用身體堵滲漏五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者沈健的建筑人生

剛輸完液就去項(xiàng)目上開會(huì)的沈健（人民網(wǎng) 賈興鵬 攝）

人民網(wǎng)上海8月15日電（賈興鵬）2014年8月的一天，沈健上午剛輸了液，下午又回到上海虹橋國(guó)家會(huì)展項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)。右手上的輸液貼依然還在，沈健卻顧不上這些，立即把項(xiàng)目上的幾個(gè)負(fù)責(zé)人叫到一起開會(huì)。

沈健，中建八局總承包公司上海國(guó)家會(huì)展項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，上海市勞動(dòng)模范和全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，也是中建八局建局30周年功勛員工。

在20年項(xiàng)目履歷中，僅他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施的11個(gè)項(xiàng)目面積就達(dá)200多萬平方米，合同總額100多億元。而他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的多個(gè)項(xiàng)目，為企業(yè)贏得了上億元利潤(rùn)。

2013年，其領(lǐng)銜的“沈健勞模創(chuàng)新工作室“被上海市總工會(huì)命名為“沈健建筑科技勞模創(chuàng)新工作室”。

沈健的最新榮譽(yù)是“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。獲獎(jiǎng)辭里如此評(píng)價(jià)他：責(zé)任如山、銳意創(chuàng)新、淡泊名利、鐵骨柔情……

初出茅廬

沈健是從最初的資料員開始的。

1994年從沈陽建工學(xué)院畢業(yè)后，即進(jìn)入中建八局，被派往八局北海分公司。

20年前的沈健初出茅廬，卻敢于直言。還在實(shí)習(xí)期的他，也就是干干綁扎鋼筋的活。在熟悉基坑圍護(hù)圖紙時(shí)，沈健發(fā)現(xiàn)工程毗鄰蓉江，江水漲起漲落，可能會(huì)對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)造成重大影響。于是直言此設(shè)計(jì)方案存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。

不料，當(dāng)下招來一頓譏嘲，說他太狂。工程自然照做，但做到一半便出事了，基坑圍護(hù)變形過大，周圍建筑開始變形開裂。于是被迫停工，考慮修改方案。沈健于是獻(xiàn)出一計(jì)：灌漿加固。此次即被采納，險(xiǎn)情終于得到了控制。

正是靠著對(duì)專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)著追求，沈健一步一步，成為了技術(shù)員、施工員、技術(shù)經(jīng)理，及至今天的“王牌”項(xiàng)目經(jīng)理。

責(zé)任如山

伴隨沈健成長(zhǎng)的，除了專業(yè)，更多的是責(zé)任。上海某項(xiàng)目地下室搶險(xiǎn)至今讓沈健刻骨銘心。

該項(xiàng)目建筑面積36.2萬平米，最大難點(diǎn)是地下5層的深基坑，與4條地鐵線交匯的世紀(jì)大道站近在咫尺，其中的地鐵6號(hào)線更是從項(xiàng)目的地聯(lián)墻洞穿而過。另外工地還毗鄰一條直徑2.24米的煤氣管道、一座11萬伏的變電站。

該項(xiàng)目施工難度很大，民生安全也一直成為沈健最擔(dān)心的事情，然而，最擔(dān)心的事還是不幸發(fā)生了。

2011年11月22日，項(xiàng)目施工挖土深至30米時(shí)，由其他單位施工的地下基坑維護(hù)結(jié)構(gòu)突發(fā)滲漏，地下承壓水由漏點(diǎn)涌出，像火山爆發(fā)一般噴向基坑，一旦處置失當(dāng)就極可能導(dǎo)致基坑垮塌、地鐵灌水的驚天災(zāi)難。

由于此種滲漏事故百年未遇，找不到經(jīng)驗(yàn)、參數(shù)可借鑒，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出抉擇。沈健及公司技術(shù)人員會(huì)同地鐵公司、在同濟(jì)大學(xué)幫助下確立和采取了“局部注漿抬升”方案。

然而在注漿過程中，用于封堵的聚氨酯材料上海本地庫存告罄，沈健連夜聯(lián)系在江浙兩地的八局單位采購(gòu)調(diào)運(yùn)。封堵第一個(gè)漏點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目上30多名管理人員跑到宿舍把自己的被褥抱出來堵漏應(yīng)急。封堵第二個(gè)漏點(diǎn)時(shí)，操作人員頂不住水壓，致使身邊的毒性封堵材料越堆越多。

