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          難躲的家裝行業(yè)“明槍暗箭”

          2014-10-14 09:56:52

          來源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞

            近年,隨著我國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展,使得與之沾邊的上下游行業(yè)都搭上了“便車”,家裝業(yè)也經(jīng)歷了從純“游擊隊(duì)”向逐步規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展的轉(zhuǎn)變過程。

            然而,受從業(yè)人員素質(zhì)、監(jiān)管機(jī)制等因素限制,目前家裝行業(yè)仍存在偷工減料、以次充好、設(shè)計(jì)師偷拿回扣、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、甚至知名裝修公司將工程轉(zhuǎn)包給“馬路游擊隊(duì)”等現(xiàn)象發(fā)生,坑害業(yè)主。

            眼下又到了家庭裝修的黃金時(shí)節(jié),買了房的新業(yè)主們對(duì)家裝行業(yè)的貓膩又知道多少?

            小公司低價(jià)攬客高價(jià)成交

            “100平方米房間裝修經(jīng)濟(jì)型全包價(jià)2.98萬元、舒適型3.98萬元。”這樣的廣告您見過嗎?有的公司全包價(jià)甚至只需要2.68萬元。如果你信以為真,到裝修公司去咨詢,那么你就會(huì)一步步落入陷阱。

            家住安徽合肥的朱阿姨去年有一套不足80平方米的還建房要裝修。因?yàn)橘Y金有限,裝修公司的低價(jià)裝修廣告讓她動(dòng)了心。朱阿姨選了其中一家裝修公司上門了解詳細(xì)情況。裝修公司的接待人員信誓旦旦地保證,朱阿姨選定全包套餐后,公司將負(fù)責(zé)裝修的所有事項(xiàng),朱阿姨不會(huì)再多花費(fèi)用,除非阿姨自己想增加項(xiàng)目。

            因?yàn)閷?duì)裝修業(yè)不了解,再加上工作人員熱情的接待以及承諾,朱阿姨放心地與裝修公司簽訂了裝修合同。然而接下來發(fā)生的事情則是朱阿姨始料未及的。

            進(jìn)場(chǎng)裝修后,朱阿姨才知道,如果按裝修公司全包套餐里的項(xiàng)目施工,她的房子可能沒法住。“櫥柜只有一直米,衣柜一米五,衛(wèi)生間除了一個(gè)蹲便器,一個(gè)洗面盆其他什么也沒有,這房子能用嗎?”朱阿姨至今仍后悔萬分。

            怎么辦?只有增項(xiàng)了,增項(xiàng)可是要加錢的,而且合同簽了,工人已經(jīng)動(dòng)工,朱阿姨交的部分裝修費(fèi)用也退不回來,只有按裝修公司開出的價(jià)格進(jìn)行增項(xiàng)。結(jié)果裝修完畢時(shí),朱阿姨一共花費(fèi)了6萬多元,足足比裝修公司開始承諾的全包價(jià)高了一倍還不止,為此朱阿姨還欠了不少外債。

            朱阿姨對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者如此表示:“我再也不會(huì)相信那些小裝修公司的低價(jià)廣告了,真是害人不淺!要裝修還是找一個(gè)大型的正規(guī)公司,哪怕是貴一點(diǎn),可能會(huì)靠譜些。”

            轉(zhuǎn)包給“馬路游擊隊(duì)”

            與朱阿姨想法一樣的人不在少數(shù)。湖北的張女士第一套房是找“馬路游擊隊(duì)”做的裝修,吃了不少虧,于是張女士在二套房裝修時(shí)就決定一定要找一家正規(guī)的裝修公司。

            經(jīng)過精挑細(xì)選,張女士選定了當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的、具有設(shè)計(jì)、施工雙甲級(jí)資質(zhì)的某大型連鎖裝修公司。盡管該公司開出的價(jià)格也是“數(shù)一數(shù)二”的貴。張女士抱著“大公司質(zhì)量有保障,一分價(jià)錢一分貨”的想法,與這家大公司簽訂了“半包”(即裝修公司除負(fù)責(zé)人工外還包泥沙、管線等輔材,不包主材)裝修合同。

