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          吳仁寶兒子曬華西村成績單:集團(tuán)只一家企業(yè)不盈利

          吳仁寶兒子曬華西村成績單:集團(tuán)只一家企業(yè)不盈利

          2014-01-22 08:44:17

          來源:揚(yáng)子晚報(bào)

          省人大代表、華西村黨委書記吳協(xié)恩。張?bào)?攝

          省人大代表、華西村黨委書記吳協(xié)恩。張?bào)?攝

          華西村新商業(yè)版圖 以重慶為中心開發(fā)礦產(chǎn)資源 以深圳為中心做高科技產(chǎn)業(yè) 以湖北為中心開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品 華西村三產(chǎn)服務(wù)業(yè)對(duì)華西整個(gè)集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)率,已經(jīng)超過六成。中國國家測繪局供圖 張葉 制圖

              華西村新商業(yè)版圖 以重慶為中心開發(fā)礦產(chǎn)資源 以深圳為中心做高科技產(chǎn)業(yè) 以湖北為中心開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品 華西村三產(chǎn)服務(wù)業(yè)對(duì)華西整個(gè)集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)率,已經(jīng)超過六成。中國國家測繪局供圖 張葉 制圖

              今年省兩會(huì)的政府工作報(bào)告中,“轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新”躋身關(guān)鍵詞。要考察這兩個(gè)主題,有“天下第一村”之稱的華西村,無疑是絕佳的觀察對(duì)象,尤其是在“后吳仁寶時(shí)代”。

              當(dāng)年,吳仁寶憑借敏銳的政治洞察力和企業(yè)家冒險(xiǎn)精神,打造出聞名天下的“中國第一村”。如今老人離去,在傳統(tǒng)工業(yè)普遍遭遇瓶頸、村內(nèi)資源已經(jīng)窮盡的情況下,這個(gè)中國新農(nóng)村的典型往何處去,令人關(guān)注。和富有演說魅力的父親不同,華西村“新掌門”吳協(xié)恩較少面對(duì)媒體。此次省兩會(huì)間隙,省人大代表、華西村黨委書記吳協(xié)恩接受了揚(yáng)子晚報(bào)記者獨(dú)家專訪。

              不變的是成績

              揚(yáng)子晚報(bào):現(xiàn)在的華西村究竟怎么樣?

              吳協(xié)恩:很不錯(cuò)、超乎預(yù)期。

              60多個(gè)企業(yè),只有1個(gè)沒盈利

              去年3月18日,老書記吳仁寶過世,揚(yáng)子晚報(bào)記者在現(xiàn)場看到,很多華西村民悲傷異常,不少人都有失去主心骨的茫然感。外界更有輿論傳出:“天下第一村”的牌子還能扛多久?

              支柱產(chǎn)業(yè)下滑怎么辦?

              村內(nèi)外的人,都將目光聚焦在吳仁寶的第四子、華西村“新書記”吳協(xié)恩身上。當(dāng)時(shí),剛剛失去父親的吳協(xié)恩,公開接受記者采訪時(shí),只表達(dá)了一個(gè)意思:“老書記雖然過世了,但生命不等于呼吸,重在精神延續(xù)?!?/p>

              從這句略顯官方的回應(yīng)可以看出,在吳協(xié)恩心中,后吳仁寶時(shí)代的華西村,仍會(huì)沿用吳仁寶的做法。

              然而,當(dāng)下的社會(huì)和50多年前華西剛建村時(shí)已不可同日而語,就是和奠定華西基業(yè)30多年前比也已天翻地覆。擺在吳協(xié)恩面前的各種復(fù)雜的情勢看起來個(gè)個(gè)都很棘手——諸如村內(nèi)自然資源幾乎已經(jīng)窮盡,華西村的支柱產(chǎn)業(yè)如鋼鐵、紡織等利潤嚴(yán)重下滑。

              第一份成績單“很不錯(cuò)”

