據(jù)悉，沃克斯電梯繼6月成功簽約大川白金城超億訂單后，近日又與河南思念集團(tuán)攜手打造大觀商貿(mào)中心電扶梯項(xiàng)目，時(shí)至年底，211臺(tái)電扶梯無(wú)疑為沃克斯今年的銷售業(yè)績(jī)畫(huà)上點(diǎn)睛的一筆。
大數(shù)據(jù)變革時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于沃克斯電梯這樣的制造行業(yè)提出了新的要求，流程整合、信息化、管理的事前干預(yù)已成為時(shí)代管理潮流。成功的企業(yè)家必須運(yùn)用生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等各環(huán)節(jié)知識(shí)，以制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，讓企業(yè)立于不敗之地。
大時(shí)代商海角逐 競(jìng)合理念別樹(shù)一幟
產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)存在的根本，質(zhì)量好才能贏得消費(fèi)者的信賴。大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)戰(zhàn)略、理念和文化的競(jìng)爭(zhēng)。大時(shí)代里商海角逐，沃克斯電梯董事長(zhǎng)李小林將“競(jìng)合”理念運(yùn)用自如，為沃克斯電梯高速發(fā)展奠定了文化的基礎(chǔ)。
記者采訪了李小林董事長(zhǎng)，這位“牛人”非常的低調(diào)、謙和，“不敢為天下先”是他辛勤耕耘，幾經(jīng)磨礪后的大徹之悟。競(jìng)合戰(zhàn)略是博弈論的應(yīng)用，它是關(guān)于創(chuàng)造價(jià)值與爭(zhēng)取價(jià)值的理論。其主要觀念是增加互補(bǔ)者，運(yùn)用互補(bǔ)者的戰(zhàn)略可使產(chǎn)品和服務(wù)變得更有價(jià)值。
戰(zhàn)略決定高度，機(jī)會(huì)總是親睞有準(zhǔn)備的人。沃克斯電梯李董運(yùn)用“競(jìng)合理念”，全面重塑了企業(yè)戰(zhàn)略決策的框架，為沃克斯簽訂超億銷售大單做足了準(zhǔn)備。
大數(shù)據(jù)行業(yè)整合 沃克斯打造中國(guó)特色制造業(yè)
2012年沃克斯開(kāi)始籌劃上游產(chǎn)業(yè)鏈“大思維”，斥資千萬(wàn)、占地百畝，謀求創(chuàng)建長(zhǎng)三角核心配套件產(chǎn)業(yè)園。通過(guò)“競(jìng)合”讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈物流、信息流和資金流實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，以創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。2013年沃克斯電梯引進(jìn)了薩瓦尼尼生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化，這一改進(jìn)使產(chǎn)能提高了兩倍，年生產(chǎn)能力達(dá)到3萬(wàn)臺(tái)。
往上控制供應(yīng)商，往下服務(wù)客戶，沃克斯不斷地完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且打造屬于自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，憑借一流的技術(shù)和生產(chǎn)工藝為客戶提供安全可靠的產(chǎn)品和完美的服務(wù)體驗(yàn)，打造屬于自己的沃克斯文化。
沃克斯董事長(zhǎng)李小林表示當(dāng)今市場(chǎng)，單打獨(dú)斗肯定不能站住腳。因此，競(jìng)合理念能讓沃克斯人不斷地學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)，為沃克斯電梯“走出去”做準(zhǔn)備，還能不斷地進(jìn)行行業(yè)整合和聯(lián)盟，以應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化！