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          跑了四五年的公共單車讓一些企業(yè)巨虧逾5000萬

          跑了四五年的公共單車讓一些企業(yè)巨虧逾5000萬

          2015-01-07 13:45:00

          來源:新快報(bào)

            ■廣州的公共單車租賃,局部人氣還是蠻高的。(資料圖)新快報(bào)記者 魏星/攝

            ■策劃:新快報(bào)記者 辛捷愷 ■撰文:新快報(bào)記者 朱清海

            “一年四季,廣州的天氣非常適合騎單車?!睆V州要恢復(fù)重建交通慢行系統(tǒng),且試點(diǎn)增加公共單車系統(tǒng)的消息引起了廣泛關(guān)注,無論是騎車的人、企業(yè)人士和專家,都贊同本地氣候?qū)诬嚭苓m宜。那么,問題來了——公共單車在廣州大行其道的時(shí)候到了嗎?

            新快報(bào)記者近日走訪發(fā)現(xiàn),在廣州發(fā)展了四五年的公共單車,局部人氣超高,總體被人形容為“慘淡”;有公共單車企業(yè)數(shù)年內(nèi)累計(jì)虧損超過5000萬元,騎虎難下。同城另一家堅(jiān)守的企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,“整體都在虧損”。這只是問題中的冰山一角,廣州的公共單車陷入了窘境。

            有苦難言

            長期的情況是,大家都在虧損

            公共單車在廣州火到什么程度?此前,新快報(bào)記者在廣州信息港一處“每天車輛調(diào)度最多”的公共單車服務(wù)站親歷了瘋狂的一幕:絡(luò)繹不絕的上班族排隊(duì)還車,工作人員則淌著大汗不停將單車裝車運(yùn)走。據(jù)悉,這個(gè)僅有21個(gè)帶鎖樁車位的站點(diǎn),最多的時(shí)候,一個(gè)早上歸還回來的單車超過800輛。

            人氣超旺,對(duì)于公共單車企業(yè)來說,純屬表面風(fēng)光,實(shí)質(zhì)是“有苦難言”。近日,新快報(bào)記者從廣州市相關(guān)部門2013年年中的一份文件見到,市內(nèi)一家公共單車企業(yè)在此前近3年的時(shí)間內(nèi),累計(jì)虧損了人民幣逾5000萬元,平均下來,一年要虧上千萬元。據(jù)悉,該企業(yè)日均租車量超過25000人次,其中“九成以上是一小時(shí)內(nèi)免費(fèi)的租車行為”,一年的運(yùn)營收入“十多萬元”。與單車、鎖樁和系統(tǒng)等設(shè)備的投入,以及單車維修和更新等費(fèi)用相比,這點(diǎn)收入非常微薄。

            廣州其中一家大型公共單車企業(yè)——廣東旭日公共單車租賃管理有限公司的負(fù)責(zé)人李旭受訪時(shí)也稱,包括該公司在內(nèi),廣州現(xiàn)有廣州公共單車運(yùn)營管理有限公司、“大學(xué)城一卡通”和“銳途”共3家公共單車公司,就他所了解的,即使一些項(xiàng)目或站點(diǎn)有收益,但長期的情況是“整體上都在虧損”。

            巧婦難為無米之炊。發(fā)生在公共單車上的問題不斷見諸報(bào)端——借車容易還車難、單車破損未更新、租賃點(diǎn)服務(wù)后繼乏力、單車網(wǎng)點(diǎn)難以鋪開……問題重重,李旭為公共單車的發(fā)展感到有點(diǎn)無奈,“國企還有政府補(bǔ)貼在撐著,我們民營企業(yè)沒補(bǔ)貼,只能靠一己之力維持?!彼终f,我們民企也不容易,恐怕國企現(xiàn)在也是“騎虎難下”。