因擔(dān)心毒性，部分操作人員撤離了現(xiàn)場(chǎng)。眼看大難臨頭，沈健帶領(lǐng)兩位項(xiàng)目副經(jīng)理二話不說，立即跳到坑底，用身體合力堵住噴涌的水流，引導(dǎo)封堵材料實(shí)現(xiàn)有效注入。

泡在水里，沈健還要通過報(bào)話機(jī)不斷向地面喊話，指揮材料配比、現(xiàn)場(chǎng)警戒。經(jīng)過大半夜的搶險(xiǎn)奮戰(zhàn)，第二個(gè)漏點(diǎn)被成功封堵。

這場(chǎng)搶險(xiǎn)大戰(zhàn)持續(xù)了七天七夜，基坑保住了，地鐵運(yùn)營(yíng)平安了，沈健面目憔悴，嗓子啞得連話都說不出來，臉上卻露出了難得的笑容。

不畏惡勢(shì)

2007年10月，沈健擔(dān)任上海某基地項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目建筑面積31.6萬平方米，其中16.9萬平方米的清水混凝土施工，更是創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)單體項(xiàng)目的規(guī)模之最。經(jīng)過努力，該項(xiàng)目贏取了包括“全國(guó)用戶滿意工程”、“上海‘白玉蘭’工程”在內(nèi)的系列榮譽(yù)。

項(xiàng)目開工后，由于體量龐大，光總承包管理人員就有100多名，下屬分包隊(duì)伍數(shù)十支，須依靠規(guī)章制度來兌現(xiàn)管理目標(biāo)。為此，沈健制定了嚴(yán)格的勞務(wù)分包和物資材料采購(gòu)招投標(biāo)制度，狠抓落實(shí)，取得了不錯(cuò)成效。

然而，沈健卻因此遭遇了橫禍。2009年1月，項(xiàng)目下屬的某勞務(wù)隊(duì)包工頭名為討薪、實(shí)為敲詐，提出了超出雙方合同標(biāo)的230多萬元無理要求。

沈健堅(jiān)持按合同結(jié)算，可包工頭死活不同意，帶著他手下勞務(wù)人員圍在項(xiàng)目部糾纏不休，還隔三差五往沈健手機(jī)上發(fā)送“知道你老婆和孩子在哪兒”等威脅短信。

一天晚上，沈健剛走出工地大門，該勞務(wù)隊(duì)的一名成員突然從黑暗中竄出，舉起鐵棍照著他頭部猛砸，由于措不及防，沈健頭部頓時(shí)血流如注。傷愈后，沈健與惡意討薪的勞務(wù)隊(duì)繼續(xù)有理有節(jié)的調(diào)解，最終迫使他們服從了合同約定。

沈健說，壁立千仞、無欲則剛。在危及企業(yè)利益的惡勢(shì)力面前，一定不能退縮、讓步，這是一個(gè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人基本訴求。

堅(jiān)守底線

“工程建設(shè)貓膩多，”這是坊間對(duì)于建筑行業(yè)的說法。然而，像沈健這樣20年如一日的堅(jiān)守底線，杜絕貓膩的項(xiàng)目經(jīng)理，確實(shí)屬難得。

一個(gè)生動(dòng)的例子。

項(xiàng)目上一分包的小包工頭走進(jìn)沈健的辦公室，扔下一個(gè)信封就跑了，沈健當(dāng)時(shí)正有一個(gè)緊急事情處理，沒有立即追出去，而是把信封隨手放在了辦公抽屜里。幾天后，沈健突然想起這件事來，準(zhǔn)備去拿信封還給送禮的包工頭時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)信封不翼而飛。項(xiàng)目辦公區(qū)人來人往，沈健猜測(cè)信封被人順手牽羊拿走。

然而他都沒打開信封看里面有多少錢，幸好他放信封時(shí)大概估摸了下應(yīng)該在5000元人民幣左右，于是自掏腰包拿出6000元，找來包工頭，當(dāng)著項(xiàng)目組成員的面退還給他，讓他以后不要再這樣，否則以后不再找他做活了。