              “現(xiàn)在的華西村究竟怎么樣?”見到吳協(xié)恩之后,揚(yáng)子晚報(bào)記者首先拋出的就是這個(gè)問題。

              不少人都想知道,后吳仁寶時(shí)代的元年,這個(gè)天下第一村的成績單。

              “很不錯(cuò)”、“超乎預(yù)期”,吳協(xié)恩用了兩個(gè)詞回答,“年終盤點(diǎn),各個(gè)企業(yè)不僅均完成了預(yù)定指標(biāo),總體還超了4.03%,集團(tuán)可用資金26個(gè)億?!?/p>

              吳協(xié)恩介紹,2013年以來,華西的經(jīng)濟(jì)形勢良好,集團(tuán)下屬60多個(gè)企業(yè),除了一家傳統(tǒng)企業(yè)不盈利外,其余都是盈利的。

              他略顯自豪地向記者描繪了當(dāng)下華西集團(tuán)的商業(yè)版圖:西部以重慶為中心,北到西藏、新疆,南到云南、貴州,開發(fā)礦產(chǎn)資源;南方以深圳為中心,做高科技產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè);中部以湖北為中心,輻射全國,開發(fā)城市建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場……

              這些事情看起來和華西村本土沒什么關(guān)系,卻是華西村2013年業(yè)績的最大貢獻(xiàn)者:主要利潤來自于旅游服務(wù)、金融投資、倉儲(chǔ)物流、遠(yuǎn)洋海工、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及礦產(chǎn)資源?!叭a(chǎn)服務(wù)業(yè)對(duì)華西整個(gè)集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)率,已經(jīng)超過六成?!眳菂f(xié)恩說。

              變化的是觀念

              吳協(xié)恩:(父親)那一代人真是冒著蹲監(jiān)獄的風(fēng)險(xiǎn)去改革,現(xiàn)在國家鼓勵(lì)我們創(chuàng)新。

              從偷辦投資公司到轉(zhuǎn)型物流

              吳仁寶離去之后,“新掌門”吳協(xié)恩交出的第一份成績單堪稱優(yōu)秀。然而,和吳仁寶時(shí)代相比,吳協(xié)恩手下的華西已經(jīng)換了“里子”。轉(zhuǎn)型看起來很大膽,所謂金融投資、倉儲(chǔ)物流、遠(yuǎn)洋海工等,對(duì)農(nóng)村人而言“望而生畏”。

              當(dāng)年背著父親辦投資公司

              吳協(xié)恩的解釋是,現(xiàn)在的時(shí)代已非父親當(dāng)年那個(gè)年代。他回想起父親1969年偷偷摸摸辦小五金廠的歷史,“那一代人真是冒著蹲監(jiān)獄的風(fēng)險(xiǎn)去改革,現(xiàn)在國家鼓勵(lì)我們創(chuàng)新?!?/p>

              言語間,吳協(xié)恩對(duì)父親充滿尊敬,但他又肯定地說,“不能用老一輩的方式做現(xiàn)代的事情?!?/p>

              吳協(xié)恩講起了2005年和父親的一起“沖突”。當(dāng)時(shí)看上海要打造國際金融中心,于是他決心進(jìn)入金融行業(yè),但老書記吃不準(zhǔn)這個(gè)行業(yè)能不能賺錢,感覺華西村沒這個(gè)能力。

              吳協(xié)恩采用了吳仁寶當(dāng)年的方法來“對(duì)抗”父親——他悄悄辦了個(gè)金融投資公司?!拔倚睦锸怯械椎?,傳統(tǒng)五大行肯定滿足不了市場需求,留下的空間只能是民營資本去填補(bǔ)?!?/p>

              結(jié)果,當(dāng)年年終盤點(diǎn),吳仁寶發(fā)現(xiàn)集團(tuán)多了個(gè)有幾千萬利潤的企業(yè),吳協(xié)恩“負(fù)荊請(qǐng)罪”,詳述來龍去脈。充滿智慧的吳仁寶自然點(diǎn)頭同意,“老書記的一大優(yōu)點(diǎn)就是不固執(zhí)?!眳菂f(xié)恩說。

