聯(lián)電國(guó)際梳理選擇智能家居服務(wù)商的標(biāo)準(zhǔn)

  近幾年，智能家居產(chǎn)業(yè)借科技發(fā)展之大勢(shì)，呈現(xiàn)出欣欣向榮的姿態(tài)。在快速發(fā)展的同時(shí)，集成服務(wù)商們難免會(huì)魚龍混雜，參差不齊，用戶在選擇時(shí)很容易出現(xiàn)選擇恐懼癥，不知道應(yīng)該以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定自己的選擇，下面聯(lián)電國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人將向讀者簡(jiǎn)單梳理智能家居服務(wù)商好壞的判定準(zhǔn)則。

  1.看公司規(guī)模

  我們觀察智能家居集成商的時(shí)候，首先要看其在單一領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，如果該公司在這一領(lǐng)域已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模，即說(shuō)明其具備相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力與資源優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者暫且可以做出初步肯定。各方面的資源優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)能夠達(dá)成規(guī)模效應(yīng)的根本，也是各功能完美實(shí)現(xiàn)的基本要求。

  2.看從業(yè)年限

  從業(yè)年限是考察智能家居集成商的另一個(gè)基本要素。智能家居建設(shè)從前期的設(shè)計(jì)，后期資源的集成，到最后完美的呈現(xiàn)，都需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，如聯(lián)電國(guó)際，在行業(yè)里摸爬滾打十幾年，并取得非凡成績(jī)的公司少之又少。哪些三天打魚兩天曬網(wǎng)，不能腳踏實(shí)際地長(zhǎng)久堅(jiān)持的公司，消費(fèi)者需要慎重選擇。

  3.看主營(yíng)業(yè)務(wù)

  商之道，貴以專。當(dāng)下智能家居行業(yè)并沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)則，外在的表現(xiàn)就是嘈嘈嚷嚷，只見叫賣聲，不見實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)。更有很多公司從來(lái)沒(méi)有做過(guò)智能家居的設(shè)計(jì)安裝，眼看這塊市場(chǎng)蛋糕被成熟的公司搶走，心有不甘，也打出了“智能家居”的旗號(hào)，企圖投機(jī)取巧，撈取些實(shí)際利益，一走了之，如此公司，你不擔(dān)心？

  所以考察公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)這一實(shí)質(zhì)問(wèn)題需要仔細(xì)了解，以免后期出現(xiàn)不必要的麻煩。

  4.看服務(wù)體系

  服務(wù)是考察公司最為核心的關(guān)鍵點(diǎn)。整體服務(wù)體系包括從售前實(shí)際情況考察、整體方案設(shè)計(jì)，到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，再到之后的售后服務(wù)，整個(gè)過(guò)程密不可分。

  有些公司售前承諾百依百順，但是到真正實(shí)際執(zhí)行層面就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，最終形成一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)品，售后服務(wù)更是有一搭沒(méi)一搭，給消費(fèi)者帶來(lái)非常大的煩惱。

  避免這些情況出現(xiàn)的必要手段是要了解該公司成功的項(xiàng)目，以大量的案例來(lái)進(jìn)行佐證。

  5.看項(xiàng)目案例

  一個(gè)成熟且優(yōu)秀的公司，畢竟要靠一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的、成功的案例來(lái)支撐，案例的背后就是良好的口碑。

  走過(guò)十年風(fēng)雨的聯(lián)電國(guó)際已經(jīng)累積了成百上千的中外項(xiàng)目案例，包括希爾頓酒店、凱賓斯基酒店、愛莎尼亞使館、中赫地產(chǎn)的萬(wàn)柳書院、北京的高端別墅群像頤和原著、財(cái)富公館、優(yōu)山美地、紫玉山莊、遠(yuǎn)洋lavie、中國(guó)院子、盤古七星公寓等項(xiàng)目數(shù)不盡數(shù)。