            按照設(shè)計(jì)師做出的預(yù)算,張女士130余平方米的三居室半包的人工和輔材價(jià)格為6萬多元,而裝修公司在此基礎(chǔ)上還要加收10%的管理費(fèi),而且還得另行支付4000元設(shè)計(jì)費(fèi)。算下來張女士總共要向裝修公司支付超過7萬元,比之前別人介紹的一個(gè)小包工頭開出的4萬元半包價(jià)格高出80%。

            裝修開始后,張女士發(fā)現(xiàn)大公司的裝修質(zhì)量并沒有想象中的好,感覺和先前的“馬路游擊隊(duì)”差不多,而且施工的工人,無論是泥工還是電工都經(jīng)常換人。

            時(shí)間長(zhǎng)了,張女士從施工工人和裝修公司派出的項(xiàng)目經(jīng)理口中漸漸知道了真相。原來自己選擇的大型裝修公司并沒有自己的裝修隊(duì)伍,所謂的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際上就是一個(gè)包工頭,那些裝修工人全是包工頭自己找的“馬路班子”。

            采訪中,有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,現(xiàn)在一些大型的家裝公司,看上去實(shí)力雄厚,實(shí)際上根本沒有足夠的技術(shù)人員和施工隊(duì)伍。他們都是以大公司的名義高價(jià)承接工程,然后直接發(fā)包給與之合作的項(xiàng)目經(jīng)理即包工頭,最后由包工頭四處尋找他認(rèn)識(shí)的“馬路游擊隊(duì)”組成施工隊(duì)伍。

            前項(xiàng)目經(jīng)理自揭潛規(guī)則

            為了解張女士簽訂的那家大型裝修公司的更多內(nèi)情,《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者輾轉(zhuǎn)找到了曾經(jīng)在該裝修公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的何先生。

            何先生告訴記者,他現(xiàn)在已經(jīng)不做裝修了,但裝修公司里的貓膩他還是清楚的。以張女士的裝修為例,裝修公司做出的預(yù)算是6萬元,而公司實(shí)際與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算時(shí),則首先要扣出38%的管理費(fèi),即6萬元中只有62%的費(fèi)用到項(xiàng)目經(jīng)理手中。

            “說白了,那家公司就像是一個(gè)大中介,找到客戶后兩邊收費(fèi)用,客戶交的10%管理費(fèi)全被公司拿了,公司還要再向項(xiàng)目經(jīng)理收38%的管理費(fèi),就是客戶每交的11000元里,只有6200元給項(xiàng)目經(jīng)理用于裝修,而項(xiàng)目經(jīng)理也要賺錢,這樣真正用到客戶裝修的費(fèi)用可能不到客戶支付費(fèi)用的一半。”何先生直言。

            那裝修公司收取如此高額的管理費(fèi),是否因?yàn)橐獙?duì)客戶家的裝修質(zhì)量負(fù)責(zé)?

            對(duì)這一問題,何先生表示,客戶是與裝修公司簽訂的裝修合同,按合同規(guī)定,出現(xiàn)了裝修質(zhì)量,裝修公司肯定要負(fù)責(zé)賠償。但實(shí)際上,即使出現(xiàn)了裝修質(zhì)量問題,也不是裝修公司賠償,而是項(xiàng)目經(jīng)理賠錢。

            何先生說:“每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都與公司簽有合同,也押了質(zhì)量保證金,誰做的工程出了問題誰賠。我現(xiàn)在雖然沒有做了,但押給公司的幾十萬質(zhì)保金也拿不回來,要等裝修的質(zhì)保期過了,沒有問題才能退回來。”

