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          評(píng)論:警惕“非升即走”逆淘汰講臺(tái)好聲音

          評(píng)論:警惕“非升即走”逆淘汰講臺(tái)好聲音

          2014-07-29 08:56:00

          來源:廣州日?qǐng)?bào)

            在高校治理中,考核制度有其必要性,但執(zhí)行中是不是“一刀切”,其靈活度和側(cè)重點(diǎn),取決于高校能夠在多大程度上實(shí)現(xiàn)自由辦學(xué),以及在此基礎(chǔ)上高校的自我定位。

            時(shí)值7月,清華大學(xué)新一批教師續(xù)任、解聘工作已經(jīng)完成。校方大概沒有預(yù)料到,方艷華老師的轉(zhuǎn)崗和閆浩老師的離開引發(fā)學(xué)生熱議,50余封學(xué)生請(qǐng)?jiān)笗磳?duì)解聘老師。1994年,清華出臺(tái)規(guī)定,講師、副教授在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)術(shù)成果不足以提高職稱,應(yīng)自行走人,即“非升即走”,后來調(diào)整為非升即轉(zhuǎn),對(duì)那些走不了的人進(jìn)行分流。

            “非升即走”政策不唯清華獨(dú)有,不僅在國(guó)內(nèi)各大高校均已實(shí)施,在歐美高校,包括“分級(jí)流動(dòng)”和“末位淘汰”的人事制度也早已通行半個(gè)多世紀(jì)。為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)流動(dòng),保證最優(yōu)秀的師資力量,高校在人事考核制度上做出一些限制,確實(shí)有必要。但是,清華此次完全符合政策規(guī)定的人事調(diào)整之所以引起圍觀,恰恰在于,制度未能按照設(shè)計(jì)初衷發(fā)揮篩選優(yōu)質(zhì)師資的作用,而是形成了教學(xué)人才的逆淘汰。

            方艷華和閆浩都是頗受學(xué)生歡迎的老師。方艷華被同學(xué)們親切地稱為“小芳姐姐”,她所教授的英文寫作課,被譽(yù)為:“我們學(xué)習(xí)全新的視角觀察這個(gè)世界,拷問那些不經(jīng)審視的觀點(diǎn),重塑自己的價(jià)值觀?!?而閆浩的微積分習(xí)題課在清華赫赫有名,他被學(xué)生稱為“清華第一助教”。可是,受到學(xué)生愛戴和信賴的老師無(wú)法通過學(xué)校的考評(píng),至少說明,我們的考評(píng)制度可能出現(xiàn)了某種偏差。

            一是單維度的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)。目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)高校的教師崗位主要分為三類:教學(xué)科研崗位教師、專任教學(xué)崗位教師和專任科研崗位教師。但在教師聘任上,每類崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)并無(wú)明顯差異。以北京大學(xué)為例,該校教師職務(wù)聘任條件顯示,不論是理工學(xué)科或者人文社科類,申請(qǐng)副教授職稱者均必須作為主要作者在國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表至少6篇學(xué)術(shù)論文。事實(shí)上,職稱更多的是考核老師的科研水平,而未必代表老師的教學(xué)素養(yǎng)。最典型的例子莫過于陳景潤(rùn),他能攻破世界數(shù)學(xué)難題哥德巴赫猜想,卻無(wú)法勝任中學(xué)數(shù)學(xué)老師一職。單一的評(píng)價(jià)體系,不僅導(dǎo)致許多在教學(xué)上投入更多精力與時(shí)間的老師成為了制度內(nèi)的邊緣人物,隨時(shí)面臨下崗的危險(xiǎn),更值得警惕的是,導(dǎo)致科研與教學(xué)的嚴(yán)重失衡。高校的根本任務(wù)還在于培養(yǎng)人才,科研應(yīng)該更多的是為教學(xué)服務(wù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)??墒牵诂F(xiàn)有的職稱評(píng)定體系下,重科研輕教學(xué),使得科研活動(dòng)和培養(yǎng)人才經(jīng)常脫節(jié),熱衷拉課題的老師往往無(wú)暇上課,又有多少科研成果是為了教學(xué)?

            二是行政權(quán)力在教師考核上擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。目前的高??己诉^多看重職稱等客觀指標(biāo),而忽略了學(xué)生的主觀感受。師者,傳道授業(yè)解惑也。一名老師合格與否?學(xué)生的感受是最直接的,可是本該對(duì)老師好壞與否最具發(fā)言權(quán)的學(xué)生,反而無(wú)法為講臺(tái)好聲音轉(zhuǎn)身,無(wú)法對(duì)客觀指標(biāo)起到糾偏作用。

            事實(shí)上,在高校治理中,考核制度有其必要性,但執(zhí)行中是不是“一刀切”,其靈活度和側(cè)重點(diǎn),取決于高校能夠在多大程度上實(shí)現(xiàn)自由辦學(xué),以及在此基礎(chǔ)上高校的自我定位。對(duì)于英語(yǔ)、微積分等偏重基礎(chǔ)性學(xué)科的教學(xué)崗位,是不是一定要用職稱來作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?而且,中國(guó)的大學(xué)也存在研究型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué)、研究教學(xué)型大學(xué)、教學(xué)研究型大學(xué)和應(yīng)用型大學(xué)的分類,對(duì)不同崗位教師的考核是不是要鐵板一塊?這些是對(duì)高校人才評(píng)價(jià)體系的追問,更需要加快祛除大學(xué)行政化,來獲得答案。(譚敏)

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