江凌表示，數(shù)字音樂本身的更新?lián)Q代很快。幾年時(shí)間，MP3已過時(shí)，彩鈴轉(zhuǎn)眼成歷史，手機(jī)成了欣賞音樂的主要載體。這些變化，都可以成為傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)。她舉例說，公交、街區(qū)、商店、學(xué)校的大小屏幕，正日漸成為音樂新的傳播載體，其中的版權(quán)保護(hù)狀況也讓人滿意。
一些公司開始了轉(zhuǎn)型探索，嘗試不同的盈利模式，如與數(shù)字音樂平臺(tái)進(jìn)行廣告分成、軟件合作，發(fā)行電子唱片等，但有些嘗試并未獲得預(yù)想的結(jié)果。
作為規(guī)模最大、歷史最悠久的國家音像出版單位，中國唱片總公司也在全力探索與新媒體合作的方式。他們保存著13萬面唱片金屬母版和5萬條磁性膠帶，其中1949年以前的唱片模板有4萬余面，包括許多極具歷史價(jià)值的孤品和珍版。
據(jù)中國唱片總公司新媒體部主任耿麗媛介紹，這些雄厚的資源不但讓他們?cè)趪业闹С窒麻_始了數(shù)字化，建立了“中華老唱片數(shù)字資源庫”，而且引起了各網(wǎng)絡(luò)公司的濃厚興趣。中國唱片總公司作為音樂內(nèi)容提供商，與酷狗、酷我及中國移動(dòng)無線音樂基地等數(shù)字音樂平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，策劃音樂主題，將中國唱片總公司的音樂產(chǎn)品在數(shù)字平臺(tái)向用戶推廣。
辦音樂節(jié)、跨界合作，摩登天空闖出另一條路
摩登天空則在不斷試錯(cuò)中打開了另一片天地。“事實(shí)上，音樂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長，唱片公司曾是其中產(chǎn)能最大、最直觀的一環(huán)，也是受沖擊最大的板塊，從世界范圍內(nèi)看，藝人經(jīng)紀(jì)、詞曲授權(quán)、公播市場、場地運(yùn)營、現(xiàn)場演出等其他板塊，都比較平穩(wěn)。”看清這一點(diǎn)，摩登天空不再是一個(gè)單純的唱片公司，用沈黎暉的話來說，正逐漸轉(zhuǎn)型為一家全產(chǎn)業(yè)鏈的音樂公司。
近些年，演出市場正在發(fā)展起來，“很多人不愿意為網(wǎng)絡(luò)音樂付錢，但樂意花錢聽現(xiàn)場。”沈黎暉說，小型演唱會(huì)、大型演唱會(huì)、草莓音樂節(jié)，都是摩登天空發(fā)力的重點(diǎn)。“從前年辦12個(gè)音樂節(jié)，到去年辦24個(gè)，這是近幾年成長最快的一個(gè)板塊。”
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，二三線城市青年和一線城市青年可以獲取的音樂資源其實(shí)已經(jīng)差別不大。一次在銀川舉行的音樂節(jié)，讓沈黎暉看到，中小城市的音樂潮人竟然那么多，“二三線城市市場其實(shí)可以好好挖掘。”“我們還在做一些跨界的嘗試。目前正和湖南文廣談摩登天空音樂臺(tái)。我們還在長沙拿下10個(gè)音樂劇場，廣播和線下進(jìn)行整合，與新媒體無縫連接，這里面有很多創(chuàng)新點(diǎn)和增值點(diǎn)。”沈黎暉說。
如今，在摩登天空的盈利盤子里，音樂節(jié)占比50%，藝人經(jīng)紀(jì)占比20%，版權(quán)收入占比10%。“2014年，摩登天空盈利2個(gè)億，2007年之后，我們的盈利每年翻番。”