?zhí)K振貴將自己帶到其中一家茶葉店?!袄习灏?,老蘇帶我來喝茶,咱們一塊聊聊唄!”一進(jìn)店門,劉木釵巧妙的“取證”也開始了……

            隨后的一個(gè)月內(nèi),經(jīng)歷多次排查取證,肖力優(yōu)親厚友、隨意定價(jià)的問題基本查清?!百~目管理混亂,資產(chǎn)處置隨心所欲,這是典型的群眾身邊的不正之風(fēng)。身為黨員的肖力,被所在黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門批評教育,主動(dòng)辭去了業(yè)委會(huì)主任職務(wù)?!眲⒛锯O說,同時(shí),負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的文昌社區(qū)原黨支部書記李源(化名)也被談話提醒。

            “整治不正之風(fēng),目的在于促進(jìn)基層善治,做好‘后半篇文章’尤其重要?!弊录?xì)聊,劉木釵發(fā)現(xiàn),居民“加強(qiáng)小區(qū)賬目監(jiān)管”的呼聲很高,“老蘇的想法或許值得一試?!苯?jīng)過一番走訪調(diào)研、論證謀劃,“業(yè)賬社審”監(jiān)管模式在藍(lán)溪國際小區(qū)試點(diǎn)。

            何謂“業(yè)賬社審”?“小區(qū)業(yè)委會(huì)的每筆收入支出在報(bào)賬之前,報(bào)所在的社區(qū)黨支部、居委會(huì),由社區(qū)干部分級審核把關(guān),并接受縣、鎮(zhèn)兩級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和社區(qū)黨支部紀(jì)檢委員的實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保賬目有人把、管得住?!碧K振貴解釋道,“就拿我來說,十幾年的看賬經(jīng)歷,很難有什么賬目能騙過我的眼睛?!?/p>

            此外,他們還有個(gè)“秘密武器”——監(jiān)督微信群。安溪縣紀(jì)委監(jiān)委借助省紀(jì)委監(jiān)委推廣、覆蓋到每家每戶的基層小微權(quán)力平臺(tái)以及小區(qū)業(yè)主群,邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、社區(qū)干部、網(wǎng)格人員加入。社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)每季度都會(huì)把小區(qū)每筆公共收益收支發(fā)在群里公示,保障業(yè)主的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

            “一個(gè)杯子通常五六塊錢,怎么報(bào)價(jià)8塊?”有一次,藍(lán)溪國際小區(qū)采購了一批杯子,價(jià)格在群里一公布,就有業(yè)主質(zhì)疑。隨后,社區(qū)紀(jì)檢委員組織核查,發(fā)現(xiàn)是定制的杯子,因此價(jià)格比市場價(jià)略高,便督促業(yè)委會(huì)在群里解釋清楚。

            “社區(qū)干部介入審核,兩個(gè)群一并公示,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)盯著,業(yè)委會(huì)不敢亂來了。2024年小區(qū)的公共收益一下子提高到40多萬元,居民紛紛在群里點(diǎn)贊?!闭勂稹按蝾^陣”,蘇振貴一臉滿意。

            得益于“業(yè)賬社審”和相關(guān)機(jī)制的同向發(fā)力,不少小區(qū)通過“盤活一批、回收一批、改造一批”,公共收益實(shí)現(xiàn)從無到有、從小到大的轉(zhuǎn)變。藍(lán)溪國際小區(qū)將沿街店面重新出租以后,租金收入增加了3倍多。“有了收入,我們又可以多為小區(qū)辦點(diǎn)實(shí)事了。”小區(qū)新任業(yè)委會(huì)主任林培安說。

            整治小區(qū)公共收益管理中存在的不正之風(fēng),一組數(shù)據(jù)見證成效:安溪縣52個(gè)社區(qū)累計(jì)審查99個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)賬目4056筆,發(fā)現(xiàn)并糾正問題157個(gè),處理數(shù)名業(yè)委會(huì)人員,年增加公共收益1150萬元。

            《 人民日報(bào) 》( 2025年01月24日 11 版)

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