業(yè)內(nèi)人士表示，微信第三方開發(fā)開始進(jìn)入深水區(qū)，“微網(wǎng)站+刮刮卡+會(huì)員卡”的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，微信第三方服務(wù)向個(gè)性化、垂直化、服務(wù)化發(fā)展
■本報(bào)見習(xí)記者 張 敏
微信的出現(xiàn)給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者新的機(jī)會(huì)。在大量的企業(yè)進(jìn)駐微信的同時(shí)，一些微信第三方服務(wù)商也如雨后春筍般成長起來。這些第三方服務(wù)商針對客戶需求提供了相應(yīng)的服務(wù)，例如目前最受關(guān)注的刷點(diǎn)擊量、漲粉絲、點(diǎn)贊等服務(wù)。但值得注意的是，第三方服務(wù)商在發(fā)展的過程中存在著“高度同質(zhì)化”的現(xiàn)象：產(chǎn)品類似、功能相同，你有我有。然而，這樣的發(fā)展模式能維持多久？未來第三方公司如何發(fā)展？
社交營銷公司點(diǎn)點(diǎn)客CEO黃夢在接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)表示，目前第三方服務(wù)平臺(tái)很多，但未來一些競爭力較差的第三方平臺(tái)會(huì)消失，而真正能持久發(fā)展的平臺(tái)公司更多的是向垂直化、專業(yè)化方向發(fā)展，真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地，產(chǎn)生實(shí)際的效益。
天下秀CEO李檬認(rèn)為，社會(huì)化營銷公司未來的主要競爭方向是技術(shù)的競爭，類似于在線旅游網(wǎng)站，去哪兒網(wǎng)在技術(shù)上與同行業(yè)相比占有絕對的優(yōu)勢，既節(jié)省了大量的人力成本，又給消費(fèi)者帶來了良好的體驗(yàn)；其次是服務(wù)水平的競爭，主要體現(xiàn)在人才的專業(yè)性，服務(wù)團(tuán)隊(duì)的效率等方面。
背靠大樹野蠻生長
騰訊微信事業(yè)群開放平臺(tái)基礎(chǔ)部助理總經(jīng)理曾鳴透露，目前微信平臺(tái)已聚集10萬開發(fā)者(包括個(gè)人開發(fā)者和公司開發(fā)者)。在騰訊微信這顆大樹下，一批第三方服務(wù)商順勢野蠻生長。
據(jù)了解，目前，國內(nèi)的第三方服務(wù)平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)近1000家。他們提供的服務(wù)包括微信平臺(tái)基礎(chǔ)內(nèi)容搭建、微官網(wǎng)開發(fā)、營銷功能擴(kuò)展；微信會(huì)員卡以及針對不同行業(yè)等個(gè)性化功能開發(fā)。其中，最普遍的刷粉絲數(shù)量、刷點(diǎn)擊量和點(diǎn)贊數(shù)量也成為眾多第三方服務(wù)平臺(tái)的“服務(wù)”之一。
在微信的不斷壯大下，微信第三方服務(wù)平臺(tái)的價(jià)值也受到了資本的認(rèn)可，點(diǎn)點(diǎn)客、微盟等第三方服務(wù)平臺(tái)宣稱實(shí)現(xiàn)融資。
據(jù)了解，7月份，點(diǎn)點(diǎn)客董事會(huì)審議通過定向增發(fā)融資的議案，擬向上海艾云創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、上海張江浩成創(chuàng)業(yè)投資有限公司2名投資者以每股10元的價(jià)格定向發(fā)行股票250萬股。其中上創(chuàng)投旗下艾云基金150萬股，張江高科旗下張江浩成基金100萬股，募集資金總計(jì)高達(dá)2500萬元。據(jù)了解，點(diǎn)點(diǎn)客2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6800萬元。CEO黃夢在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，“點(diǎn)點(diǎn)客”的計(jì)費(fèi)模式是按照不同的行業(yè)和公司規(guī)模收取數(shù)千元到數(shù)萬元不等的年費(fèi)。
此外，另外一家第三方服務(wù)平臺(tái)微盟也已宣布獲得華映資本A輪3000萬元的融資，估值3億元。據(jù)微盟透露，公司成立于2013年，當(dāng)年的銷售額已經(jīng)達(dá)到3000萬元。
據(jù)天下秀公司透露，公司目前已經(jīng)獲得幾輪融資，由于相關(guān)協(xié)議，不便透露資本方及額度。公司2013年的營業(yè)收入約為1.6億元。
專業(yè)化發(fā)展
在微信成立初期，刷粉絲量成為眾多公眾號(hào)的目標(biāo)之一，也成為眾多第三方平臺(tái)的主要工作。在這一低門檻下，國內(nèi)的第三方服務(wù)平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)近1000家。然而，近來，一些靠刷粉絲量等低級競爭方式為生的第三方平臺(tái)公司日子越來越不好過。
點(diǎn)點(diǎn)客CEO黃夢在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，“從提供第三方服務(wù)的平臺(tái)公司來看，起初看起來門檻不高，很多公司紛紛進(jìn)入。但是目前看來，很多第三方公司紛紛在轉(zhuǎn)行。因?yàn)橐恍┊a(chǎn)品想落地，就必須和這個(gè)行業(yè)有個(gè)緊密的結(jié)合。這樣意味著公司的研發(fā)成本、調(diào)研成本增加。所以對于第三方公司來說，你必須做到一定的規(guī)模，才能做到長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以最終剩下的企業(yè)不會(huì)太多?！?/p>
微盟的創(chuàng)始人孫濤勇也表示，微信第三方開發(fā)開始進(jìn)入深水區(qū)，“微網(wǎng)站+刮刮卡+會(huì)員卡”的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，微信第三方服務(wù)向個(gè)性化、垂直化、服務(wù)化發(fā)展。
黃夢表示，“刷粉絲量、刷點(diǎn)擊量是比較低級的競爭方式，粉絲的數(shù)量和質(zhì)量不一定成正比。我們未來的發(fā)展方向就是行業(yè)垂直深入，我們會(huì)在很多行業(yè)發(fā)力，開發(fā)許多功能，把行業(yè)內(nèi)的需求挖掘出來，做更好的開發(fā)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與微信更好的結(jié)合，更快的落地?！?/p>
天下秀CEO李檬表示，社會(huì)化營銷公司的競爭激烈主要體現(xiàn)在中小公司群體，而國內(nèi)起步較早的大公司，并不缺少客戶，相反倒是缺少可執(zhí)行的專業(yè)人才(技術(shù)人才、營銷人才、管理人才)，人才才是未來競爭的主戰(zhàn)場。