              今年村里要建文娛中心

              其實(shí),吳協(xié)恩理解父親最初的不同意。吳協(xié)恩說,傳統(tǒng)工業(yè)是父親畢生打造的心血,又是讓華西村成名的基業(yè),父親自然對(duì)其充滿感情,這一代企業(yè)家信奉“看得見、摸得著”,吳協(xié)恩至今記得,吳仁寶生前沒事就喜歡到廠里走走。

              “但現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)很多都是看不見、摸不著的?!眳菂f(xié)恩解釋自己為何要變,“如果還堅(jiān)持用老一套,那就不是老一輩的錯(cuò),而是我們年輕一代的錯(cuò)?!?/p>

              據(jù)吳協(xié)恩介紹,今年,在金光閃閃的金塔和滿街威嚴(yán)的石獅等帶有典型華西村風(fēng)格的建筑中間,他還準(zhǔn)備建一個(gè)現(xiàn)代化的文化娛樂中心,“這是村民集體協(xié)商的結(jié)果,之前不斷有村民反映,晚上除了看電視、睡覺就沒事干,有了這樣一個(gè)設(shè)施后,大家可以去打打球、娛樂娛樂。”

              新書記的聲音

              現(xiàn)在的時(shí)代已非父親當(dāng)年那個(gè)年代,不能用老一輩的方式做現(xiàn)代的事情。

              如果還堅(jiān)持用老一套,那就不是老一輩的錯(cuò),而是年輕一代的錯(cuò)。

              我不拿獎(jiǎng)金 只拿基本工資

              “華西如果10年前沒有轉(zhuǎn),而是現(xiàn)在轉(zhuǎn),那一定會(huì)很難。如果現(xiàn)在還不轉(zhuǎn),等到10年后再轉(zhuǎn),那一定難上加難?!眳菂f(xié)恩這樣介紹自己學(xué)習(xí)省政府工作報(bào)告的體會(huì)。

              這就是“60后”吳協(xié)恩的轉(zhuǎn)型觀?!斑^去靠膽量,現(xiàn)在靠膽識(shí)。什么叫膽識(shí)?既要有過人的膽氣,又要有超前的意識(shí)。”

              吳仁寶終生未改的習(xí)慣就是堅(jiān)持看新聞聯(lián)播、聽中央人民廣播電臺(tái)和讀報(bào),老人借此來把握時(shí)代脈搏,并精準(zhǔn)拿捏。吳協(xié)恩重復(fù)著父親的路,“最喜歡看新聞和財(cái)經(jīng)消息,午夜12點(diǎn)檔的新聞都會(huì)關(guān)注,一天不看就不舒服。”

              吳協(xié)恩也希望自己能夠形成正確的預(yù)判,這是他與吳仁寶相比的不變之處。

              他說:“老書記創(chuàng)造了一個(gè)好的品牌,比如說‘華西村’這三個(gè)字,用好了就是百億、千億,用不好就是一個(gè)零?!?/p>

              吳協(xié)恩說,自己知道未來華西的發(fā)展,哪些該堅(jiān)持哪些該放棄。對(duì)于社會(huì)關(guān)于華西村的各種質(zhì)疑,吳協(xié)恩有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——看這個(gè)聲音是否符合華西村大多數(shù)人的利益,如果錯(cuò)了他就得改,如果沒有錯(cuò)那一定會(huì)堅(jiān)持。

              “我自身的奮斗目標(biāo),就是要把老書記身上好的東西先學(xué)好。我給自己定了‘三個(gè)一’”,吳協(xié)恩說,對(duì)自己有“一個(gè)要求”:從2013年開始,我不拿獎(jiǎng)金,只拿基本工資;有“一個(gè)理想”:把華西打造成一個(gè)“城鎮(zhèn)化的旅游城,宜居化的生態(tài)城,現(xiàn)代化的新市城”;有“一個(gè)心愿”:老書記過世后,我們村內(nèi)有的同志提出來,以后不再叫我“新書記”,叫我“吳書記”。我的意見是,還是叫我“新書記”。一是聽起來比較親切,二是我的工作才剛起步。

              我期待有一天,村民們也能喊我一聲“老書記”!

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