            在裝修公司與項(xiàng)目經(jīng)理的博弈中,大型裝修公司無疑占強(qiáng)勢(shì)地位,因此他們將項(xiàng)目經(jīng)理的費(fèi)用壓得比較低。而項(xiàng)目經(jīng)理為了自己的利潤(rùn),只能偷工減料、以次充好,或者游說客戶增加項(xiàng)目。

            何先生告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,在裝修的各個(gè)工序中,水電改造是利潤(rùn)最大的地方,這其中最常見的偷工減料的手段包括:“水管三通”(水管對(duì)接只能通一個(gè)方向,要通另外一個(gè)方向要再用一根水管,而三通就是一根水管直接接兩個(gè)方向);“機(jī)器打槽”(一般打槽要人工打,但為了節(jié)省人工,會(huì)用機(jī)器打槽,容易導(dǎo)致墻面裂縫);“一線多用”(一線多用就是一根線接多個(gè)房間,省材料)等。

            而在貼地板中,常見的有水泥與沙比例不符合空鼓標(biāo)準(zhǔn)。水泥與沙比例一般是1:3,但為了節(jié)省水泥,會(huì)提高這一比例,而空鼓則是在貼地板時(shí),少放水泥與沙,地板與地面之間會(huì)出現(xiàn)空隙。

            此外,以次充好也是裝修公司、項(xiàng)目經(jīng)理常用的手法。

            設(shè)計(jì)師緣何熱衷于“陪購(gòu)”

            現(xiàn)在,很多消費(fèi)者在裝修時(shí)都喜歡選擇半包的方式,由自己購(gòu)買瓷磚、地板、門、櫥柜、潔具等主材,這樣主材的質(zhì)量會(huì)更有保障,也更合自己的心意。

            在安徽工作的趙先生因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ胱屢患抑募已b公司全包裝修。但為趙先生做設(shè)計(jì)的代某卻建議趙先生選擇半包,如果趙先生選擇裝修公司全包,裝修公司在主材這一塊還要賺一道錢。趙先生稱自己時(shí)間緊張,并且對(duì)購(gòu)買主材也沒有經(jīng)驗(yàn),不如讓裝修公司全包省心。

            代某表示,自己愿意抽一天時(shí)間陪趙先生購(gòu)買主材,憑自己在裝修建材市場(chǎng)的人脈關(guān)系,一天時(shí)間足夠讓趙先生買到物美價(jià)廉的主材。代某還為趙先生做了整個(gè)裝修預(yù)算,全部費(fèi)用約16萬元。見代某如此熱心,同時(shí)出于對(duì)代某的信任,趙先生同意了代某的提議。

            接下來的時(shí)間里,代某果然盡心盡力地陪趙先生前往建材市場(chǎng)購(gòu)買各種主材,還主動(dòng)為趙先生壓價(jià),著實(shí)讓趙先生感動(dòng)了一把。

            然而,熱衷為趙先生陪購(gòu)主材的代某,在設(shè)計(jì)上卻并沒有多大建樹,不僅整個(gè)設(shè)計(jì)毫無個(gè)性和亮點(diǎn)可言,甚至還犯了將插座設(shè)計(jì)在書柜背后的低級(jí)錯(cuò)誤。

            在與同時(shí)裝修的朋友聊天時(shí),趙先生發(fā)現(xiàn)代某讓自己購(gòu)買的都只是不知名的二線品牌產(chǎn)品,但價(jià)格卻不比朋友購(gòu)買的一線品牌產(chǎn)品便宜,有的甚至還要貴一點(diǎn)。尤其是瓷磚,代某讓趙先生購(gòu)買的只是普通的玻化磚,但兩衛(wèi)一廚的瓷磚居然花了趙先生11.5萬元,接近總預(yù)算的1/10,這下讓趙先生起了疑心。

