2014年，注定是太原家居行業(yè)不平凡的一年。就在今年，居然之家接收東方家緣后又簽約小店坤澤店，這一事件對(duì)于行業(yè)的余震未平之際；又爆出了黎氏閣簽約新店，紅星美凱龍全面撤出太原市場(chǎng)的消息，輿論又是一片嘩然。這反映了在樓市調(diào)控、市場(chǎng)疲軟等各種因素的影響下，家居行業(yè)開始了新的思考。如今，行業(yè)的深入洗牌，給了一些賣場(chǎng)壓力，但同時(shí)也給了另外一些賣場(chǎng)機(jī)會(huì)。無論是在逆勢(shì)中開拓，還是在升級(jí)中求變，走在前面的賣場(chǎng)永遠(yuǎn)以最新的姿態(tài)展現(xiàn)著自己的能力。
兼并整合促進(jìn)行業(yè)生態(tài)優(yōu)化
據(jù)一名行業(yè)人士分析，紅星美凱龍?jiān)趧傔M(jìn)入太原市場(chǎng)時(shí)，就面臨著不小的壓力。與居然之家、美麗家園、現(xiàn)代裝飾城這些省城其他幾家家居賣場(chǎng)相比，地理位置具有明顯的區(qū)位劣勢(shì)。同時(shí)又因管理問題，導(dǎo)致消費(fèi)者投訴屢遭媒體曝光，為了挽回流失的客流，多次組織團(tuán)購(gòu)會(huì)、砍價(jià)會(huì)等一系列不利于行業(yè)健康發(fā)展的促銷方式，嚴(yán)重影響了紅星美凱龍作為一線家居賣場(chǎng)的高端定位。因此，開業(yè)后僅維持兩年，便出現(xiàn)了大面積的空租，眾多商家紛紛撤場(chǎng)。加之最近兩年，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡對(duì)于家居建材行業(yè)的重大影響，致使紅星美凱龍真的撐不下去了。
“家居行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)一定是是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不排除可能會(huì)有更大的并購(gòu)整合動(dòng)作出現(xiàn)。市場(chǎng)中的各種激蕩和矛盾也將會(huì)在這股吞并潮里面演繹出不一樣的“浪花”，可能是波濤洶涌，也可能是美麗的漣漪。但是，這股吞并洗牌潮最終的走向必然是行業(yè)生態(tài)的優(yōu)化。”逆勢(shì)連開兩家新店的居然之家相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說。
目前，中國(guó)家居行業(yè)的集中度偏低，規(guī)模相對(duì)松散，整體效益偏低，一如當(dāng)年還沒有洗牌整合之前的家電行業(yè)。因此 ，接下來在各大賣場(chǎng)和品牌建材的發(fā)展戰(zhàn)略中，資源整合將成為各大企業(yè)突破瓶頸期的首要任務(wù)。家居行業(yè)必然也會(huì)經(jīng)歷像家電行業(yè)那樣的洗牌兼并和收購(gòu)整合的過程，最終留下來的是像以國(guó)美、蘇寧為主的流通主體和以美的、海爾和格力制造為主體的寡頭主導(dǎo)格局。
這是一種不可逆轉(zhuǎn)的生態(tài)趨勢(shì)。
本文導(dǎo)航
- 家居市場(chǎng)2014整體疲軟 居然之家創(chuàng)新服務(wù)站穩(wěn)江山(1)