從此以后，為避免這樣的尷尬，沈健與下面的材料商、分包商見面，都盡量把手下的副經(jīng)理或者工作人員叫上一起。工作多年，沈健已記不清自己拒絕過多少紅包信封，讓多少送禮的人難堪。也有扔下紅包就跑的，沈健退還給對(duì)方也不接受，無奈之下，沈健只好把紅包上交給公司紀(jì)檢部門。

沈健并不是不喜歡錢，但“君子愛財(cái)，取之有道”。他常說的一句話，下面的人送你1萬元，至少讓公司損失幾十萬甚至上百萬元。因此，很多分包商、材料商對(duì)沈健是既愛又恨，不過接觸多次后，知道了沈健的做事風(fēng)格，他們就會(huì)有所收斂。某包工頭不信傳言，叫囂一定要搞定沈健，即使用麻袋裝錢也在所不惜，然而在被沈健嚴(yán)厲拒絕后，只好灰溜溜走了。

銳意創(chuàng)新

2013年，公司承建了具有國(guó)際頂級(jí)水準(zhǔn)、世界最大規(guī)模的上海國(guó)家會(huì)展項(xiàng)目。身為項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，沈健深知只有集中團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，依靠科技創(chuàng)新才能破解項(xiàng)目面臨的高支模、深基坑、超大面積的現(xiàn)場(chǎng)施工組織等眾多難題。

于是成立了以他命名的“沈健勞模科技創(chuàng)新工作室”，沈健任組長(zhǎng)，他明確了團(tuán)隊(duì)各成員的科技攻關(guān)子目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期對(duì)研發(fā)課題進(jìn)行考核。

在沈健的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室研發(fā)了多項(xiàng)新技術(shù)，成效比較顯著的：一是新型承插盤扣式鋼管支架的應(yīng)用，大大提高了工效；二是超大面積預(yù)應(yīng)力梁板結(jié)構(gòu)分倉遞推流水施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的無縫施工；三是通過BIM技術(shù)構(gòu)建建筑信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行數(shù)字化、精細(xì)化管控。

而到目前為止，國(guó)家會(huì)展項(xiàng)目已經(jīng)獲國(guó)家專利受理兩項(xiàng)，申報(bào)專利十項(xiàng)，總結(jié)提煉論文近二十篇，發(fā)表論文五篇。

鐵骨柔情

沈健并不是鐵人一個(gè)，在奔波投身于各工地項(xiàng)目時(shí)，卻往往忽略了身邊最親的人，談到家人，鐵骨漢子不由得柔情似水，“這些年虧欠他們太多”。

第一個(gè)讓沈健虧欠的，是他的父親?！斑@些年沒能多陪陪老父親，是我最大的遺憾?！鼻靶┠辏蚪「赣H總說身上不舒服，可由于項(xiàng)目上忙，沒能及時(shí)帶老人家好好檢查。父親后來被確診為肺癌，這個(gè)消息讓沈健目瞪口呆。

2012年初，沈健把父親接到上海治病，治療了近一年時(shí)間，還是沒能好轉(zhuǎn)。落葉歸根，父親思鄉(xiāng)心切，當(dāng)年年末，沈健送他回江蘇老家。到家后，父親提出讓沈健多陪他幾天，可此時(shí)公司來電急需出差深圳。

去，還是留？在沈健左右為難之際，一向支持他工作的父親說：“你去吧，公家的事要緊?！笨蓻]想到，這一走，即是和父親最后的別離。在他離開家兩天后，父親就不行了，等沈健馬不停蹄地趕回，老人家已不能說話了，只是看了他一眼就離世了……

而第二個(gè)虧欠的，是自己的妻子和女兒。沈健平時(shí)的作息時(shí)間是早上六點(diǎn)半出門，晚上十一二點(diǎn)還沒進(jìn)家門。和女兒往往是好幾周也見不到一面，而他的項(xiàng)目一忙起來，幾乎是一兩年的時(shí)間。整個(gè)期間，沈健都沒有周末假日，只能抽空回家。

女兒最大的愿望是暑假沈健陪著她出去旅行，然而這一期望今年又要泡湯了。因?yàn)閹Р〉纳蚪≌妥约旱年?duì)伍，在上海虹橋的國(guó)家會(huì)展項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，干得熱火朝天……