            隨后,趙先生單獨(dú)前往建材市場(chǎng)做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)代某陪購(gòu)的主材,其價(jià)格幾乎都高于市場(chǎng)上同等質(zhì)量的其他產(chǎn)品近30%,特別是瓷磚,按趙先生家的用量,購(gòu)買同質(zhì)量的其他品牌產(chǎn)品,花費(fèi)將不到5000元。

            在建材市場(chǎng)從事陶瓷銷售十多年的陳老板告訴記者,裝修人員幫業(yè)主選材料拿回扣早已是行業(yè)內(nèi)大家熟知的“潛規(guī)則”。陶瓷業(yè)是撈回扣最多的地方,因?yàn)閺N房、衛(wèi)生間基本上都要鋪地磚。如果裝修人員幫業(yè)主選瓷磚,回扣可拿到貨款的30%左右,比經(jīng)銷商的利潤(rùn)大得多,有時(shí)他都不忍心看著業(yè)主挨宰。

            至于代某讓趙先生購(gòu)買的瓷磚品牌,陳經(jīng)理表示,那個(gè)品牌是專走設(shè)計(jì)師路線的,即主要靠設(shè)計(jì)師帶客戶過去,而設(shè)計(jì)師可以拿到超過30%的回扣。為了不讓設(shè)計(jì)師的行為穿幫,平時(shí)有散客自己上門選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),為避免探聽價(jià)格虛實(shí),店員寧可生意不做也不會(huì)讓價(jià)。

            而裝修公司的設(shè)計(jì)師很少向客戶推薦一線的品牌,一位TOTO潔具專賣店店長(zhǎng)向記者坦言,我們沒有設(shè)計(jì)師帶來的客戶,裝修公司幫業(yè)主選潔具,一般不選一線品牌,因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格相對(duì)透明,市場(chǎng)價(jià)格差距不大,最重要的是沒有回扣。

            業(yè)主要加強(qiáng)“自我修養(yǎng)”

            很多新業(yè)主可能都有這樣的體會(huì),高高興興買了房,但一想到下一個(gè)環(huán)節(jié)是裝修,會(huì)隱隱地感到頭疼。倒不全是因?yàn)闆]時(shí)間沒精力,大多是因?yàn)橐x擇一個(gè)合適的裝修公司以獲得好的性價(jià)比,提防他們的各種陷阱,甚至還要?jiǎng)幽X筋與裝修公司“斗智斗勇”。的確,裝修公司就是專業(yè)干這個(gè)活兒的,裝過無數(shù)套房子,你再牛的業(yè)主一輩子能裝幾套?

            北京一位行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人向記者表示,家裝市場(chǎng)亟須有效監(jiān)管,工商部門將屢遭投訴的經(jīng)營(yíng)單位作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的同時(shí),業(yè)主也應(yīng)該充分利用12315申訴舉報(bào)平臺(tái)等渠道維權(quán);受人員素質(zhì),監(jiān)管機(jī)制等一系列因素的影響,家裝行業(yè)的規(guī)范發(fā)展尚需時(shí)日,要允許有一個(gè)漸進(jìn)的過程。建議新業(yè)主們盡可能學(xué)習(xí)部分裝修知識(shí),從一開始的簽訂合同到最后的完工驗(yàn)收,能夠做到基本“懂行”,就是對(duì)裝修公司最大的“約束”,也是對(duì)自己最好的維權(quán)。當(dāng)然聘請(qǐng)第三方作為監(jiān)理監(jiān)督裝修公司保質(zhì)保量也是不錯(cuò)的選擇,但不能排除“監(jiān)理方與裝修公司勾結(jié)”的可能性。

            前文中曾從事家裝項(xiàng)目經(jīng)理的何先生告訴記者:“以我的從業(yè)經(jīng)歷,雖然有工商、消協(xié)等部門進(jìn)行維權(quán),但由于業(yè)主相對(duì)不懂行,信息不對(duì)稱,且取證困難等原因,業(yè)主在與家裝公司的較量中通常是失敗方。”

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