2014年，中國(guó)話劇繼續(xù)保持平穩(wěn)、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從創(chuàng)作層面看，聚焦現(xiàn)實(shí)生活的原創(chuàng)作品增多、經(jīng)典改編劇目緊 貼當(dāng)下關(guān)懷、民營(yíng)劇團(tuán)劇目更趨個(gè)性化表達(dá)，創(chuàng)作者從多個(gè)角度思辨著戲劇與時(shí)代、人性的關(guān)系。從演出層面看，國(guó)外戲劇扎堆來(lái)華、“現(xiàn)象級(jí)”話題頻繁、節(jié)慶展 演主打品牌概念，演出市場(chǎng)日益成熟理性。從市場(chǎng)表現(xiàn)看，以北京為例，戲劇類全年演出總票房為5.5億元，其中話劇票房收入達(dá)2.2億元，較上年上漲 10.1%。相較往年，話劇演出體量增加、劇目類型風(fēng)格漸趨多樣，但在藝術(shù)質(zhì)量、舞臺(tái)呈現(xiàn)、美學(xué)探索等方面卻表現(xiàn)得參差不齊，尤其是原創(chuàng)作品反映出的問(wèn)題 格外突出。面對(duì)世界戲劇“推土機(jī)”的轟鳴聲，以及中外戲劇文化交流的逐步深入，中國(guó)話劇應(yīng)該在變化了的時(shí)代和審美語(yǔ)境中，抓住創(chuàng)新發(fā)展的契機(jī)，通過(guò)激活本 土戲劇的創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作理念、美學(xué)觀念、藝術(shù)品質(zhì)的全面提升。
現(xiàn)實(shí)生活表達(dá)要向深廣層面拓展
原創(chuàng)劇目是一個(gè)時(shí)期戲劇創(chuàng)作整體面貌和走向的晴雨表。2014年，主流劇院大都強(qiáng)化了現(xiàn)實(shí)題材原創(chuàng)劇目的創(chuàng)演力度，從多個(gè)視角關(guān)注現(xiàn)實(shí)，在 傳承現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為時(shí)代留下了特殊的舞臺(tái)記憶。像北京人藝的《理發(fā)館》，中國(guó)國(guó)家話劇院的《長(zhǎng)夜》《花心小丑》《棗樹》《暴風(fēng)雪》，總政話 劇團(tuán)的《兵者·國(guó)之大事》，中國(guó)兒童藝術(shù)劇院的《天才小精靈》等，或傳達(dá)愛(ài)和溫情的主題，或展現(xiàn)城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化過(guò)程中城鄉(xiāng)之間、人與人之間的沖突變異，或 表達(dá)當(dāng)代官兵的使命擔(dān)當(dāng)和精神情懷，或張揚(yáng)真誠(chéng)、獨(dú)立、互幫互助的中華傳統(tǒng)美德，在內(nèi)容表達(dá)上顯示出當(dāng)代劇作家思考社會(huì)生活的廣度和熱情。
然而，現(xiàn)實(shí)題材僅停留于此是不夠的?？v觀這些作品，無(wú)論是劇本層面的人物塑造、沖突組織、情節(jié)結(jié)構(gòu)，還是二度創(chuàng)作上的表導(dǎo)演實(shí)踐，都或多或 少存在一些意猶未盡之處。尤其是前者，人物性格單薄、戲劇沖突弱化、敘事情節(jié)拖沓等劇本創(chuàng)作上的先天不足，直接影響了二度創(chuàng)作的藝術(shù)效果，導(dǎo)致舞臺(tái)演出缺 少靈魂和思想支撐。一些創(chuàng)作者雖然寫了現(xiàn)實(shí)生活中的人與事，敘事策略卻總是徘徊在生活的地表，無(wú)法真正深入其中，夾雜著概念化、模式化的創(chuàng)作痕跡；有些作 品人物戲份不夠，生活積累匱乏，只能依靠流行的網(wǎng)絡(luò)段子、歌曲甚至過(guò)度的情感宣泄彌補(bǔ)，借以調(diào)節(jié)沉悶的劇情和乏味的說(shuō)教。
回眸歷史，那些為中國(guó)話劇引以為傲的劇目，無(wú)不閃耀著思想的鋒芒、心靈的真實(shí)、批評(píng)的銳氣、創(chuàng)新的激情，這正是今天創(chuàng)作者需用信念堅(jiān)守的品 質(zhì)。如何潛心于生活打磨劇本，讓現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作真正腳踏實(shí)地，成為有靈魂、有情懷、有力度的誠(chéng)意表達(dá)，是未來(lái)一段時(shí)間需要業(yè)內(nèi)人士認(rèn)真探討的課題。
民營(yíng)戲劇面對(duì)市場(chǎng)抉擇趨于理性
2014年可謂民營(yíng)戲劇的調(diào)整年。以往魚龍混雜的創(chuàng)作景象得到有效扭轉(zhuǎn)，依靠市場(chǎng)和藝術(shù)資源的優(yōu)化配置，民營(yíng)戲劇演出格局發(fā)生新變化：一些 劇團(tuán)遭遇生存困境，如以新潮、前衛(wèi)為主要特色的北京木馬劇場(chǎng)關(guān)門停業(yè)，曾在都市白領(lǐng)中頗受追捧的戲逍堂銷聲匿跡；同時(shí)，也涌現(xiàn)了諸如北京的鼓樓西劇場(chǎng)、 77劇場(chǎng)等新的劇場(chǎng)和制作機(jī)構(gòu)，它們從成立之初，就把藝術(shù)口碑和品牌建設(shè)放在首位，力求在激烈競(jìng)爭(zhēng)中確立自己的文化坐標(biāo)；而經(jīng)過(guò)幾年摸爬滾打堅(jiān)持下來(lái)的劇 團(tuán)，則紛紛在作品內(nèi)容和質(zhì)量上下足功夫，注重作品思想內(nèi)涵和藝術(shù)品質(zhì)的打磨，像怪咖劇團(tuán)推出的黑色喜劇《東北往事》，用4年時(shí)間打磨劇本，顯示出對(duì)市場(chǎng)和 觀眾的誠(chéng)意。