幾乎所有專家都在大講特將品牌的價值，也沒有一個企業(yè)老板不清楚品牌的價值，就是在這樣的背景下，地板行業(yè)中真正實施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)卻少之又少。
其實，問題的關鍵是，企業(yè)在建設品牌的過程中無法感受到品牌價值為企業(yè)帶來的銷量或好處，更多的是品牌對企業(yè)短期銷量的束縛，因此都開始放手品牌。而事實上，大多數企業(yè)在建設過程中，品牌價值還微乎其微或者很小，所以難以輔助或者提升營銷績效。
中國營銷奇兵始終強調，脫離企業(yè)實際發(fā)展過分強調品牌的價值是不可取，絕對不能為品牌而品牌，正確的做法是：你生意發(fā)展的不同階段，品牌管理和品牌塑造的力度不同。換句話說，要依據企業(yè)發(fā)展的實際情況，不要什么階段都談品牌。
既然營銷運用和企業(yè)經營活動是過程，那么就有別要讓這個過程直線化，縮短到底結果的距離，而這個方法就是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。
品牌和營銷實際上不是一回事，品牌是結果，營銷是過程。這就是為什么每個企業(yè)都知道品牌的價值，而沒有幾個企業(yè)做品牌的原因。
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