  如果沒(méi)有這許多成功項(xiàng)目作為支撐，優(yōu)秀公司？豈不空談！

  6.看辦公環(huán)境

  試想，如果一家做智能化家居的公司，其工作環(huán)境毫無(wú)智能可言，你的心是不是立刻就跌了一半。更有甚者，有些公司的辦公室是臨時(shí)租借的辦公場(chǎng)所，單有些非?；镜脑O(shè)施，員工配給也是粗枝大葉，很顯然，這樣的公司是就沒(méi)有打算長(zhǎng)期做實(shí)際業(yè)務(wù)，說(shuō)不準(zhǔn)其本身就是打一槍換一個(gè)場(chǎng)地。消費(fèi)者在選擇執(zhí)行公司時(shí)不可不細(xì)察也。

  7.看未來(lái)規(guī)劃

  該公司是否準(zhǔn)備長(zhǎng)期從事智能行業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)，是選擇智能家居集成商的一個(gè)基本元素，因?yàn)檫@關(guān)乎長(zhǎng)期的售后服務(wù)問(wèn)題。當(dāng)然這些都是面子工程，但是面子工程都不愿意做的公司，何談里子。延伸閱讀：

  北京聯(lián)電國(guó)際：

  聯(lián)電國(guó)際是“聯(lián)電國(guó)際智能化技術(shù)(北京)有限公司”的簡(jiǎn)稱，自2005年成立開始，聯(lián)電國(guó)際創(chuàng)立之初就扛起了開拓智慧住宅行業(yè)的重?fù)?dān)，多年里我們不斷整合弱電設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品分銷渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，終端零售的經(jīng)驗(yàn)，深刻理解智慧住宅這個(gè)高復(fù)合產(chǎn)業(yè)的精髓，多年來(lái)不斷的探索智慧住宅如何走進(jìn)千家萬(wàn)戶的偉大事業(yè)，確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制，只追求合理利潤(rùn)，讓服務(wù)貼近用戶的方針。公司從成立之初的2人發(fā)展到現(xiàn)在的近百人團(tuán)隊(duì)，從單一系統(tǒng)集成服務(wù)商向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，聯(lián)電國(guó)際已經(jīng)發(fā)展成3家分工明確的子公司，以“聯(lián)電國(guó)際智能設(shè)備公司”為產(chǎn)品提供及研發(fā)平臺(tái)，“聯(lián)電國(guó)際智能化公司”為服務(wù)及實(shí)施平臺(tái)，“聯(lián)電國(guó)際網(wǎng)絡(luò)公司”為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的“品”字形業(yè)態(tài)已經(jīng)逐步形成，聯(lián)電國(guó)際的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持高度的專業(yè)化的能力積累，時(shí)至今日，在智能化建設(shè)領(lǐng)域中，已經(jīng)涉足的業(yè)務(wù)有：家居的智能化、辦公智能化、商業(yè)展示智能化，以及VIP智能化的定制業(yè)務(wù)。其中，家居智能化的建設(shè)已經(jīng)和智能家居業(yè)務(wù)無(wú)論從專業(yè)度、服務(wù)能力和市場(chǎng)占有率，都處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。商業(yè)展示智能化建設(shè)已經(jīng)和多個(gè)知名企業(yè)鑒定了長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議。

  聯(lián)電國(guó)際已擁有包括德國(guó)永諾JUNG，法國(guó)亮維Léwin，臺(tái)灣ELIVE，中國(guó)海爾Haier等多家世界知名品牌的獨(dú)家代理權(quán)，區(qū)域總代理權(quán)及總經(jīng)銷權(quán)，并與公司自行開發(fā)和生產(chǎn)的本土化產(chǎn)品相結(jié)合，為業(yè)界和用戶儲(chǔ)備了大量實(shí)用型產(chǎn)品，公司還率先在行業(yè)內(nèi)完成ISO9000質(zhì)量體系管理認(rèn)證體系，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚵鞒瘫Ｕ戏?wù)。

  聯(lián)電國(guó)際將人才視為公司最核心的資產(chǎn)，并與北京城市學(xué)院等高校建立了產(chǎn)學(xué)研基地，為公司定向培養(yǎng)人才，將智慧住宅方向的設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理作為輔修課程，與學(xué)校共同探索教學(xué)制度改革，搭建實(shí)踐育人平臺(tái)，推行頂崗實(shí)習(xí)，突出培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力與專業(yè)素質(zhì)，為聯(lián)電國(guó)際公司逐步發(fā)展壯大源源不斷的提供動(dòng)力。