“今年機關(guān)開展檢查督導(dǎo)次數(shù)較往年減少一半，但幫助基層解決的問題卻多了一倍。”12月上旬，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅組織科干事曹秋艷拿著一張剛打印的統(tǒng)計表格發(fā)出感慨。她告訴記者，這一變化是旅黨委機關(guān)加強作風(fēng)建設(shè)，提高檢查督導(dǎo)質(zhì)效的結(jié)果。
記者接過表格看到，上面不僅詳細(xì)記錄了一年來旅機關(guān)各個業(yè)務(wù)部門檢查督導(dǎo)的時間、單位、內(nèi)容，還有每次檢查督導(dǎo)梳理的問題條目和整改措施。該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，在以往的檢查督導(dǎo)過程中，個別人員為找問題而找問題，存在輕指導(dǎo)幫帶重批評問責(zé)的思想和行為偏差，不僅影響檢查督導(dǎo)工作質(zhì)效，也很容易干擾基層正常秩序。
“既給基層造成忙亂，又讓官兵心驚膽戰(zhàn)?！边@曾是十連文書莊圳明對機關(guān)檢查督導(dǎo)的感受。在他的記憶中，機關(guān)檢查督導(dǎo)常常是扎堆前來，大有“教育整頓”之勢。基層為了迎檢，有時不得不暫停正常工作任務(wù)，官兵們加班加點打掃衛(wèi)生，準(zhǔn)備各種材料。
“現(xiàn)在可不是這樣了?！鼻f圳明告訴記者，今年以來，檢查督導(dǎo)組一改過去做法，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的方式進行，有時甚至檢查督導(dǎo)組離開以后，基層干部才知道他們來過。
“機關(guān)檢查督導(dǎo)還優(yōu)化了檢查結(jié)果通報機制，不再一味批評了事，而是手把手地幫助解決問題?！睂Υ耍诉B連長羅尕機深有體會。
八連現(xiàn)有不少裝備是其他單位轉(zhuǎn)隸移交過來的，加上近期外出演訓(xùn)頻繁，導(dǎo)致部分零配件丟損。組織裝備換季保養(yǎng)時，機關(guān)檢查督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)該連部分車輛存在零配件丟失、損壞的情況，影響到了裝備出動率。令羅尕機意外的是，機關(guān)檢查督導(dǎo)組在查清問題癥結(jié)后，不僅沒有通報批評，還安排旅裝備管理科科長張月龍利用當(dāng)兵蹲連時機，指導(dǎo)連隊整改。最終，通過零星采購和向上級申領(lǐng)，他們及時補齊了各型配件。
“過去常說，年初出事，一年白干；年尾出事，白干一年。如果在當(dāng)前這個節(jié)骨眼兒挨了通報批評，全連士氣勢必受到沉重打擊。多虧機關(guān)檢查督導(dǎo)組堅持實事求是，注重解決問題，幫我們渡過難關(guān)?！毕率孔Ａ铦膽迅屑さ貙τ浾哒f。
“檢查督導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，源于黨委機關(guān)工作指導(dǎo)思想的端正和工作作風(fēng)的改進?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)說，為了提升檢查督導(dǎo)效率和質(zhì)量，他們區(qū)分不同工作任務(wù)、基層實際和客觀條件，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“科技+”等信息化手段，創(chuàng)新和拓展方式方法，把“面對面”與“屏對屏”有機結(jié)合起來。
記者在該旅作戰(zhàn)值班室看到，隨著戰(zhàn)備拉動演練命令的下達，各營連實時動態(tài)顯示在電子屏上。作戰(zhàn)值班員沈嘉瑋通過監(jiān)控窗口發(fā)現(xiàn)，四營組織防化應(yīng)急救援演練時，在“泄漏源已造成大面積污染”的預(yù)設(shè)背景下，人員配置分工不夠科學(xué)。他隨即通知作訓(xùn)科參謀陳曦趕到現(xiàn)場，指導(dǎo)他們進行重新編組。
“檢查的初衷是發(fā)現(xiàn)問題，督導(dǎo)的目的是解決問題，這才是檢查督導(dǎo)的本來意義?！痹撀谜喂ぷ鞑恐魅胃嬖V記者，一年來，他們下大力做好檢查督導(dǎo)的“下篇文章”，一方面拉單列項建立“問題清單”，將檢查督導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)的問題進行分類，是誰的問題就由誰解決，能馬上解決的問題馬上解決；另一方面指導(dǎo)幫助基層打牢自建基礎(chǔ)，提高獨立解決問題的能力。記者了解到，他們還匯編下發(fā)了《基層建設(shè)常見問題清單與解決舉措》，結(jié)合檢查督導(dǎo)持續(xù)滾動更新。
前段時間，該旅結(jié)合年終工作總結(jié)組織“回頭看”，發(fā)現(xiàn)清單上通過檢查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)全部歸零見底?！盀榛鶎咏怆y永遠(yuǎn)在路上?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹，他們將展開新一輪檢查督導(dǎo)，為新年度工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。（汪斌 陳煜晗 趙淼）