法治周末記者調(diào)查了解到，從2000年起，神木煤炭事業(yè)已經(jīng)走出“上門都無法推銷”的低谷。煤價不斷上漲，引來煤礦自身的不斷升值，與煤礦相關(guān)的產(chǎn)業(yè)日益繁榮。這為理財服務(wù)的金融業(yè)提供了廣闊的成長舞臺。
興城支行一份對外公開的資料顯示，2004年興城支行成立時，原儲蓄點存款只有區(qū)區(qū)5216萬元。龔上任后，外抓服務(wù)，內(nèi)抓管理，6年時間內(nèi)固定客戶已達(dá)4000多，煤礦等黃金客戶300余家，成為神木農(nóng)村商業(yè)銀行第一大支行。而龔愛愛本人也收獲了她的榮耀人生，先后被推選為榆林市人大代表，榆林市黨代表，榮獲全國“三八”紅旗手稱號。
“那時神木煤炭開發(fā)進(jìn)入急速上升期，剛走出經(jīng)營低谷的煤礦正需要資金支持。相比需要實物價值抵押而且手續(xù)繁雜的四大國有銀行，農(nóng)商行只需要信用擔(dān)保即可放款的寬松政策，讓龔愛愛成了神木煤老板們眾星捧月的紅人。”回想龔擔(dān)任6年行長的時間，前述銀行員工如是說。
法治周末記者從農(nóng)商行一負(fù)責(zé)人處獲悉，短短幾年經(jīng)龔愛愛本人放出去的貸款就高達(dá)20多億元。
“那時貸款很難，你說龔愛愛幫煤老板融到資金，煤老板哪一個不會感謝。聽說龔愛愛在好多煤礦有股份，說不定有的就是干股。”一位熟悉龔愛愛的煤老板認(rèn)為。
法治周末記者調(diào)查了解到，所謂的“干股”，就是幾年前在陜北一帶，投資者不需要直接掏錢入股煤礦的“空股”。“干股”持有者一般都是當(dāng)?shù)厥治諏崣?quán)的煤炭、礦管、金融等地方領(lǐng)導(dǎo)。“干股”持有者只需要利用職權(quán)為煤礦經(jīng)營暗中服務(wù)，即可得到年底與出資現(xiàn)金同等的股比分紅。
暴富路徑的浮現(xiàn)
“自己家族是個大家庭，有煤礦等產(chǎn)業(yè)，多年一直與自家兄弟參與打理煤礦生意。”不久前龔愛愛在回應(yīng)媒體質(zhì)疑她的房多時坦承。
“什么是家族煤礦，明明是自己操控，兄弟應(yīng)名兒而已。”10多年來一直對龔愛愛心存芥蒂的張強(qiáng)如此認(rèn)為。
在原神木縣大砭窯煤礦職工張強(qiáng)眼中，龔愛愛不僅控股大砭窯煤礦，而且還通過“擴(kuò)股”，實現(xiàn)了“增資”、“套現(xiàn)”。
“一次就以龔子勝(龔的弟弟)的名義，從煤礦拿走7億人民幣。”張補充說。
在上百名原大砭窯煤礦職工眼中，2004年的原國有煤礦的股份改制，完全就是由龔愛愛及原任神木主要領(lǐng)導(dǎo)幕后操縱的導(dǎo)致巨額國有資產(chǎn)流失的煤礦“私有化”。
按照職工們的說法，這次股份改制，導(dǎo)致當(dāng)時市值已近3億元價值的煤礦，不到1億元即成私有煤礦。為此，日前幾十名職工聯(lián)名簽字以實名舉報方式，向中紀(jì)委進(jìn)行了舉報。
職工提供的資料證據(jù)表明，2004年12月26日，神木縣大砭窯汽化煤有限責(zé)任公司第十次股東會議上，龔愛愛的弟弟龔子勝當(dāng)選為執(zhí)行董事。
在這次將多年前公司注冊資本119萬元增擴(kuò)為9600萬元的改制中，龔子勝以入股金額為1500萬元的資金，位列第四大股東。
“2004年左右，能拿出上千萬元投資入股煤礦，對任何一位煤老板來說，都是天方夜譚。沒龔愛愛副行長身份的背后運作，絕無可能！”張強(qiáng)情緒激動地斷定。
按照職工們的說法，之后的短短幾年內(nèi)，改制后的私有煤礦又先后進(jìn)行了兩次大的擴(kuò)股。多名職工證實，煤礦先是從9600萬元一次擴(kuò)股成22億元，而后又?jǐn)U成32億元。
法治周末記者調(diào)查了解到，陜北特別是神府煤老板真正的暴富手段，就是在煤礦升值過程中采取以“擴(kuò)股融資”方式獲利。
比如，原本幾個股東1億元買的煤礦，過1年后，對外以兩億元擴(kuò)股融資(實為賣礦)，原股東們除收回1億元投資成本后，又可分取1億元的紅利，只不過原股東持股比例變?yōu)樵瓉淼囊话?。而少?shù)煤老板在“入股注資”(實為買礦)過程中，往往只交一部分定金，便向外融資，正常1億元買的煤礦，直接以3億元的“成交”價向社會融資。融資成功后新股東無需自掏腰包，另可直接享受1億元的買礦分成。