            一個(gè)單車站等于一家分公司

            “補(bǔ)貼”不易

            一個(gè)單車站等于一家分公司

            入不敷出,公共單車企業(yè)也希望減虧。有民營企業(yè)曾提出,希望政府出臺(tái)優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持,比如允準(zhǔn)公共單車系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)通過銷售飲料等補(bǔ)貼收入,減少企業(yè)的虧損。

            “難?!崩钚駥?duì)此深有感觸,一個(gè)單車租賃網(wǎng)點(diǎn)想售賣東西,要先去做工商登記,可是一個(gè)“地址”的要求難倒了他,“需要門牌號(hào)碼,不然受理不了”,他說,“網(wǎng)點(diǎn)就在路邊,哪有什么號(hào)碼?”不能登記,就意味著有銷售也是不合法的。也有成功的例子,他在番禺區(qū)曾有十幾個(gè)公共單車租賃網(wǎng)點(diǎn)辦理了工商登記,不過,采取的途徑是,一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要注冊(cè)成立一家新“分公司”,以此來獲得銷售的合法性。“十幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn),等于說我們公司有了十幾家分公司?!崩钚裥φf,而且這種做法的成本也相對(duì)較高?,F(xiàn)在,番禺的那十幾家“分公司”站點(diǎn)都不在了,使用的場(chǎng)地也已經(jīng)退了。

            談到場(chǎng)地的租金,李旭說,這也是公共單車企業(yè)在成本上要考慮的問題之一。去年,他的公司和廣州地鐵有個(gè)合作項(xiàng)目,計(jì)劃在沿線鋪設(shè)30個(gè)公共單車站點(diǎn),場(chǎng)地需要按時(shí)交租。問題是,“經(jīng)營上展不開,租金又要照付”,他表示,很大程度上是受到成本的壓力,公司將租來的場(chǎng)地“還給”了地鐵方面,后來由市內(nèi)另外一家公共單車公司代管。

            怎么破?

            不同系統(tǒng)

            “互認(rèn)”“共享”是趨勢(shì)

            廣州公共單車,歷來有一個(gè)飽受詬病的問題,幾家公司的公共單車系統(tǒng)各自為政,相互之間不能“兼容”。在李旭看來,他認(rèn)為“兼容”這個(gè)詞不太恰當(dāng),準(zhǔn)確點(diǎn),應(yīng)該用“共享”,做到這一點(diǎn),不同的系統(tǒng)需要先“互認(rèn)”。

            新快報(bào)記者了解到,廣州現(xiàn)有的公共單車企業(yè)中,有的在借還車實(shí)現(xiàn)了智能化操作,有的仍要靠人工提供租賃服務(wù);有的系統(tǒng)是公益性質(zhì),有的屬于市場(chǎng)化運(yùn)作,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。李旭認(rèn)為,這些不是實(shí)現(xiàn)“共享”的關(guān)鍵,“在技術(shù)上,公共單車完全可以做到跨系統(tǒng)、跨區(qū),甚至跨城市的互認(rèn)共享。”他說,關(guān)于城市公共單車的發(fā)展,廣州目前沒有統(tǒng)一的統(tǒng)籌和規(guī)劃,企業(yè)缺乏指導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際經(jīng)營中也是“摸著石頭過河”,“我只能說,一個(gè)巴掌拍不響?!?/p>

            “兼容”也好,“共享”也罷,李旭認(rèn)為這是現(xiàn)在“割據(jù)”分布的廣州公共單車發(fā)展的一大方向,“要經(jīng)歷一個(gè)過程,也需要時(shí)間?!睘榇?,他也介紹道,他的公司正在為公共單車系統(tǒng)智能化改造做準(zhǔn)備。李旭說,廣州對(duì)公共單車的需求一直都存在,并且未來這方面的需求會(huì)越來越大,“經(jīng)營艱難,我們這些企業(yè)為什么還在做?大家仍然在等待和堅(jiān)守?因?yàn)?,大家看好廣州公共單車今后的發(fā)展?!?/p>

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